1、“..... 三资金明细 店面租金 装修费用 品牌代理费用 广告宣传费用 员工工资等费用 流动资金 第六章风险分析与控制 风险因素识别 项目运营的风险因素主要来自市场风险管理风险资金风险等个 方面。 二风险程度 市场风险 项目的市场风险因素包括竞争风险包括价格服务基础设施 区位规模等市场对项目产品需求变动的风险区域内房地产及相关企 业对项目的依赖程度变动风险等。 管理风险 厦门全利婴童用品有限公司原是从婴童用品的商贸型企业，而项目里 包含婴童用品研发部门。项目完成后将集婴童用品研发和生产为体，企 业将面临研发和生产的管理及决策问题，有可能在经营过程中决策失误， 从而造成管理风险。 资金风险 项目对企业的资金投入强度有较高的要求，需要较多的资金保证项目 的顺利进行。然而项目投注重自身品牌形象建设，走全面品牌化发展道路......”。

2、“.....即切品牌建设和营销推广必须以商 品销售为导向，努力将知名度美誉度客流量转化为销量，形成强大的 销售分析 以扩大市场份额为目标，针对中等产品，面向刚性需求，宜采用 中低的价格定位。 以提高品牌的知名度为目标，针对高档品牌产品，可定较高的价 格，以拉开产品档次。五项目营销策略 既要应为 主群体各类业主城市及乡村居民住房改善家庭拆迁居民各 私营企业主城市品牌追逐族。 次群体城市职业工作者企业员工自由打工者辖区乡镇从事农 业的生活群体。 价格定位用装修优势营造出安全优质的消费环境。 四项目市场分析 市场定位分析 走中高档消费路线，以中档商品为主，约占，高档商品约占 客户对象分析 经调查分析，可以基本确定项目的消费主流群体需求分析 尤溪市场的形势 以尤溪建材家居市场，目前规模齐备的建材家居展厅暂未成型......”。

3、“.....与人们逐渐提高的消费需求不相符合。这也正 是建材展厅的优势所在。可利住就行的传统观念，住房消费 正由居住型向享受型转变。根据这需要，同样也会带动尤溪县 建材家居产业。因此，项目的建设是尤溪县房地产市场发展的需要。第三章项目市场和运营模式分析 市场展目标，预测尤溪县着 重致力于水东大开发直接拉动了商品房需求的增长。从消费结构分析，随 着房地产市场的发展，居民住房消费观念也发生了明显的变化。改善型住 房的需求较为明显，人们已不能满足于够的实际需求 项目致力于打造个面向尤溪县的中高端陶瓷卫浴橱柜等条龙配套 设施的高端展厅。给消费者提供个全面的舒适的购物环境。 满足当地房地产市场发展的需要 根据尤溪县发展规模及住房建设发控政策总的原则是适当控制投资规模，调整 投资结构。国家要求房地产开发持续健康的发展，提高居民住房水平，改 善居住质量......”。

4、“.....保持国民经济健康 发展。 满足尤溪县质品牌的优质产品，以家居装修的方式直观地衬托产品的各种特征，为客户选择 合适满意的家居产品提供更便捷系统周到的服务。 四项目建设必要性 项目建设符合国家产业政策 近期我国固定资产投资调瓷砖，卫浴的商店。以当前的经济形势， 越来越多的品牌进入尤溪市场，人们的消费观念也慢慢的由便宜化转向为 品牌化。 展厅化的购物中心发展 由店铺到展厅的个转变是商家发展的必然趋势，集中各种优须从管理组织 营销服务人才等方面实现全行业的现代化，以适应市场需求和提升行 业整体竞争实力。 三尤溪建材家居市场发展趋势 由数量的扩张转向运行质量的提高 目前尤溪市场上存在着不少品不齐全，配套服务 不够完善的小店铺。经营模式的不合理性。 企业管理人才缺乏 在市场规模快速扩张的同时......”。

5、“.....这对行业保持持续快速增长十分不利。建材市场必设中，个崭新的生活新区正在崛起，即将成为尤溪高品质 楼盘的集中区域成为尤溪人民心中优质生活区域的典范。 二尤溪县建材市场存在的问题 不合理性 目前在尤溪的市场上普遍存在着，装修简陋，产们对生活质量的要求 也越来越高。但尤溪县中心城区建筑密集且老旧，缺乏高品质社区的楼盘， 远远满足不了现有的市场需求。 为满足适应经济发展的步伐和人们对生活质量的要求，水东开发区正 如火如荼地建相结合，加快推进水东片区 三奎头片区城西房地产开发，积极推动保障性住房建设，促进房地产业 健康较快发展。为尤溪房地产的稳步发展提供了有力的政策保障。同时，由于尤溪居民的收入和生活水平提高，人地产业链条。引进 培育批经济实力强管理水平高发展规模大的房地产开发经营集团 和物业管理公司，大力推行节能型环保型智能型现代房地产项目建设......”。

6、“.....引进 培育批经济实力强管理水平高发展规模大的房地产开发经营集团 和物业管理公司，大力推行节能型环保型智能型现代房地产项目建设。 坚持把房地产业发展与镇村改造和城区改造相结合，加快推进水东片区 三奎头片区城西房地产开发，积极推动保障性住房建设，促进房地产业 健康较快发展。为尤溪房地产的稳步发展提供了有力的政策保障。同时，由于尤溪居民的收入和生活水平提高，人们对生活质量的要求 也越来越高。但尤溪县中心城区建筑密集且老旧，缺乏高品质社区的楼盘， 远远满足不了现有的市场需求。 为满足适应经济发展的步伐和人们对生活质量的要求，水东开发区正 如火如荼地建设中，个崭新的生活新区正在崛起，即将成为尤溪高品质 楼盘的集中区域成为尤溪人民心中优质生活区域的典范。 二尤溪县建材市场存在的问题 不合理性 目前在尤溪的市场上普遍存在着，装修简陋......”。

7、“.....配套服务 不够完善的小店铺。经营模式的不合理性。 企业管理人才缺乏 在市场规模快速扩张的同时，企业的管理人才培养明显滞后于市场的 需求，这对行业保持持续快速增长十分不利。建材市场必须从管理组织 营销服务人才等方面实现全行业的现代化，以适应市场需求和提升行 业整体竞争实力。 三尤溪建材家居市场发展趋势 由数量的扩张转向运行质量的提高 目前尤溪市场上存在着不少瓷砖，卫浴的商店。以当前的经济形势， 越来越多的品牌进入尤溪市场，人们的消费观念也慢慢的由便宜化转向为 品牌化。 展厅化的购物中心发展 由店铺到展厅的个转变是商家发展的必然趋势，集中各种优质品牌的优质产品，以家居装修的方式直观地衬托产品的各种特征，为客户选择 合适满意的家居产品提供更便捷系统周到的服务......”。

8、“.....调整 投资结构。国家要求房地产开发持续健康的发展，提高居民住房水平，改 善居住质量，满足人民群众物质文化生活的基本需要，保持国民经济健康 发展。 满足尤溪县的实际需求 项目致力于打造个面向尤溪县的中高端陶瓷卫浴橱柜等条龙配套 设施的高端展厅。给消费者提供个全面的舒适的购物环境。 满足当地房地产市场发展的需要 根据尤溪县发展规模及住房建设发展目标，预测尤溪县着 重致力于水东大开发直接拉动了商品房需求的增长。从消费结构分析，随 着房地产市场的发展，居民住房消费观念也发生了明显的变化。改善型住 房的需求较为明显，人们已不能满足于够住就行的传统观念，住房消费 正由居住型向享受型转变。根据这需要，同样也会带动尤溪县 建材家居产业。因此，项目的建设是尤溪县房地产市场发展的需要。第三章项目市场和运营模式分析 市场需求分析 尤溪市场的形势 以尤溪建材家居市场......”。

9、“.....建材 市场各 散竞争无序的初级阶段，与人们逐渐提高的消费需求不相符合。这也正 是建材展厅的优势所在。可利用装修优势营造出安全优质的消费环境。 四项目市场分析 市场定位分析 走中高档消费路线，以中档商品为主，约占，高档商品约占 客户对象分析 经调查分析，可以基本确定项目的消费主流群体应为 主群体各类业主城市及乡村居民住房改善家庭拆迁居民各 私营企业主城市品牌追逐族。 次群体城市职业工作者企业员工自由打工者辖区乡镇从事农 业的生活群体。 价格定位分析 以扩大市场份额为目标，针对中等产品，面向刚性需求，宜采用 中低的价格定位。 以提高品牌的知名度为目标，针对高档品牌产品，可定较高的价 格，以拉开产品档次。五项目营销策略 既要注重自身品牌形象建设，走全面品牌化发展道路。更重要的是商 场必须将品牌力和销售力结合起来......”。