1、“.....确保设计工作满足施工现场的需要。 贯彻规范标准规程的实施，同时推广新技术新工艺。 认真审核图纸审批技术交底制定施工方案落实各项技术措施。 对本项目的质量工作进行规划管理，并负责督促执行，保证质量目标的实现，负责处理现场技术问 题。 参加图纸会审，碰到比较大的技术问题，负责与甲方和设计单位联系，妥善解决。 四设备材料部 全面负责施工项目的物资采购及管理工作。制定施工现场物资管理要求。 负责向甲方提供甲供设备甲控设备材料清单，负责甲供设备的接收保管工作。 负责所有进场设备材料的验收报验保管发放工作。 负责召开各专业物资负责人会议，传达公司物资管理要求。 负责施工机械设备的运行维护安全操作管理。 负责监督检查各专业物资的现场临时存放保护废料回收工作。 五工程技术质量部 负责对各专业进行协调监督指导和服务。 根据项目总体进度计划......”。

2、“.....按照总体计划要求编制机电安装工程 的月计划周计查，并填写检查记录，发现问题及时纠正，原则性问题上报主管领导解 决。 六经营部 负责工程的商务谈判及合同拟订与签订。 负责审批工程项目的施工预算。配合施工管理部完成工程月报量工作。 负责项目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的结算工作。 负责施工图纸接收发放建档管理， 负责工程变更及索赔工作的监控管理。 七施工员 承担施工任务，负责技术交底技术指导和施工管理。熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布 置图，搞好现场布局。 坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审，编制施工方案，办理工程 变更手续。 严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技 术资料和施工质量管理工作。 组织班组按照进度计划进行施工努力完成施工任务......”。

3、“.....及时做出工程 增减预算，编制材料计划和月度施工计划。 认真做好隐蔽工程分部分项及竣工工程的验收签证工作。 努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 八质检员 参加图纸会审技术交底工程验收及技术评定工作。 坚持质量第的教育，提高工人质量至上的意识。 按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 参加隐蔽工程分部分项工程的验收，并填写有关记录。 对进场的材料设备的质量进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 执行质量奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。 九安全员 执行安全规章制度，做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识安全标志以及安全 规章制度。做好用电防碰防坠防火的教育工作，新工人经培训后方能上岗。 按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 监督施工人员正确使用安全防护用品......”。

4、“.....经验收合格后方可使用。 坚持安全第的原则，若施工和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。 发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 积极开展安全无事故竞赛活动，促进安全施工。 十材料员 负责施工现场材料设备的领用保管发放标识。 参加现场材料设备的验收，负责不合格物资的标识。 负责施工现场化学危险品的控制管理。 负责收集整理归档材料设备合格证等质量证明资料。 第四章施工准备计划 第节总体施工准备部署 进场后首先是熟悉现场，积极主动地与总包办理工程移交手续划清工作范围与监理单位进行接洽 同时进行现场有关平面布置现场临时设施搭设及临水临电管线的接口进行图纸会审，并制定各种详细 的实施计划和施工方案，进行分阶段分部分项进度计划的编制，制定整个工程的综合配套计划然后按计 划抓紧进行备料......”。

5、“.....编制阶段计划月计划周计划以及日计划 组织施工机具机械的进场及检修 组织施工 第二节施工准备计划 施工方案编制 方案先行样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方 法和质量控制标准。 二预留洞预埋件和套管的复核 为保证工程质量，减少返工，在各分项工程开始施工之前，配合土建专业预留孔洞套管并进行认真填 写，通过下表落实责任和结果......”。

6、“..... 四施工机具准备 项目经理部必须调配足够的先进的运转良好的施工机具及检测设备，以充分地满足施工需要，具体 内容详见第六章第二节主要施工机具设备使用计划。 五物资供应准备 本工程工期紧工程量大，物资供应工作非常重要，设备订货和预制加工工作必须先期展开。 甲供物资，我们完全尊重甲方的意见，协助甲方确认物资的规格型号和到场日期，物资到场后，负责成 品保护工作。 甲指的物资，我公司负责组织进行材料和设备的招标活动，甲方参加招标，并对招标过程和结果进行书 面确认后方可生效，由我公司与材料设备供应商签订供货合同......”。

7、“..... 第二节工程概况 工程简介 工程名称。 建设地点。 提供主要的休闲娱乐体育馆主要功能有八道保龄球道乒乓球 厅健身房半室外网球场室外高尔夫练习场的配套更衣间及高尔夫球服务用房半室外酒吧。 二工期要求 计划进场日期年月日。 计划竣工日期年月日。 具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。 三质量标准 合格。 第三节招标范围 机电安装工程承包范围为。 电气设备安装工程 强电工程变配电系统 照明及应急照明系统电力空调配电系统 防雷及安全接地系统 电线电缆敷设 支路管线敷设 弱电工程综合布线系统 楼宇自控系统 有线电视广播音响系统 安全防范系统系统 火灾自动报警及控制系统 本工程水处理机房内部由专用厂家深化设计，本单位仅提供电源。 第二章工程的重点难点分析 工程的难点 工期紧任务重是该工程的最大难点......”。

8、“..... 而土建及装修将占近个月的工期，留给电气安装的绝对工期几乎没有。 如何做好施工组织将是此项工程的另个难点。由于电气安装没有绝对施工工期，因此电气专业施 工将始终在土建与装修施工期间交叉作业，这无形中将加大施工组织作业检测的难度。这将是对我们的 管理水平操作能力沟通协调能力的大考验。对此我单位将配备充足的能够胜任的工程管理人员，高效 率地开展工作，对整个工程的进度质量安全和成本进行有效的管理和控制，全面对业主负责。与业主 设计监理和总包单位密切合作，充分发挥电气总承包的沟通与协调职能，严格履行电气总承包合同，确保 项目目标的实现，圆满实现业主的期望。 第三章项目管理目标及组织机构设置 第节项目管理目标 质量管理目标 确保本工程施工质量达到合格。 二工期管理目标 计划开工日期年月日。 计划竣工日期年月日......”。

9、“.....夜间。 化学危险品无泄漏进场化学危险品在合格供方购买，单独存放率，施工过程中交底 有毒有害废弃物合法处置化学危险品包装物回收率，废墨盒废硒鼓回收率，废二次电池 回收率，废色带废油墨盒回收率 杜绝发生重大火灾爆炸事故 五建设绿色建筑目标 严格落实业主和设计关于节水节能环保和绿化的各项要求，为客户提供组高品质高舒适度高 完成度的绿色建筑。 六团结合作目标 施工过程中，积极与监理设计业主以及专业分包单位精诚团结，共同为业主提供最优质的服务，齐 心协力打造件出色的建筑作品。 第二节项目组织机构设置 总则 我们将依据现代项目管理模式，组建唐海国际专家服务中心及体育馆项目部，选派高素质精干 并具有同类型及大型工程施工管理经验的工程技术人员参加工程的项目管理......”。