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组建押运公司项目实施方案报告_中文版高速下载 组建押运公司项目实施方案报告_中文版高速下载

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《组建押运公司项目实施方案报告_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....在经营方面,实行总 经理负责制,下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股 东董事和代理人之间的权责关系,制定稳健有效的议事规则决策 程序和内审制度,提高公司治理有效性。 公司组织结构整体设计如图 五公司业务发展规划 公司的总体发展目标 通过与银行公安等部门的密切合作,努力把公司建成集现代化管理方式和先进的安全防范技术于体的,以金库租赁和托管业务为 主, 经理负责制,下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股 东董事和代理人之间的权责关系,制定稳健有部门依据银行营业场所风险等级和防护级别的规定 银行金库安全技术规范 安全工程程序与要求等标准对提交 的安全防范设施建设申请开展 施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号,对金融 机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位 应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可的书面申请,公安机关治安管理的依据......”

2、“.....本标准不仅适用于银行业金融机构,还 适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服务的业务库。 年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设 该 标准适用于各类金库的新建与改建设计。 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业 标准银行业务库安全防范的要求。本标准是 银行业务库安全防范设施建设设计验收评估库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准 ,规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址 选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。,很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲,外包把银行原先应投的固定成本投入转换成变化成本,从而有效地减少资金 占有率,降低业务的退出屏障和转换成本,从而也就降低了投资风险。 二开展银行金散 通过银行金库业务外包,银行可以与服务商共同分担风险。银行 金库管理存在定风险,将日常运营维护委托给外包公司后,风险点 转移至公司,银行只监督公司日常维护工作......”

3、“.....难度 越来越大,而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包, 只专注做好自身的核心业务,则可以削减开支,降低成本,从而节约 部分资源用于更需要的业务。 有利于银行实现风险分减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本以及面临的压力,节省了培训方面的开支,增加了人力 资源配臵的灵活性。 有利于银行降低成本,提高经营效益。 从市场发展趋势看,银行各项业务的专业化分工方式外包出去,以集中有限的资源,减少 人力资源浪费,精简管理组织和环节,提高整体反应能力,实现扁平 化管理,从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包,银行即使业 务增长,也无需扩大自身人力规模,金库业务外包战略,可以有效地发挥现有机构网点的作 用,不必扩大机构规模,不必增加员工人数,就可以更加灵活地参与市场竞争,简化事务管理,专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定库业务实行外包,不但可以促使自己从些非核心业务的制 约中摆脱出来,而且可以促使银行集中精力......”

4、“.....从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵,增强应变能力。 银行实施 费在些非业务管理上,极大地制约了银行的发展。从理论上讲,任 何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外 包,有利于推动银行注重核心业务,专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库实施业务外包主要有以下积极作用 有利于银行集中精力,提高竞争实力。 多年以来,银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保 障等业务几乎全部由自己承担,将大量的精力人力物力财力耗 景。三项目的必要性和可行性 银行金库业务外包的必要性 银行金库业务外包实质在于重新配臵资源,银行可将资源集中于 相对优势领域,从而提升银行自身的竞争优势,增强可持续发展的能 力。银行金开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台,开展 银行金库外包业务是全市金融发展的需要,也是加快全市现代化金融 服务体系形成的需要。因此......”

5、“.....营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元,比 上年末增加亿元,增长。虽然南宁的金融业快速发展, 但至今未仍未开展银行金库外包业务,而在广西省内的柳州和桂林已 开南宁市共有银行类金融机构 家,营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元,比 上年末增加亿元,增长。虽然南宁的金融业快速发展, 但至今未仍未开展银行金库外包业务,而在广西省内的柳州和桂林已 开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台,开展 银行金库外包业务是全市金融发展的需要,也是加快全市现代化金融 服务体系形成的需要。因此,银行金库业务外包在南宁具有非常广阔 的市场前景。三项目的必要性和可行性 银行金库业务外包的必要性 银行金库业务外包实质在于重新配臵资源,银行可将资源集中于 相对优势领域,从而提升银行自身的竞争优势,增强可持续发展的能 力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用 有利于银行集中精力,提高竞争实力。 多年以来......”

6、“.....将大量的精力人力物力财力耗 费在些非业务管理上,极大地制约了银行的发展。从理论上讲,任 何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外 包,有利于推动银行注重核心业务,专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库业务实行外包,不但可以促使自己从些非核心业务的制 约中摆脱出来,而且可以促使银行集中精力,集中各类资源推进核心 业务发展,从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵,增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略,可以有效地发挥现有机构网点的作 用,不必扩大机构规模,不必增加员工人数,就可以更加灵活地参与市场竞争,简化事务管理,专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定方式外包出去,以集中有限的资源,减少 人力资源浪费,精简管理组织和环节,提高整体反应能力,实现扁平 化管理,从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包,银行即使业 务增长,也无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本以及面临的压力......”

7、“.....增加了人力 资源配臵的灵活性。 有利于银行降低成本,提高经营效益。 从市场发展趋势看,银行各项业务的专业化分工越来越细,难度 越来越大,而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包, 只专注做好自身的核心业务,则可以削减开支,降低成本,从而节约 部分资源用于更需要的业务。 有利于银行实现风险分散 通过银行金库业务外包,银行可以与服务商共同分担风险。银行 金库管理存在定风险,将日常运营维护委托给外包公司后,风险点 转移至公司,银行只监督公司日常维护工作,并对其维护效果进行考 核即可,很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲,外包把银行原先应投的固定成本投入转换成变化成本,从而有效地减少资金 占有率,降低业务的退出屏障和转换成本,从而也就降低了投资风险。 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准 ,规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址 选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等......”

8、“..... 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业 标准银行业务库安全防范的要求。本标准是 银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据,对银行金库 安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构,还 适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服务的业务库。 年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设 施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号,对金融 机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位 应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可的书面申请,公安机关治安管理部门依据银行营业场所风险等级和防护级别的规定 银行金库安全技术规范 安全工程程序与要求等标准对提交 的安全防范设施建设申请开展审批和验收工作。 年月国务院出台保安服务管理条例中华人民共和国 国务院令第号,明确规定从事武装守护押运服务的保安服务公 司应当符合国务院公安部门对武装守护押运服务的规划布局要求......”

9、“..... 三项目选址待定 四公司治理结构 押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最高决股东会 董事会 总经理 监事会 办 公 室 保 卫 部 财 务 部 策机构是股东会股东会下设董事会和监事会。在经营方面,实行总 经理负责制,下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股 东董事和代理人之间的权责关系,制定稳健有效的议事规则决策 程序和内审制度,提高公司治理有效性。 公司组织结构整体设计如图 五公司业务发展规划 公司的总体发展目标 通过与银行公安等部门的密切合作,努力把公司建成集现代化管理方式和先进的安全防范技术于体的,以金库租赁和托管业务为 主, 经理负责制,下设办公室保卫部和财务部三个部门......”

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