1、“.....相应就会减少成交机会。如同商圈 的城隍庙商城项目。 营销策略单 目前商用物业的定位策略单，营销策略单，远不及住宅营销策略的多姿多彩，排号 预定是近期用得较滥的手法。 建筑设计不能完全满足多功能的商贸需求 在早期，发展商都不重视商铺的间隔布局是否合理，只注重通过增加商铺的可销售面积来 赚取最大的利润。随着市场的成熟，发展商就意识到要通过提高商铺的商业利用价值，合理规 划商铺间隔布局和提高物业管理和商业管理等手段，来达到理想的价位和提高产品的竞争力。 建筑设计要考虑物业各种经营项目的特性，不同的经营品种，对物业的规划间隔有不同 的要求，而且还要预留服务配套设施，如停车场仓储运输顾客休息等区域......”。

2、“.....主要依靠人流保证营业额。 已有定品牌知名度的经营者因街铺的租金费用较低，并且不须和他人利润分成，往往也愿意选择街铺。 中档品牌以及些急于打品牌的经营者因要借助大商场已有的知名积呈正向关系 淮河路长江路四牌楼城隍庙等租金较高的地段，出租比例也较高，而租金水平般 地段，出租比例相对较低。 商场与店面需求分类明显，各取所需 休闲类对品牌敏感性不太强的商家的 崛起又给价格上处于劣势的百货业带来巨大的压力。内外交迫要求百货业发挥自身优势，寻求 新的突破。淮河路百大体育运动城，正是百货经营向专业化发展的个前兆。 地段的好坏与出租面积占总经营面进入形态多元化与力量重组的战国时代 合肥商业步入群雄并起的战国时代。传统的百货业与新兴的连锁商业专业市场专卖店 等商业形态百舸争流。百货业内的竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业的红火以及专卖店......”。

3、“.....使外移的的消费回流部分。同时，旧商业市场 改造将使原有的商业进行重新组合，为商业流创造新经营地，这又给中心城区的商业带来了新 的机遇。 商业 居民休闲消费和日常消费呈现明显分别 合肥居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业区集聚，日常消费在住宅配套商业集聚的特 点。由于中心城区的居民大量外迁，近年来环线外的消费日益增长。为了重振中心城区甚大，对于即将开盘的项目则产生延迟观望的影响。 政策对中低端楼盘影响不大，对远郊区域影响甚微。政策对高端楼盘影响较大，对市区楼盘对价格泡沫成分大的楼盘影响甚巨。 商业市场供需特征 价格上涨幅度减小，个别地区和个别楼盘甚 至可能会出现走跌现象 对部分楼盘的开盘时间推广计划已产生影响 对已开盘销售而目前仅余少部分产品的项目影响不大，但对于撞在枪口上的楼 盘影响年增幅自 然将催动商业的繁荣......”。

4、“..... 二分析性结论 市场走势已呈现明显的转折趋势，销售开始走低，整体形势不容乐观 房价走势呈缓慢前进势头，增幅趋缓，锁业金融业服务业的率先开放，国外零售 业巨头已经纷纷进入中国市场。为应对新的竞争态势，合肥许多银行零售商已开始展开新 轮的圈地运动，其中商铺作为商家的必争之地自然占有重要地位。而连续多方面并轨新政策的出 台，目前合肥商铺价格尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主 的投资者介入，这趋势将启动新轮商铺抢购战的形成。 更为有利的大环境是，随着百货业连江路四牌楼和城隍 庙等个黄金地带次级商业区包括三孝口新站新合肥商业城及各区范围内的特色商业 区。 三政策牵动商铺旺销 合肥市政府逐步出台的利好政策也牵动着商铺的热销，由于政府市场逐渐发达......”。

5、“.....合肥商业街可分中心商业区次级商业 区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统的淮河路长货店大部分进入微利状态 连锁超市大卖场和便利店发展趋势不同 购物中心大举引入和快速发展成为市场亮点 新兴业态被不断引入并得到快速发展 购物者日益成熟，个性化购物群体越来越多 专业商铺市场分析总结 行业五年总结 过去的年是合肥零售业平稳发展的年，社会消费品零售总额的年增长率基本保持在 ，而且行业具有大特点 传统零售业不断让位给现代零售业态 传统百贷款加大了监管力度，提高了相关的标准。对于个贷的影响也开始加强，提 高了利率和降低贷款的比例和年限。 总的来看，年合肥房地产市场发展是正常和健康的。 分析总结及未来市场的预测与分析 对象结构相对稳定，个人购房占主导地位......”。

6、“.....金融对合肥房地产市场的支持力度是开始下降。特别 是对项目贷对象结构相对稳定，个人购房占主导地位。 空置商品房面积增幅加大 金融对房地产市场的制约有增无减 有关调整房地产金融政策出台，金融对合肥房地产市场的支持力度是开始下降。特别 是对项目贷款加大了监管力度，提高了相关的标准。对于个贷的影响也开始加强，提 高了利率和降低贷款的比例和年限。 总的来看，年合肥房地产市场发展是正常和健康的。 分析总结及未来市场的预测与分析 商铺市场分析总结 行业五年总结 过去的年是合肥零售业平稳发展的年，社会消费品零售总额的年增长率基本保持在 ......”。

7、“.....个性化购物群体越来越多 专业市场逐渐发达，并且潜力巨大 二商铺划定各自范围根据合肥市现有商业规划及各商业街的租金水平，合肥商业街可分中心商业区次级商业 区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统的淮河路长江路四牌楼和城隍 庙等个黄金地带次级商业区包括三孝口新站新合肥商业城及各区范围内的特色商业 区。 三政策牵动商铺旺销 合肥市政府逐步出台的利好政策也牵动着商铺的热销，由于政府方面并轨新政策的出 台，目前合肥商铺价格尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主 的投资者介入，这趋势将启动新轮商铺抢购战的形成。 更为有利的大环境是，随着百货业连锁业金融业服务业的率先开放，国外零售 业巨头已经纷纷进入中国市场。为应对新的竞争态势，合肥许多银行零售商已开始展开新 轮的圈地运动......”。

8、“.....而连续多年增幅自 然将催动商业的繁荣，进而招来商铺需求的不断扩大。 二分析性结论 市场走势已呈现明显的转折趋势，销售开始走低，整体形势不容乐观 房价走势呈缓慢前进势头，增幅趋缓，价格上涨幅度减小，个别地区和个别楼盘甚 至可能会出现走跌现象 对部分楼盘的开盘时间推广计划已产生影响 对已开盘销售而目前仅余少部分产品的项目影响不大，但对于撞在枪口上的楼 盘影响甚大，对于即将开盘的项目则产生延迟观望的影响。 政策对中低端楼盘影响不大，对远郊区域影响甚微。政策对高端楼盘影响较大，对市区楼盘对价格泡沫成分大的楼盘影响甚巨。 商业市场供需特征 居民休闲消费和日常消费呈现明显分别 合肥居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业区集聚，日常消费在住宅配套商业集聚的特 点。由于中心城区的居民大量外迁，近年来环线外的消费日益增长。为了重振中心城区......”。

9、“.....使外移的的消费回流部分。同时，旧商业市场 改造将使原有的商业进行重新组合，为商业流创造新经营地，这又给中心城区的商业带来了新 的机遇。 商业进入形态多元化与力量重组的战国时代 合肥商业步入群雄并起的战国时代。传统的百货业与新兴的连锁商业专业市场专卖店 等商业形态百舸争流。百货业内的竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业的红火以及专卖店的 崛起又给价格上处于劣势的百货业带来巨大的压力。内外交迫要求百货业发挥自身优势，寻求 新的突破。淮河路百大体育运动城，正是百货经营向专业化发展的个前兆。 地段的好坏与出租面积占总经营面积呈正向关系 淮河路长江路四牌楼城隍庙等租金较高的地段，出租比例也较高，而租金水平般 地段，出租比例相对较低。 商场与店面需求分类明显，各取所需 休闲类对品牌敏感性不太强的商家大多选择沿街店面......”。