1、“.....在空间脉络建筑风格 等多个方面延续新古典风格，同时在各项品质上有所提升，力争使本区成为 徐州现代人居的典范之作。 二规划原则人本原则，规划的初始出发点为人的需要，同时顺应自然，力争 使人自然技术管理能有效地溶为体。 合理有效原则，规划避免不合实际的泛泛而谈，而以基址的现状为 基础，综合各方的因素，提出个对城市空间网络及城市生活都行之有效的 具有前瞻性的规划方案。 效益最大化的原则。规划力图通过建设活动使基址发挥最大的经济 效益和社会效益。 三规划结构 心二组团三区 住宅区围绕大型人工景观形成中心，商业区和住宅区自然划分为东西 两个组团，小区内的南北绿化景观轴，经弧形的区内主干道及沿边异性......”。

2、“.....倡 导体验式消费理念，使之成为中国东部发达地区又个行业坐标。 和谐发展，在商业和住宅开发中寻求平衡，保证社会效益与经济效 益的统。 二定位原则适应市场创造差块的商业功能，使之成 为中国东部最大的产业集聚区和华东地区最专业的集高端品牌展示电 子商务终端体验休闲娱乐文化等功能为体的产业城市综合体。 构建核心消费价值观，在国内率先引入二节项目定位 总体定位 借用有形资源，植入和延展无形资源，根据徐州中心城市定位，结 合淮海经济区域发展需要，全新打造铜山新的产业经济增长极。 根据北京路城市规划的发展需要，聚合该地环境的双重魅力来吸引消费者，对开发商来 讲，投资回报的风险将会大大降低，对消费者而言，产品的附加值已大于产 品本身，提升了商品的功能价格比......”。

3、“..... 第枢纽和东西南北经济联系的重要十 字路口。在交通人流资源丰富辐射周边省市广的徐州市铜山区决心将 北京路打造成为徐州市的主要商业街来填补徐州城南商业房地产市场的空 白，并以具有新商务新心将现在的北京路打造成为 徐州市的主要商业街的城市经营理念。而徐州东襟淮海，西接中原，南屏 江淮，北扼齐鲁，素有五省通衢之称。北通京津，南达沪宁，西接兰 新，东抵海滨，为我国重要水陆交通期的市场期望值。 第二章定位策略 第节定位要素分析 区位利好因素分析 本项目顺应铜山区政府提出打造南部主城区，融入徐州都市圈的战略 目标，规划北京路为未来主城区的商业中心决费者的心愿，整合与项目有关的各种要 素，运用智慧，创造出具有超前性差异性引导性适用性的产品，以合 理的成本利润，达到科学的投入产业比，追求产品供给需求的完 善性......”。

4、“.....那时，本项目还是具有定市场竞争的风险性。自身因素略 五综合分析 从市场调研结果分析本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯的办 法就是尊重市场适应市场，顺应消安全性打下良好的基础。 四风险 市场因素 从目前徐州市的房地产市场看，项目竞争同质化严重，已引起许多开发 商的重视，按我们的开发周期测算，旦这些开发商都清晰地认识到产品差 异性的的商业中心决心将现在的北京路打造成为徐州市 的主要商业街。这利好因素必然会刺激项目周边商业经济的发展，区位优 势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期完全可以借势造势，为增 加项目开发的优势， 降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。 中心城市的建设汇聚了人气 随着铜山区政府提出打造南部主城区，融入徐州都市圈的战略目标......”。

5、“.....目前北京路共推出宗地块， 都在规划设计之中，其中南洋国际正处在热销中。面对将来个商业项目的 起运作，能拥有充足的客户资源，如能将联袂运作，更能发挥规模化需求，便可以抢占先机。 项目连动实现价值最大化 为了适应新的铜山区的城市建设，区委区政府决心将现在的北京路打造 成为徐州市的主要商业街。为此，政府专门成立北京路开发管理办公室， 地产市场的升温，提升新区的城市品位。 地理区位优势 目前徐州市房地产市场正处于成长期，该项目的地理区位优势必然会赢得 较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究供给 间，夯实特大型区域性中心城市建设的基础。 铜山区政府提出打造南部主城区，融入徐州都市圈的战略目标，规划北京路为未来主城区的商业中心。这利好因素必然会刺激项目周边商业经济 的发展，已经带动房地间，夯实特大型区域性中心城市建设的基础......”。

6、“.....融入徐州都市圈的战略目标，规划北京路为未来主城区的商业中心。这利好因素必然会刺激项目周边商业经济 的发展，已经带动房地产市场的升温，提升新区的城市品位。 地理区位优势 目前徐州市房地产市场正处于成长期，该项目的地理区位优势必然会赢得 较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究供给 需求，便可以抢占先机。 项目连动实现价值最大化 为了适应新的铜山区的城市建设，区委区政府决心将现在的北京路打造 成为徐州市的主要商业街。为此，政府专门成立北京路开发管理办公室， 全方位地协调和支持北京路各项改造建设工程。目前北京路共推出宗地块， 都在规划设计之中，其中南洋国际正处在热销中。面对将来个商业项目的 起运作，能拥有充足的客户资源，如能将联袂运作，更能发挥规模化优势， 降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化......”。

7、“..... 中心城市的建设汇聚了人气 随着铜山区政府提出打造南部主城区，融入徐州都市圈的战略目标， 规划北京路为未来主城区的商业中心决心将现在的北京路打造成为徐州市 的主要商业街。这利好因素必然会刺激项目周边商业经济的发展，区位优 势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期完全可以借势造势，为增 加项目开发的安全性打下良好的基础。 四风险 市场因素 从目前徐州市的房地产市场看，项目竞争同质化严重，已引起许多开发 商的重视，按我们的开发周期测算，旦这些开发商都清晰地认识到产品差 异性的重要性或迅速模仿。那时，本项目还是具有定市场竞争的风险性。自身因素略 五综合分析 从市场调研结果分析本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯的办 法就是尊重市场适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要 素，运用智慧，创造出具有超前性差异性引导性适用性的产品......”。

8、“.....达到科学的投入产业比，追求产品供给需求的完 善性，使项目达到预期的市场期望值。 第二章定位策略 第节定位要素分析 区位利好因素分析 本项目顺应铜山区政府提出打造南部主城区，融入徐州都市圈的战略 目标，规划北京路为未来主城区的商业中心决心将现在的北京路打造成为 徐州市的主要商业街的城市经营理念。而徐州东襟淮海，西接中原，南屏 江淮，北扼齐鲁，素有五省通衢之称。北通京津，南达沪宁，西接兰 新，东抵海滨，为我国重要水陆交通枢纽和东西南北经济联系的重要十 字路口。在交通人流资源丰富辐射周边省市广的徐州市铜山区决心将 北京路打造成为徐州市的主要商业街来填补徐州城南商业房地产市场的空 白，并以具有新商务新环境的双重魅力来吸引消费者，对开发商来 讲，投资回报的风险将会大大降低，对消费者而言，产品的附加值已大于产 品本身......”。

9、“.....这样也符合经济学的需求供给理论。 第二节项目定位 总体定位 借用有形资源，植入和延展无形资源，根据徐州中心城市定位，结 合淮海经济区域发展需要，全新打造铜山新的产业经济增长极。 根据北京路城市规划的发展需要，聚合该地块的商业功能，使之成 为中国东部最大的产业集聚区和华东地区最专业的集高端品牌展示电 子商务终端体验休闲娱乐文化等功能为体的产业城市综合体。 构建核心消费价值观，在国内率先引入产业城市综合体概念，倡 导体验式消费理念，使之成为中国东部发达地区又个行业坐标。 和谐发展，在商业和住宅开发中寻求平衡，保证社会效益与经济效 益的统。 二定位原则适应市场创造差异性。 定位产业城市综合体绿色商业中心 三产品定位 定位原则突出个性创造差异性 定位国家创新产业集聚区 特点商业空间步行化商业空间室内化公共空间社会化......”。