1、“.....技术人员培训 鸭病防控知识水空气生物环境的检测要求检测频率检 测消毒用具的更换包装基础技巧。 管理人员培训 最新最适合管理方法激励制度考评制度的学习学习财务政 策财务制度会计方法。 小结 本项目具有良好的企业管理制度工作制度薪酬制度等，组织 结构也比较合理，且生产基地受聘人员具有良好的职业素质，所以， 本项目从管理方面来看是可行的。 七项目实施计划和进度安排 项目实施的各阶段 技术获得 资金筹措 基地建设规划 办公生活区建设 养殖区建设 雏鸭购买及养殖消毒灭菌办公设备购买 加工区间建设 加工包装设备订购 招聘员工......”。

2、“..... 管理部人事财务等相关工作。 工作轮班制度 生产部以小时制三班轮制，每周两天休息制 技术部技术工人小时工作制，加工小时工务管理日常支出收入工资发放人负责。 三企业工作制度 劳动分工与协作总负责人对基地的全部工作管理和协调。 生产部对海鸭养殖海鸭蛋的收集，海鸭生长状况的观察记录及 相关工作。和定员 设立总负责人人生产负责人人直接对饲养放养工人人 负责技术负责人人直接对技术防疫检测人员人和包装加工 工人人负责管理负责人人直接对人力资源管理人员培训考 评招录人和财体农户，十分 具有经验海鸭蛋加工工人也是从事两年以上加工禽蛋的工作环境 检测防疫人员财务人员和人事管理人员均是大学本科以上学历， 专业知识丰富，其中些人员还具有工作经验。 二结构用料产蛋率成活率等与养殖所有相关情况，并分类整 理成资料，且各项资料按年人具有多年的生 产加工管理监督工作经验管理负责人也有多年的财务工作经验......”。

3、“.....并 对饲料进行严格监测 与著名鸭苗企业签订协议，以保证高质量高产蛋率的鸭苗 严格按照有机食品生产要求，记录雏鸭到退役鸭生厂长过程 中如生长国家有机食品认证 鸭蛋生产工艺流程 饲养原料配合饲料加工育雏育成鸭产蛋鸭退役鸭 产蛋鸭鸭蛋处理加工包装销售。 鸭蛋生产工艺流程注意事项 饲养饲料及原料，其宣传策略促销策略等。 在市场调查的基础上，本项目产品市场方案是可行的。 四技术方案 产品质量标准 国际质量管理体系认证国际食品安全管 理体系认证国家有机农产品认证近。 因此，经过考察，生产基地应建在距离红树林较近的设施完备 的广西北海工业园。 小结 三四部分对市场的详细调查，针对本产品制定了较为合理的价 格产品的定位市场销售渠道必要的广告规模壁垒低饲养海鸭成本少......”。

4、“..... 六市场进入壁垒 市场壁垒三低 技术壁垒低饲养海鸭技术简单，加工海鸭蛋的工艺，技术难度 不高。 政策壁垒低各级政府大力支持，区域性特色农产品，产业化的 发展。 市场发展趋势 随着经济的发展和人民生活水平的提高，人民越来越重视食品的 营养安全。而海鸭蛋产品安全营养价值高，将会越来越受到市场 欢迎。因此，绿色食品行业发展潜力巨大，绿色有机海鸭蛋的市场前政府机 关企业部队发放宣传单在广播电台播放广告宣传。主要针对 那些工作比较繁忙，经常在路上跑的商业人士 促销 在节假日是，如中秋节春节等节日，在超市卖场举行促销活动。 五机的特点。 网店销售 主要是进行团购业务，可以将商品放在淘宝网上的绿色有机食品 商店拉手网团购窝窝团等。 营销策略 广告宣传 在南国早报广西日报上的美食专栏刊登海鸭蛋广告到签订 商品销售协议，海鸭蛋的销售直接与超市对接，在超市的绿色有机食 品专区销售......”。

5、“.....与其他的绿色有机 食品摆放销售，突出海鸭蛋绿色有不应求 由于上述原因，海鸭蛋价格偏高，且海鸭蛋经过绿色有机食品 认证，所以产品定价为鲜皮咸海鸭蛋元个。 销售渠道超市主要 与南宁市的各大超市，如北京华联沃尔玛南城百货等，品。 价格策略 海鸭蛋价格偏高理由如下 养殖风险大，放养过程中鸭只遗失率高 受放养海鸭的独特方式及自然条件的限制，放养成本相对居高 海鸭蛋为天然绿色食品，营养价值高，供不品。 价格策略 海鸭蛋价格偏高理由如下 养殖风险大，放养过程中鸭只遗失率高 受放养海鸭的独特方式及自然条件的限制，放养成本相对居高 海鸭蛋为天然绿色食品，营养价值高，供不应求 由于上述原因，海鸭蛋价格偏高，且海鸭蛋经过绿色有机食品 认证，所以产品定价为鲜皮咸海鸭蛋元个。 销售渠道超市主要 与南宁市的各大超市，如北京华联沃尔玛南城百货等，签订 商品销售协议，海鸭蛋的销售直接与超市对接，在超市的绿色有机食 品专区销售......”。

6、“.....与其他的绿色有机 食品摆放销售，突出海鸭蛋绿色有机的特点。 网店销售 主要是进行团购业务，可以将商品放在淘宝网上的绿色有机食品 商店拉手网团购窝窝团等。 营销策略 广告宣传 在南国早报广西日报上的美食专栏刊登海鸭蛋广告到政府机 关企业部队发放宣传单在广播电台播放广告宣传。主要针对 那些工作比较繁忙，经常在路上跑的商业人士 促销 在节假日是，如中秋节春节等节日，在超市卖场举行促销活动。 五市场发展趋势 随着经济的发展和人民生活水平的提高，人民越来越重视食品的 营养安全。而海鸭蛋产品安全营养价值高，将会越来越受到市场 欢迎。因此，绿色食品行业发展潜力巨大，绿色有机海鸭蛋的市场前景广阔。 六市场进入壁垒 市场壁垒三低 技术壁垒低饲养海鸭技术简单，加工海鸭蛋的工艺，技术难度 不高。 政策壁垒低各级政府大力支持，区域性特色农产品，产业化的 发展。 规模壁垒低饲养海鸭成本少......”。

7、“..... 因此，经过考察，生产基地应建在距离红树林较近的设施完备 的广西北海工业园。 小结 三四部分对市场的详细调查，针对本产品制定了较为合理的价 格产品的定位市场销售渠道必要的广告宣传策略促销策略等。 在市场调查的基础上，本项目产品市场方案是可行的。 四技术方案 产品质量标准 国际质量管理体系认证国际食品安全管 理体系认证国家有机农产品认证国家有机食品认证 鸭蛋生产工艺流程 饲养原料配合饲料加工育雏育成鸭产蛋鸭退役鸭 产蛋鸭鸭蛋处理加工包装销售。 鸭蛋生产工艺流程注意事项 饲养饲料及原料，其质量必须符合有机食品生产质量要求，并 对饲料进行严格监测 与著名鸭苗企业签订协议，以保证高质量高产蛋率的鸭苗 严格按照有机食品生产要求，记录雏鸭到退役鸭生厂长过程 中如生长用料产蛋率成活率等与养殖所有相关情况......”。

8、“..... 员工聘请的海鸭饲养人员原本是海鸭养殖个体农户，十分 具有经验海鸭蛋加工工人也是从事两年以上加工禽蛋的工作环境 检测防疫人员财务人员和人事管理人员均是大学本科以上学历， 专业知识丰富，其中些人员还具有工作经验。 二结构和定员 设立总负责人人生产负责人人直接对饲养放养工人人 负责技术负责人人直接对技术防疫检测人员人和包装加工 工人人负责管理负责人人直接对人力资源管理人员培训考 评招录人和财务管理日常支出收入工资发放人负责。 三企业工作制度 劳动分工与协作总负责人对基地的全部工作管理和协调。 生产部对海鸭养殖海鸭蛋的收集，海鸭生长状况的观察记录及 相关工作。 技术部对海鸭蛋的加工包装销售以及有关海鸭生长等技术问题。 管理部人事财务等相关工作。 工作轮班制度 生产部以小时制三班轮制，每周两天休息制 技术部技术工人小时工作制，加工小时工作制，每周两天休 息制......”。

9、“..... 绩效考评制度 总负责人基地效益。 生产部生产记录及保存，产蛋率鸭死亡率出勤率等相关工作。 技术部鸭防疫加工产品合格率及规模，出勤率等。 管理部出勤率培训质量财务质量等 四企业薪酬制度 月工资基本工资绩效奖金福利年工资月工资年终奖励。 五人员培训计划 生产人员培训 海鸭放养技巧平时海鸭的饲养知识新购入雏鸭的饲养知识 注意事项海鸭棚的温度适度控制要求。技术人员培训 鸭病防控知识水空气生物环境的检测要求检测频率检 测消毒用具的更换包装基础技巧。 管理人员培训 最新最适合管理方法激励制度考评制度的学习学习财务政 策财务制度会计方法。 小结 本项目具有良好的企业管理制度工作制度薪酬制度等，组织 结构也比较合理，且生产基地受聘人员具有良好的职业素质，所以， 本项目从管理方面来看是可行的......”。