1、“..... 总则 项目部组织机构及质量环境职业安全健康管理机构 项目经理部组织机构 项目部质量管理机构 项目部环境职业安全健康管理机构 项目部岗位职责 项目经理岗位职责 工期进度安排及保证措施 施工进度计划建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 工程概况工程简介 工程名称苏州大酒店工程 工程地点区路号 工程范围暖通给排水强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 工程及工程管理特点项目管理的总体要求 工程及工程管理特点 施工工期紧依据业主要求本工程计划......”。

2、“.....年月日酒店目标开业。 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 本工程社会影响大，规格要求高。 本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 建设地点及环境特征工程地点在苏州市工业园区，交通方便,周围环境保护 要求高。 施工条件与要求 需提供能基本满足施工要求的场地包括临时办公房施工机械场地材料 堆放场地等。 施工所需的水电接至施工场地 业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面标准层可两层提供个电源 箱......”。

3、“.....承包商负责接至用电设备及电动工具。 业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供个接水点。 项目管理的总体要求 根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职 责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据 该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡， 抓好施工前准备阶段的控制施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制， 严格履约，确保项目目标的实现。 工程项目管理 总则施工组织管理网络针对工程特点......”。

4、“.....结构合理的原则，组建项目 经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既有效运行，又密切协作配合。组 织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的 工作流程到位的工作质量，确保流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高劳动态度好，而且具 有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备定数量的劳务人员，视工程需要，随 时组织操作层人员有序动态流动......”。

5、“.....组织机构 项目经理 项目副经理项目技术负责人 办公室物资供应部工程技术部质量安全部财务合约部 设备专业负责人管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人 给排水热水施工员 空调水施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 通风施工员 保温施工员 设备施工员 给排水热水施工班 组空调水施工班 组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班 组 通......”。

6、“.....施工班组 保温施工班组 设备施工班组项目部质量管理机构 项目经理 项目技术负责人 质检部 工程技术部物资供应部 管道专业负责人电气专业负责人空调专业负责人设备专业负责人 给排水热水施工员 空调水施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 通风施工员 保温施工员 设备施工员 给排水热水施工班 组空调水施工班 组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班 组 通风施工班组 保温施工班组 设备施工班组 苏州大酒店 机电设备安装工程 ......”。

7、“..... 施工组织设计 二四年二月二十五日 目录 编制依据及执行的规范标准 编制依据 执行的规范规程及标准 工程概况 工程简介 工程及工程管理特点项目管理的总体要求 工程及工程管理特点 施工条件与要求 项目管理的总体要求 工程项目管理 总则 项目部组织机构及质量环境职业安全健康管理机构 项目经理部组织机构 项目部质量管理机构 项目部环境职业安全健康管理机构 项目部岗位职责 项目经理岗位职责 工期进度安排及保证措施 施工进度计划 施......”。

8、“..... 施工总平面图见附件......”。

9、“..... 质量检验措施 试验和检测设备 进货检验和试验 过程检验和试验 检测试验手段 技术措施保证 常见质量问题控制 电气工程 管道工程 通风空调工程 工程创优措施 建立工程创优保证体系 创优过程和要求 工程创优管理要求申报资料与工程资料的收集与整理 施工工艺和技术措施 电气动力工程 工程重点和难点分析 施工方法和技术措施 弱电系统桥架及线管敷设 工程的重点和难点分析 主要的施工技术 管道工程 管道工程重点和难点分析 管道工程主要的施工技术 通风工程 工程的重点和......”。