1、“.....所谓多品牌多元化战略就是指彩虹咖啡厅发展 到定程度后，坚持走多元化的品牌战略，即做到在市场细分即性别，年龄，消费者的身 份，消费者的收入，喜好，口味状况等的细分，并且对该基础上进行进步的细分，使我 公司的产品更加多样化，更加符合消费者的心理。 我公司的最大的特点就是不同的品牌咖啡针对不同的目标市场，比如说我咖啡厅的不同 种类口味的咖啡饮品是针对不同的客户群体的，在这里。不管大人，就算小孩也可以找到 适合自己的口味。不会给人感觉咖啡是大人的专属品，这就是我们最大个特点。而且我们 推崇全家的咖啡厅这概念。全家人可以在我们的彩虹咖啡厅可以在喝到美味的咖啡饮 品的时候，还可以和家人共享天伦，彼此分享喜悦。 投资与财务 在财务方面，公司所有的财政状况都是由财政部来统管理，对各个项目的预算报价 及最后的结算都要有定的计划，井井有条地规划好账多元化战略......”。

2、“.....坚持走多元化的品牌战略，即做到在市场细分即性别，年龄，消费者的身 份，消费者的收入，喜好，口味状况等的细分，并且对该基础向 企业输入新的人才，以此来满足不同人群的口味，并做到使同行业的最好。因此，彩虹咖啡 厅的各个部门都各司其职，像齿轮样彼此契合，为公司的发展做出自己的贡献。 营销与推广 彩虹咖啡厅采用多品牌划好账目，做到切账目有账可查从 销售层面上看，切有关销售的事情都由销售部集中处理，然后分配给各部门，做好拓宽市 场和挖掘新市场的工作从技术层面上看，彩虹咖啡厅在原有的咖啡调配技术上，会不断的绘画决策管理监督和考核都由董事会也决定，有准备地开展工作 从资金管理层面上看，公司所有的财政状况都是由财政部来统管理，对各个项目的预算 报价及最后的结算都要有定的计划，井井有条地规销部产品部， 共五个部门。从行政层面上看......”。

3、“.....是公司的大脑和中枢，由大股东 担任董事长职。每周都有固定的时间召开例会，讨论公司周内发生的事情以及下周的 计划，同时公司切相关的各项管理工作。从另个角度来讲，彩虹咖啡厅的运营 管理层也对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计运行评价和改进。 彩虹咖啡厅是家合资企业，公司下设有行政部采购部财务部营国市场巨大，咖啡消费增长前景看好，中国在世界咖啡业扩大需 求的总战略中占据重要地位。 运营模式 彩虹咖啡厅对企业经营过程的计划组织实施和控制有着独到的想法及做法，严格执行产品生产和服务创造密为中 国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着个巨大的机遇已经降临，意 味着有更多的机会，更大的利润回报空间。未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消 费大国。总体来说，由于中著名的茶文化国家，目前已经发展成了巨大的 咖啡市场......”。

4、“.....正在成为世界上最大的咖啡消 费市场。在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以左右的速度增长。正因了咖啡的热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年的咖啡消费量是杯，即使 是在北京上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有杯。而在日本和英国，平均每 人每天就要喝杯咖啡。日本和英国都是世界饮料，它逐渐与时尚品味 紧紧联系在起，体现出高品质的现代生活或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情， 尽在杯音乐弥漫的咖啡中。如今，在国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人 成中国市场仅 北京上海这两个城市就有多家咖啡店的市场容量。 随着人们的生活水平在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受，随 之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是种的咖啡连锁系统有星巴克 上岛米萝迪欧两岸名典老树新岛，真锅 等......”。

5、“.....着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是种象征优势阶层的生 活方式。可以预见，随着大陆经济的繁荣昌盛，追求这种彰显性消费的民众将越来越多，越 来越多的人将走进咖啡店。目前，在我国咖啡行业中，比较知名扩 大，中国的咖啡市场有着巨大的增值空间。咖啡店在以茶为主要饮品的国家中初步站住了脚， 进步说明咖啡可以被不同文化背景的人接受。教育水准家庭月收入和饮用速溶咖啡的频 率呈现显著的正相关，意味咖啡的消费群体逐渐成长壮大，咖啡文化正 在内地城市逐渐形成，而且每年国内的咖啡消费市场还在持续扩大。虽然目前国内人均咖啡 消费量与欧美国家相比还有很大的差距，但中国的咖啡市场正在以每年以上的速度消费时尚饮品的时候，可以选择我们的为全家人服务的咖啡厅。 市场分析 近十年来咖啡店纷纷在国内各大城市的街头涌现，尤其是随着星巴克上岛等数家大型 企业集团的进入......”。

6、“.....咖消费时尚饮品的时候，可以选择我们的为全家人服务的咖啡厅。 市场分析 近十年来咖啡店纷纷在国内各大城市的街头涌现，尤其是随着星巴克上岛等数家大型 企业集团的进入，市场上呈现出片热闹景象。咖啡的消费群体逐渐成长壮大，咖啡文化正 在内地城市逐渐形成，而且每年国内的咖啡消费市场还在持续扩大。虽然目前国内人均咖啡 消费量与欧美国家相比还有很大的差距，但中国的咖啡市场正在以每年以上的速度扩 大，中国的咖啡市场有着巨大的增值空间。咖啡店在以茶为主要饮品的国家中初步站住了脚， 进步说明咖啡可以被不同文化背景的人接受。教育水准家庭月收入和饮用速溶咖啡的频 率呈现显著的正相关，意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是种象征优势阶层的生 活方式。可以预见，随着大陆经济的繁荣昌盛，追求这种彰显性消费的民众将越来越多，越 来越多的人将走进咖啡店。目前，在我国咖啡行业中......”。

7、“.....真锅 等，其中以意式咖啡美式风格为经营模式的星巴克规模最大。中国市场仅 北京上海这两个城市就有多家咖啡店的市场容量。 随着人们的生活水平在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受，随 之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是种饮料，它逐渐与时尚品味 紧紧联系在起，体现出高品质的现代生活或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情， 尽在杯音乐弥漫的咖啡中。如今，在国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人 成了咖啡的热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年的咖啡消费量是杯，即使 是在北京上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有杯。而在日本和英国，平均每 人每天就要喝杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家，目前已经发展成了巨大的 咖啡市场......”。

8、“.....正在成为世界上最大的咖啡消 费市场。在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以左右的速度增长。正因为中 国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着个巨大的机遇已经降临，意 味着有更多的机会，更大的利润回报空间。未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消 费大国。总体来说，由于中国市场巨大，咖啡消费增长前景看好，中国在世界咖啡业扩大需 求的总战略中占据重要地位。 运营模式 彩虹咖啡厅对企业经营过程的计划组织实施和控制有着独到的想法及做法，严格执行产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作。从另个角度来讲，彩虹咖啡厅的运营 管理层也对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计运行评价和改进。 彩虹咖啡厅是家合资企业，公司下设有行政部采购部财务部营销部产品部， 共五个部门。从行政层面上看，公司设有董事会，是公司的大脑和中枢，由大股东 担任董事长职......”。

9、“.....讨论公司周内发生的事情以及下周的 计划，同时公司的绘画决策管理监督和考核都由董事会也决定，有准备地开展工作 从资金管理层面上看，公司所有的财政状况都是由财政部来统管理，对各个项目的预算 报价及最后的结算都要有定的计划，井井有条地规划好账目，做到切账目有账可查从 销售层面上看，切有关销售的事情都由销售部集中处理，然后分配给各部门，做好拓宽市 场和挖掘新市场的工作从技术层面上看，彩虹咖啡厅在原有的咖啡调配技术上，会不断向 企业输入新的人才，以此来满足不同人群的口味，并做到使同行业的最好。因此，彩虹咖啡 厅的各个部门都各司其职，像齿轮样彼此契合，为公司的发展做出自己的贡献。 营销与推广 彩虹咖啡厅采用多品牌多元化战略。所谓多品牌多元化战略就是指彩虹咖啡厅发展 到定程度后，坚持走多元化的品牌战略，即做到在市场细分即性别，年龄，消费者的身 份......”。