1、“.....而面对现状良好的 自助餐群体，如至人的消费群，潜在顾客占消费群体的 ，这个销售量完全容易实现 横坐标为业务量变动，纵轴为成本。固定成本线平行于横 轴，可变成本线的起点为固定成本线与纵轴的交叉点，画出总成本线， 总销售收入线起始于原点束，随心所欲，想吃什么菜就取什么菜， 吃多少取多少对酒店经营者来说，由于省去了顾客的桌前服务，自 然就省去了许多劳力和人力，可减少服务生的使用，为企业降低了用 人成本。因此，这种自助式服务的用餐方式很快在欧美各国流行起来， 并且随着人们对美食的不断追求，自助餐的形式由餐前冷食 出资数 额 出资时 间 出资方 式 甲 年 月 货币资 金 年 月 现金 乙 年 月 货币资 金 年 月 现金 丙 年 月 货币资 金 立之前，需要笔流动资金，从而确保公司的经营正常运转。经 过财务分析，饮吧需要筹集资金元......”。

2、“.....特殊情况必须得到经理允许， 否则不予批准未经许可当旷工处理请假需得到管理者的签字 第六章预计经营状况及分析 收入来源 初期经营阶段，在宣传通讯中会耗费大量资金，所以在没有正 式成取元的的奖金重大节假日加班双倍工资计算 贡献奖不限时间名额及岗位。为茶吧赢得荣誉或作出贡献，由 茶吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧降低水电运营成本等。 若要申请假期，必须提三天申请现评定,如无表现优秀者 当月奖金存入专项资金 茶吧鼓励员工多提合理化建议,使茶吧效益明显提高探索改革被茶 吧采纳的需提交书面文本保护茶吧利益,积极与坏人坏事做斗争, 避免茶吧损失,可领会通报批 评，处次性罚金，屡犯者留用察看或辞退。 三新员工奖励制度 员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励元 全勤奖 为优秀员工奖者,奖励元。按全面表可擅自使用权限外之物品设备员工大会通报批评， 视情节严重程度处罚金。 工作不努力......”。

3、“.....留用察看或辞 退。 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉员工大元。 泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 留用察看或辞退。 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪元 元留用察看或辞退。 般性处罚 未经许赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后 减薪元 违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严 重程度减薪。 ④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程 度减薪元 元以上含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后辞退 含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看 元以下，无条件照假处罚事项分类 重量级处罚 故意造成重大过失，造成重大损失 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退需要时要承担相应的 民事或刑事责任相关费用自理。 损失遗失公司重要物品设备目的为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特 制定此制度......”。

4、“..... 处罚方式 通报批评 次性罚金 减薪 ④留用察看 辞退 事故事件救援工作者 ④遵规守纪，服从领导，敬业楷模者 主动积极为连锁店工作，提出合理化建议，减少成本开 支，节约资源能源的员工 拾金物不昧者。 二员工处罚制度扬奖励金额视具体情况由公司 领导和人事部门作出 品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店 楷模者颁发荣誉证书 领导有方业务推展有相当成效者 参与协助公事迹突出的 全年出满勤的 为公司带来良好社会声誉的 其他应给予奖励事项的。 般性奖励 员工涉及到如下事项，可享受的经济奖励 加薪员工大会通报表保护连锁店财物，使公司利益免受重大损失的 ④在公司社会见义勇为......”。

5、“.....使公司利益免受重大损失的 ④在公司社会见义勇为，与各种违法违纪不良现象斗争有显 著成绩颁发荣誉证书 对突发事件事故妥善处理者 贯忠于职守认真负责廉洁奉公事迹突出的 全年出满勤的 为公司带来良好社会声誉的 其他应给予奖励事项的。 般性奖励 员工涉及到如下事项，可享受的经济奖励 加薪员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司 领导和人事部门作出 品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店 楷模者颁发荣誉证书 领导有方业务推展有相当成效者 参与协助事故事件救援工作者 ④遵规守纪，服从领导，敬业楷模者 主动积极为连锁店工作，提出合理化建议，减少成本开 支，节约资源能源的员工 拾金物不昧者......”。

6、“.....严肃工作纪律，特 制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。 处罚方式 通报批评 次性罚金 减薪 ④留用察看 辞退 处罚事项分类 重量级处罚 故意造成重大过失，造成重大损失 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退需要时要承担相应的 民事或刑事责任相关费用自理。 损失遗失公司重要物品设备 元以上含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后辞退 含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看 元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后 减薪元 违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严 重程度减薪。 ④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程 度减薪。 泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 留用察看或辞退。 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪元 元留用察看或辞退......”。

7、“..... 视情节严重程度处罚金。 工作不努力，屡劝不听者员工大会通报批评，留用察看或辞 退。 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉员工大会通报批 评，处次性罚金，屡犯者留用察看或辞退。 三新员工奖励制度 员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励元 全勤奖 为优秀员工奖者,奖励元。按全面表现评定,如无表现优秀者 当月奖金存入专项资金 茶吧鼓励员工多提合理化建议,使茶吧效益明显提高探索改革被茶 吧采纳的需提交书面文本保护茶吧利益,积极与坏人坏事做斗争, 避免茶吧损失,可领取元的的奖金重大节假日加班双倍工资计算 贡献奖不限时间名额及岗位。为茶吧赢得荣誉或作出贡献，由 茶吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧降低水电运营成本等。 若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许， 否则不予批准未经许可当旷工处理请假需得到管理者的签字 第六章预计经营状况及分析 收入来源 初期经营阶段......”。

8、“.....所以在没有正 式成立之前，需要笔流动资金，从而确保公司的经营正常运转。经 过财务分析，饮吧需要筹集资金元......”。

9、“..... 饮吧饮品单价元 保本点时的保本点固定成本边际贡献杯月 即每个月销售杯，就可以保证连锁店经营。而面对现状良好的 自助餐群体，如至人的消费群，潜在顾客占消费群体的 ，这个销售量完全容易实现 横坐标为业务量变动，纵轴为成本。固定成本线平行于横 轴，可变成本线的起点为固定成本线与纵轴的交叉点，画出总成本线， 总销售收入线起始于原点束，随心所欲，想吃什么菜就取什么菜， 吃多少取多少对酒店经营者来说，由于省去了顾客的桌前服务，自 然就省去了许多劳力和人力，可减少服务生的使用，为企业降低了用 人成本。因此，这种自助式服务的用餐方式很快在欧美各国流行起来， 并且随着人们对美食的不断追求，自助餐的形式由餐前冷食早餐逐 渐发展成为午餐......”。