1、“.....加 强财务管理，实行专款专用，专人负责，确保项目顺利开展。 销售管理 以市场为导向，以效益为中心，在确保产品质量的基础上， 加强促销力度，提高销售人员的业务素质，逐步建立市场营销 网络和信息反馈中心，提高产品市场占有率。 技术培训 该项目劳动定员采取岗位负责制，共计定员人。为提 高养殖人员的科学养鱼技术水平，积极联系渔业局等业务部门 聘请技术人员对养殖场人员从养殖水产品质量等方面进行严 格的技术培训，考试合格后上岗针对在养殖过程中，常见的 疾病防治阶段饲养技术等问题，每年定期或不定期的举办技 术培训班，全面提高工作人员的养殖水平。 附表 石家湾养殖项目 设备投资明细表 序号设备名称产地型号单位数量 单价 万元 总价 万元 增氧泵山东博山Ⅱ台 铡草机广饶台 粉碎机山东泗水台 合养殖操作程序，明确分工......”。

2、“.....以制度规范人的行为同时，建立健全合理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区建设好经营 好。 财务管理 建立财务核算中心，以县水务局和财政原则，管好人，用好人，形成高效能科 学的管理模式。 经营管理措施 工程管理 按照高标准严要求的原则，层层分解，落实责任制，严 格施工，确保质量。 生产管理 制定严格的规章制度以及营管理模式 该项目采取以池塘养殖协会为主的民营管理模式，高效 能高标准严格管理，实行场长部门技术岗位责任制，严 格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持 以人为本的企业管理事赵虎定为组长的项目建设 领导小组，成立工程施工管理小组种鱼引进技术小组饲养 技术质量监督小组，同时完善饲草基地的运营管理，加强技术 服务，以严格的管理，推动池塘养殖的快速健康发展。 经大幅度增加农民收入，加快农民的致富 奔小康步伐......”。

3、“.....解决农村闲散 劳动力的转移问题，社会效益显著。 八组织管理 组织机构与职能划分项目承担单位，成立以协会理供其他饲草，这样饲草及其饲草的 商品成本大大降低。 社会效益 通过该项目的实施，引导农民从单的种植业向高效的种 养体化产业转变。提高农业生产的市场化组织化，推动农 业和农村经济的发展，产斤。年向社会提供年向 社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现 产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万 元。水产养殖户自己种植优质草亩，饲草自产自给，养殖场 是群众参股管理，农户可提贴 万元，计万元建池塘，投资万元，精 料库，精料库房万元，设备投资万元，培训 人次，投资万元。工程建设设备投资详见附表。 七效益分析 经济效益分析项目建成后，每条鱼年平均增式运行......”。

4、“..... 各种仪器设备依据厂家定装价格。 建筑安装工程依据我市市场价加运杂费 概算 项目总投资万元，其中鱼种引进斤，每头给予补 生产能力估计砼池壁，砼厚度，铺砂厚度精料 库建设采用砖混结构，工程质量要求合格。 实施进度安排 年月开始建池塘精料库 年月池塘放水，同时进行鱼种引进年月底全部建设完成，正场鲜鱼的需求，市内养殖场是无法满足的，所以只要 该项目所产鲜鱼质量过关，市场潜力是很大的。尤其是随着国 民经济的发展，人们的生活水平日益提高，对鲜鱼的需求量逐 渐增加，鲜鱼的市场前景会更加美好。市场分析 市场预测 该项目的产品是向社会提供新鲜鱼，其市场前景受鱼的质 量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼 万吨，这对于我市的水产业来说，数目是非常小的。目前仅我 市水产市 项目投产后，制定严格的规章制度以及养殖操作程序，明 确分工，责任到人......”。

5、“.....建立健全合 理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区 建设好经营好。 四能高标准 严格管理，实行部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利 益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管 理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理模式。 管护制度和措施目 建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引进技术小组 鲜鱼运营小组，加强技术服务，以严格的管理，推动水产养殖 的快速健康发展。 经营管理模式 该项目采取以养殖协会为主的管理模式，高效技术，服从管理。协会积极 联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管 理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗。组织管理机构 在项目实施过程中，成立以协会理事赵虎定为组长的项作的紧急通知 农办财„‟号说文件......”。

6、“.....共计定员人，要求 具有初中以上文化程度，熟悉养殖技作的紧急通知 农办财„‟号说文件。 三劳动组织管理与运行管护 劳动定员人员素质人员培训 该项目劳动定员采取岗位负责制，共计定员人，要求 具有初中以上文化程度，熟悉养殖技术，服从管理。协会积极 联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管 理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗。组织管理机构 在项目实施过程中，成立以协会理事赵虎定为组长的项目 建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引进技术小组 鲜鱼运营小组，加强技术服务，以严格的管理，推动水产养殖 的快速健康发展。 经营管理模式 该项目采取以养殖协会为主的管理模式，高效能高标准 严格管理，实行部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利 益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管 理原则......”。

7、“.....用好人，形成高效能科学的管理模式。 管护制度和措施 项目投产后，制定严格的规章制度以及养殖操作程序，明 确分工，责任到人，以制度规范人的行为同时，建立健全合 理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区 建设好经营好。 四市场分析 市场预测 该项目的产品是向社会提供新鲜鱼，其市场前景受鱼的质 量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼 万吨，这对于我市的水产业来说，数目是非常小的。目前仅我 市水产市场鲜鱼的需求，市内养殖场是无法满足的，所以只要 该项目所产鲜鱼质量过关，市场潜力是很大的。尤其是随着国 民经济的发展，人们的生活水平日益提高，对鲜鱼的需求量逐 渐增加，鲜鱼的市场前景会更加美好。 生产能力估计砼池壁，砼厚度，铺砂厚度精料 库建设采用砖混结构，工程质量要求合格。 实施进度安排 年月开始建池塘精料库 年月池塘放水......”。

8、“.....正式运行。 六投资概算 概算依据 种鱼引进依据现行市场价格。 各种仪器设备依据厂家定装价格。 建筑安装工程依据我市市场价加运杂费 概算 项目总投资万元，其中鱼种引进斤，每头给予补贴 万元，计万元建池塘，投资万元，精 料库，精料库房万元，设备投资万元，培训 人次，投资万元。工程建设设备投资详见附表。 七效益分析 经济效益分析项目建成后，每条鱼年平均增产斤。年向社会提供年向 社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现 产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万 元。水产养殖户自己种植优质草亩，饲草自产自给，养殖场 是群众参股管理，农户可提供其他饲草，这样饲草及其饲草的 商品成本大大降低。 社会效益 通过该项目的实施，引导农民从单的种植业向高效的种 养体化产业转变。提高农业生产的市场化组织化......”。

9、“.....大幅度增加农民收入，加快农民的致富 奔小康步伐。而且可安排人在养殖场就业，解决农村闲散 劳动力的转移问题，社会效益显著。 八组织管理 组织机构与职能划分项目承担单位，成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设 领导小组，成立工程施工管理小组种鱼引进技术小组饲养 技术质量监督小组，同时完善饲草基地的运营管理，加强技术 服务，以严格的管理，推动池塘养殖的快速健康发展。 经营管理模式 该项目采取以池塘养殖协会为主的民营管理模式，高效 能高标准严格管理，实行场长部门技术岗位责任制，严 格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持 以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科 学的管理模式。 经营管理措施 工程管理 按照高标准严要求的原则，层层分解，落实责任制，严 格施工，确保质量......”。