1、“..... 三政策调查 汽车租赁市场环境的不规范 当前，各租赁公司基本都是自筹资金，缺少金融机构的支持，即便是些有 实力的公司，也因为味靠贷款发展，加大了财务费用，负债率过高，在定程 度上也制约了发展的步伐没有正式出台汽车租赁的国家法律法规，使汽车租 赁企业在正常经营中的合法权益得不到有效保护，现行些车辆管理交通管理 等相关法规在执行中，常常使汽车租赁企业成为弱势方。这是国内的法律和法 规有冲突造成的。合同法规定使用人承担相关责任，但是有关交通法规规定， 追究车辆的所有人责任，即车主负责制明显不适应汽车租赁所有权与使用权分离 的业务特点，使得租赁人违法常常殃及租赁单位，如租车人承担不起酒后肇事 保险不赔肇事逃逸等，造成经济损失律由租赁企业买单，这种损失少则几 万十几万，多则上百万，使些公司难以承受甚至关张倒闭。我们可以选择与汽车租赁相关的行业......”。

2、“.....开展跨行业合作，合作方均以各自产业为核心，协同经营，形成 有机的整体，为客户提供多种配套服务，共同促进各自业务的发展。行业，以新服务新项目以及相应的新市场组成多元化经营方向的策略，例如司 机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境的适应性，可以获得更 多的发展机会，提高企业自身的综合竟争能力。 同时，引客户，不可作为租车企业的种长期 有效的办法。所以准确的市场定位显得尤为重要，以我公司推出的高端客户定位 就很有创造性。 其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关的 也就是汽车租 赁利润值很高的那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额 的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环，甚至导致两败俱伤的经营困境。因 此，味以价格竞争来寻求市场份额吸 的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环......”。

3、“.....因 此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业的种长期 有效的办法。所以准确的市场定位显得尤为重要，以我，格战，价格竞争是各公司普遍采用的吸引客户的办法，这 种办法也曾经起过不小的作用，但那只是汽车租赁业的经营初期，也就是汽车租 赁利润值很高的那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额 汽车租赁公司的好处和优势。 其二，随着蚌埠汽车租赁市场日益繁荣，我们努力以各种竞争方式扩大自己 的市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽 车租赁行业内部打过价尤其是那 些新建企业的用车需求非常可观。因此，我们租赁公司会精心准备业务介绍资料，主要是为企业特别是中小企业和外资外来企业，从他们的角度 出发，算笔精细账，说明针对目标市场采取科学有效的措施，挖掘潜在客户......”。

4、“.....保持较高且稳定 的长租比例就显得更为重要。长租客户中企业租车所占的比重相当大，的员工也占有定的比例。根据发达国家汽车进入家 庭的经验，只有当家庭平均年收入的倍相当于辆轿车的价格时，才将会有 大量的家庭购买汽车。 五汽车租赁公司的市场的推广 其，私人用车接站及陪同用车 买车前的试开和做教练车使用等。而在汽车租赁市场的庞大消费群体中，最主要 的消费者是三资企业的职员，其占整个消费群体的另外，个体或私企单位 以及新闻医疗金融机构主要以中高收入家庭为主，其主要用途为家庭 旅游探亲访友临时外出等，这部分用车占整个蚌埠汽车租赁市场的左右。 四目标消费群租赁汽车的主要用途 国家企事业单位和三资企业公务用车节假日郊游户可以划分为以下两个层次 第层次单位用车，主要以三资企业中小企业为主，般用于满足企业 经营及公务商务活动的需要......”。

5、“.....的租赁车辆。再加上有车的由于车 子在维修，或者到外地公干偶尔需要租车，整个行业的规模可能更大。说明蚌埠 汽车租赁行业，发展空间巨大。 三蚌埠汽车租赁用户结构分析 目前，蚌埠汽车租赁市场的用十万人在任何 天只有的人由于各种特别的原因需要租车，例如外地亲友来访周末郊游 拜访远郊的客户家人看病节前采购买车前深度试驾飞到外地后自驾游等不而足的需求，那么全国就可以养活几千辆综合考虑到能源供应污染停车场和马路等所有制约性资源，大部分人 是属于有证无车的状态，这些占绝大比例的本本族怎么办政府现在大力发 展公共交通，满足绝大部分人日常的通行需求。那么即使假设这几展租赁还可为二手车经营交易注入新的内容，还可以 带动旅游等多种相关产业的发展。 二蚌埠汽车租赁业的发展前景 蚌埠是个人口过百万的城市，即使假设仅有的驾照持有者......”。

6、“.....还可以 带动旅游等多种相关产业的发展。 二蚌埠汽车租赁业的发展前景 蚌埠是个人口过百万的城市，即使假设仅有的驾照持有者，也就是几十万 人口。综合考虑到能源供应污染停车场和马路等所有制约性资源，大部分人 是属于有证无车的状态，这些占绝大比例的本本族怎么办政府现在大力发 展公共交通，满足绝大部分人日常的通行需求。那么即使假设这几十万人在任何 天只有的人由于各种特别的原因需要租车，例如外地亲友来访周末郊游 拜访远郊的客户家人看病节前采购买车前深度试驾飞到外地后自驾游等不而足的需求，那么全国就可以养活几千辆的租赁车辆。再加上有车的由于车 子在维修，或者到外地公干偶尔需要租车，整个行业的规模可能更大。说明蚌埠 汽车租赁行业，发展空间巨大。 三蚌埠汽车租赁用户结构分析 目前......”。

7、“.....主要以三资企业中小企业为主，般用于满足企业 经营及公务商务活动的需要，这部分消费占整个蚌埠汽车租赁市场的左右 第二层次家庭个人用车，主要以中高收入家庭为主，其主要用途为家庭 旅游探亲访友临时外出等，这部分用车占整个蚌埠汽车租赁市场的左右。 四目标消费群租赁汽车的主要用途 国家企事业单位和三资企业公务用车节假日郊游私人用车接站及陪同用车 买车前的试开和做教练车使用等。而在汽车租赁市场的庞大消费群体中，最主要 的消费者是三资企业的职员，其占整个消费群体的另外，个体或私企单位 以及新闻医疗金融机构的员工也占有定的比例。根据发达国家汽车进入家 庭的经验，只有当家庭平均年收入的倍相当于辆轿车的价格时，才将会有 大量的家庭购买汽车。 五汽车租赁公司的市场的推广 其，针对目标市场采取科学有效的措施，挖掘潜在客户......”。

8、“.....保持较高且稳定 的长租比例就显得更为重要。长租客户中企业租车所占的比重相当大，尤其是那 些新建企业的用车需求非常可观。因此，我们租赁公司会精心准备业务介绍资料，主要是为企业特别是中小企业和外资外来企业，从他们的角度 出发，算笔精细账，说明汽车租赁公司的好处和优势。 其二，随着蚌埠汽车租赁市场日益繁荣，我们努力以各种竞争方式扩大自己 的市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽 车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用的吸引客户的办法，这 种办法也曾经起过不小的作用，但那只是汽车租赁业的经营初期，也就是汽车租 赁利润值很高的那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额 的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环，甚至导致两败俱伤的经营困境。因 此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户......”。

9、“.....所以准确的市场定位显得尤为重要，以我，也就是汽车租 赁利润值很高的那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额 的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环，甚至导致两败俱伤的经营困境。因 此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业的种长期 有效的办法。所以准确的市场定位显得尤为重要，以我公司推出的高端客户定位 就很有创造性。 其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关的 行业，以新服务新项目以及相应的新市场组成多元化经营方向的策略，例如司 机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境的适应性，可以获得更 多的发展机会，提高企业自身的综合竟争能力。 同时，我们可以选择与汽车租赁相关的行业，如旅游业酒店业物业公司 商用写字楼等，开展跨行业合作，合作方均以各自产业为核心，协同经营，形成 有机的整体......”。