1、“.....康乐会议等配套设施齐全。酒店位于风景优美，经济发展迅速福建泉州安溪县，独具特色茶叶经济外来华侨寻根祭祖以及周边风景旅游景点开发将为酒店带来稳定客流，加之酒店为本地唯家最高星级商务酒店，为政府和高档商务接待会议必选之地，厦门至安溪高速公路在年开通后使安溪交通更加便利，也将给安溪经济发展带来前所未有新机遇。好美酒店管理咨询有限公司全权委托经营管理安溪明园大酒店，酒店更名为福建好美世纪大酒店，成为管理公司起步旗舰店，加强品牌建设，市场销售推广，从硬件到软件逐步优化，增加服务职能，充分利用唯地区唯高档星级饭店地缘优势，纵深挖掘客源，提高客房售价，提高入住率，扩大消费，立足市场做强，逐步向全国扩张。二拓展中酒店略。三公司成立启动资金本项目启动初期资金预计万元。主要费用项目注册资金财务公司资金使用费千分之八。公司注册资金万需要费用万元。商标设计元。品牌注册费申请费元......”。

2、“.....广告推广费印刷品，公司名牌，网站建设等预算万办公室配置办公桌电脑等办公设备万合计万写字楼租金每月万。人力资本总经理人市场开发人力资源，助理行政财务职能，电脑网站每月工资福利费用万。合计年度费用万。总计万其资金来源可以为申请风险投资银行贷款吸收股东参股投资或者企业自筹。酒店管理公司进入市场门槛不高，旦拥有自己品牌和自有产权酒店，必将有利于管理公司品牌业必将成为诸多资本方重点关注稳定发展事业。全国酒店管理公司自年多家，发展至今已有家之多，有需求就有市场。管理公司在管理经营方面拥有专业优势和专业人才，可以为成员酒店提供各种资源支持，提升酒店服务质量和特色，使酒店品牌拥有市场认可价值。管理公司提供包括经营管理和企业发展方面专业策划和方案给予业主和董事会，作为他们发展和决策参考，达到管理公司与成员酒店业主和董事会沟通，形成良性互动。管理公司打造自身品牌内涵，形成集团品牌运营支撑系统......”。

3、“.....拥有管理模式和各类可供实际操作实务手册版本，在基本运行制度上，制定可执行各类制度规定，有利于成员酒店运行规范和科学。在服务系统方面，拥有产品开发培训营销集团采购电子网络和资讯平台，提供各类可供成员酒店参照执行可供借鉴运作方案。管理公司可根据每家成员酒店具体情况，协助指导他们分析问题制定经营和发展方案，在人力物力财力方面提供各种支持方案，让加盟成员酒店感受到管理公司资源优势和品牌优势。管理公司可以按照集团发展原则为集团内员工提供必要福利培训条件，并创造条件尽力为集团所有员工提供实现自我平台，使他们有受培训机会有晋升机会有提升个人价值和增加个人发展资源机会，形成良好口碑。总而言之，提倡管理理念全球化，注重国际先进管理经验本土化，善于将自身资源与社会无限资源有机结合，使后时代更多酒店业主选择酒店管理公司，天马行空，独来独往孤家寡人策略已不适合当今共赢共生信息时代......”。

4、“.....谁先占有市场，谁就能抢先获利。第章公司介绍公司概述公司名称好美酒店管理投资咨询有限公司无形资产摊销工资薪金员工福利费信息服务费顾问咨询费清洁费绿化费会员费招聘费验资费审计费物业管理费快递费诉讼费档案保管费印花税车船税制作费残疾人保障金财务费用所得税企业所得税税率为。第六章结论由以上经营思路管理理念和运营模式分析，以及财务分析预测看，好美酒店管理投资咨询上海有限公司具有良好运营基础，将具有极其广阔发展前景。摘要公司介绍公司概述二公司使命三公司经营方针四酒店集团创建路径和发展策略第二章项目介绍公司自有品牌酒店二拓展中酒店三公司成立启动资金第三章经营分析行业分析二市场分析二公司运营分析第四章公梯队以及以莫泰和天为代表第二梯队，将会在他们已经扩张版图上继续深耕细作，使得网点布局更加密集，而经济型酒店作为资源型产业......”。

5、“.....巨额资本流向亚洲，特别是中国，而且这种速度会在未来年保持平稳。预计到年，中国将成为全球最大旅游目地。年北京奥运会和年上海世博会，都给酒店业发展带来了巨大推动力。调研显示，绝大多数酒店都预计在奥运会之前建成。上万主营业务税金及附加万万万二主营业务利润万万万加其他业务利润万万万减营业费用万万万管理费用万万万其他费用万万万三营业利润万加投资收益万营业外收入减营业外支出四利润总额万万万减所得税万万万五净利润万万万盈利预测编制基础本盈利预测系根据好美酒店管理咨询有限公司经营计划和市场定位，在充分考虑国内同类行业年及年年度会计期间发展目标及市场发展趋势预期市场容量以及下列各项基本假设前提下，本着谨慎原则编制......”。

6、“.....主要预测编制说明根据同行业同类公司去年及今年前六个月经营状况，结合本行业实际情况市场容量及公司最可能市场份额，本着谨慎原则或有支出视为实际支出方法，对年及年年做出盈利预测。对年及年盈利预测中，我们假设单位成本上升，项目拓展情况保守，并且对管理费用作了最大可能估计，因此预期实际利润将比以上预测还要高出至少两个百分比。具体预测依据分解如下业务收入全权委托管理费。目前预测福建安溪明园大酒施齐全。酒店位于风景优美，经济发展迅速福建泉州安溪县，独具特色茶叶经济外来华侨寻根祭祖以及周边风景旅游景点开发将为酒店带来稳定客流，加之酒店为本地唯家最高星级商务酒店，为政府和高档商务接待会议必选之地，厦门至安溪高速公路在年开通后使安溪交通更加便利......”。

7、“.....好美酒店管理咨询有限公司全权委托经营管理安溪明园大酒店，酒店更名为福建好美世纪大酒店，成为管理公司起步旗舰店，加强品牌建设，市场销售推广，从硬件到软件逐步优化，增加服务职能，充分利用唯地区唯高档星级饭店地缘优势，纵深挖掘客源，提高客房售价，提高入住率，扩大消费，立足市场做强，逐步向全国扩张。二拓展中酒店略。三公司成立启动资金本项目启动初期资金预计万元。主要费用项目注册资金财务公司资金使用费千分之八。公司注册资金万需要费用万元。商标设计元。品牌注册费申请费元，代理公司元。广告推广费印刷品，公司名牌，网站建设等预算万办公室配置办公桌电脑等办公设备万合计万写字楼租金每月万。人力资本总经理人市场开发人力资源，助理行政财务职能，电脑网站每月工资福利费用万。合计年度费用万。总计万其资金来源可以为申请风险投资银行贷款吸收股东参股投资或者企业自筹。酒店管理公司进入市场门槛不高......”。

8、“.....必将有利于管理公司品牌建设和市场拓展，在福建好美世纪大酒店安溪明园大酒店经营管理做好做强基础上，创建品牌特色，将会具有广阔市场开发前景。第三章经营分析行业分析旅游酒店业是服务业中朝阳行业，在中国尤其如此，大有可为管理理念已成共识，服务经验正在积淀酒，旗下品牌好美世纪高端品牌好美假日中端品牌好美精品经济型品牌注册选址公司类型有限责任公司注册资金万经营服务专门从事酒店资产物业全权委托管理筹建咨询开业筹划及培训品牌加盟特许经营酒店投资参股承包经营及技术支持等管理和服务。二公司使命以时尚现代形象打造独具影响力品牌，专业化酒店管理咨询将持续为客户创造价值，提供先进管理技术，提供优质服务产品，提供高素质管理队伍。三公司经营方针公司经营方针和发展战略为依托系统内酒店，集合资本和行政纽带，集中行业内专家职业管理人智慧，内引外联，品牌拓展，集团化建设，强强合作，寻求更高发展......”。

9、“.....最少成本，最广平台，创造最大事业。公司经营理念开源节流，管理培训，务实创新。四酒店集团创建路径和发展策略集团发展方向以家自有产权酒店为核心，不设地域限制自由发展，通过原有核心酒店品牌，上升为集团品牌，对外承接加盟酒店，形成管理规模。发展策略先强后大，先专后透。创建路径承接因资产划拨关系组建或行政关系而结合酒店资产管理项目因战略拓展需要而在各地投资酒店，整体购买，全资控有，或是部分购买，控有部分股份再进行管理。带资装修酒店，不拥有股权或产权，但获得较长年限委托经营管理权。品牌输出，以契约形式加盟，特许经营。通过租赁形式投资装修，不拥有产权，但获得较长年限租赁权进行管理。二发展策略制定管理公司集团化长期发展规划制定各项政策......”。