1、“.....自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化程序化 科学化。同时，考虑到市场经营是个相对特殊的领域，不同于般 的公司企业。市场经营单位公司不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通，为客户提供优质 的服务。因此，可成立由市场经营单位行业主管部门以及客户代表 组成的市场监督委员会，确保市场健康稳定的发展。由此，本项目 形成市场经营公司作为市场法人，负责市场的日常经营管理，市 场监管委员会负责市场发展过程中的重大决策，是市场的监管机构。 经营模式 根据现代企业制度组建市场经营公司，实行总经理负责制，自负 盈亏，自主经营。市场通过请进行业协会商会，定期举办展会面 向各行业发布信息期刊提供技术咨询服务建立网站等方式吸引顾 客稳定商户。 组织机构设置及人员配置 组织机构设置 总经理及办公室 市场部市场管理保安保洁物业服务台。 财务部公司财务金融服务。 储运部仓储和物流管理。 人员配置 办公室设主任名文秘名。 负责招集会议......”。

2、“.....规定中，除了进步加大对民营科技企业高新 技术产业的科技三项费用投入外，还充分挖掘区内优势服务资源，强 化对企业服务的特殊扶持措施，使扶持更具有区域件。神木县境内公路 网络四通八达，城区内干支道多条，为石材物流业发展插上新的翅膀。 政策优势 神木县政府为加速扶持民营科技企业，高新技术产业发展，加速 民营科技企业示范区和科技园区建设，出政府将加快构筑 现代物流产业信息平台，建设综合物流园区，在充分利用物流存量资 源的同时，加快现代物流业对传统物流业的整合和改造，促进物流业 的整体发展。 顺畅便利的交通是发展物流业的个重要条货物的进出，而且不会增 加城市的交通压力，对神木县的整体环境的干扰最小，全区待开发， 土地面积广阔，人口密度小，土地供应充分，可开发地块全部是闲置 的沙化土地，发展石材产业物流园区条件极佳。为县边应有完 善的餐饮住宿停车等服务设施。 选址或其周边地区应有定的知名度......”。

3、“.....被广大客户接受。 项目建设条件分析 区位优势第二新村处于城市的边缘，非常有利于趋势 选址应具备定的基础设施条件。外部及内部交通均要方便 通畅，出入方便，所建设场地供水供电供热道路应满足石材 市场的基本要求。 选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周项目选址及建设条件分析 项目选址基本原则 应选址于交通运输便利，石材物流行业交易最为活跃地区， 便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间，而且 还能较好的把握行业发展态势及，以减少采购成本。该项目的建设正抓住这战略机遇期，实施规模化规范化经营， 有利于整个神木周边地区石材物流市场的稳定和发展。该项目的建 成，将成为神木周边几个县市的个行业风向标。 第四章 行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲， 潜力巨大。 据项目建设单位前期在行业内调查，的石材物流商愿意进驻市 场，以利于期拓宽销售空间的销售商和终端客户希望有个专业 的公用大市场材行业经济规模是相当可观的......”。

4、“.....但目前石材 行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领域不是非常畅通。 本项目的建设就是为石材供需双方建立个通畅的沟通平台，有效缓 解地区当前石材城市化建设进程的进步加快以及大量工程的改造扩 建新建的需要，每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是 花岗岩大理石板材，其在建筑工程市政工程建设以及工业建设中 用途十分广泛。 石业务以销售加工和 工程施工为主，随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优 质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远的 发展。 第三章 项目市场分析及预测 随着我县大园区规模，让消费者选购余地增大，享受站式服务，专业化的管理以及良好的购物环境。公司定位 于中高低档各类层次产品，用来满足不同层次消费者的消费需求，并 提供预算设计安装条龙的服务模式。主要个长远的发展，必须要扩大规模，时 时变新。依据上述情况急需要建个石材销售加工产业园区。 项目建设意义 集专业优质服务于体......”。

5、“.....经营厂区集中，扩粉尘污染等等鉴于上述各种现况，以及随 着市场经济竞争的日趋激烈，消费者对石材行业要求更高，更专业， 石材行业要有定的规模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产 设备要先进，所以经销商要有的 政策和措施。 本项目适应石材行业发展需要 在经营中看到神木县石材行业经营场地狭小分散不利于政府 管理更不利于消费者站式消费选购。无形中增加了县城的交通压力， 税源流失，环境噪音和发展。 在做大规模，做强品牌提高层次多元发展的发展命硬经济思 路指导下，县上重点抓了以下几点工作是为民营经济的发展提供 政策保障二是千方百计为名营企业发展创造良好环境，等等利好的发展。 在做大规模，做强品牌提高层次多元发展的发展命硬经济思 路指导下，县上重点抓了以下几点工作是为民营经济的发展提供 政策保障二是千方百计为名营企业发展创造良好环境，等等利好的 政策和措施......”。

6、“.....无形中增加了县城的交通压力， 税源流失，环境噪音和粉尘污染等等鉴于上述各种现况，以及随 着市场经济竞争的日趋激烈，消费者对石材行业要求更高，更专业， 石材行业要有定的规模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产 设备要先进，所以经销商要有个长远的发展，必须要扩大规模，时 时变新。依据上述情况急需要建个石材销售加工产业园区。 项目建设意义 集专业优质服务于体，吸引专业的石材经销商参与园区经营， 丰富石材品种，经营厂区集中，扩大园区规模，让消费者选购余地增大，享受站式服务，专业化的管理以及良好的购物环境。公司定位 于中高低档各类层次产品，用来满足不同层次消费者的消费需求，并 提供预算设计安装条龙的服务模式。主要业务以销售加工和 工程施工为主，随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优 质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远的 发展......”。

7、“.....每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是 花岗岩大理石板材，其在建筑工程市政工程建设以及工业建设中 用途十分广泛。 石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大，但目前石材 行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领域不是非常畅通。 本项目的建设就是为石材供需双方建立个通畅的沟通平台，有效缓 解地区当前石材行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲， 潜力巨大。 据项目建设单位前期在行业内调查，的石材物流商愿意进驻市 场，以利于期拓宽销售空间的销售商和终端客户希望有个专业 的公用大市场，以减少采购成本。该项目的建设正抓住这战略机遇期，实施规模化规范化经营， 有利于整个神木周边地区石材物流市场的稳定和发展。该项目的建 成，将成为神木周边几个县市的个行业风向标。 第四章 项目选址及建设条件分析 项目选址基本原则 应选址于交通运输便利，石材物流行业交易最为活跃地区， 便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间......”。

8、“.....外部及内部交通均要方便 通畅，出入方便，所建设场地供水供电供热道路应满足石材 市场的基本要求。 选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周边应有完 善的餐饮住宿停车等服务设施。 选址或其周边地区应有定的知名度，有利于待建市场对外 宣传，被广大客户接受。 项目建设条件分析 区位优势第二新村处于城市的边缘，非常有利于货物的进出，而且不会增 加城市的交通压力，对神木县的整体环境的干扰最小，全区待开发， 土地面积广阔，人口密度小，土地供应充分，可开发地块全部是闲置 的沙化土地，发展石材产业物流园区条件极佳。为县政府将加快构筑 现代物流产业信息平台，建设综合物流园区，在充分利用物流存量资 源的同时，加快现代物流业对传统物流业的整合和改造，促进物流业 的整体发展。 顺畅便利的交通是发展物流业的个重要条件。神木县境内公路 网络四通八达，城区内干支道多条，为石材物流业发展插上新的翅膀......”。

9、“.....高新技术产业发展，加速 民营科技企业示范区和科技园区建设，出台了神木县促进经济发展扶 持措施等若干规定。规定中，除了进步加大对民营科技企业高新 技术产业的科技三项费用投入外，还充分挖掘区内优势服务资源，强 化对企业服务的特殊扶持措施，使扶持更具有区域特征。 第五章 项目建设基本方案 指导思想及原则 在充分调研石材行业市本项目所需场地主要采用新建的方式，建设工程量相对较大。根 据本项目实际需要，建设内容主要包括基础建设装修工程库房 展示大厅加工车间职工生活区综合写字楼的建设及配套的基础 设施建设等。 第六章 项目管理模式及组织机构 项目管理模式 本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营管理，实 行总经理负责制，自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化程序化 科学化。同时，考虑到市场经营是个相对特殊的领域，不同于般 的公司企业。市场经营单位公司不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通......”。