1、“.....电力设备管理专 职人，对机械设备电气设备使用，安全统管理，并建配电室， 各负其责，谁违规谁负责。 矿山主管人员要对生产安全实行全面管理和教育，以身作则， 带头执行安全管理规范，不得为了利益，强制指挥生产，损害员工利 益，发生不必要的安全问题，否则，矿山主管人员必须负全部责任。 详细安全措施制定好后，上报有关主管部门，并坚决做到安全 第生产第二，确保安全生产提高效益。 第六章环境保护 第节矿山环境保护问题 矿山环境保护问题，主要是保持林业生态植被的完整。 中山矿山因历史上已开采过多次，现在准备开采的位置是原历史 上遗留下来的老坑道内进行，坑口范围面积小，坑道周围公里内， 无人居住和耕地。矿山内有很稀少的杂木，般对林木和生态影响极 小。 在开发过程中我们将制定套严格具体的规章制度来管理，并由 专人负责和确保林木和生态环境不受破坏，杜绝损坏林木和生态环境 事件发生。 第二节污染源 矿山开采主要在矿洞内作业，由于在地层深部......”。

2、“..... 选厂的污染源主要来自破碎机的部份灰尘，但它的范围很小只 限于车间内矿产资源税按国家规定政策交纳 乡政府管理费和乡政企业管理费合计为销售价的 即元金属吨。 运杂费从中山矿山用汽车运送到云南冶炼石，公路运输距离 公里，运费需要元精矿吨，每金管理费回收率 即元金属吨。 税费管理费 增值税销售价格税率 即元金属吨 城建教育附加税合计为增值税的 即元金属吨 吨 选矿药剂费元原矿吨 管理费，即原矿运输成本电价人员工资药剂费 元原矿吨 原矿生产加工为精矿所需成本为吨采矿及运输成本 电价人员工资选矿药剂费 原矿开采成本，品位，从开采到选矿堆料场元原矿吨， 电费元原矿吨，即千瓦小时元元原矿 元原矿吨。人员工资元天，即人班 工时费元 日处理吨即元元金属吨每上升个百分点增加元的收购 价精矿品位，收购价元金属吨，每个金属吨另外瑞 增加元的优质奖，精矿品位每下降个百分点减少元，精矿 品位价格为金属吨......”。

3、“.....铜 材料业处于供不应求的局面，般生产企业根本不用外出推销，基本 都坐地销售。 目前以云南冶炼石收购的品位铜精矿为例，精矿品位 收购价格为价 元金属吨，总产值应为金属吨元元。 第二节市场调查 随着改革开放进步深入，国民经济各行各业对铜材的需求也日 益增长，多年来我国铜材料远不能满足国内市场需求，每年国家花费 大量外汇。 第三章可行性分析 第节开采价值 从目前坑控情况来看，该铜矿的储量达到万毛吨，按平均含 量计算，共计个金属吨的规模，通过选矿生产加工，回收 率计算，共回收金属吨，平均精矿品位，市场断，预 计该矿床能开采万毛吨。 目前山体内部深度超过米矿石储量未探明，周围平方公里 范围内的多个矿点也未进步做勘探工作，就现在坑道探测的情况可 以确定建立日处理吨原矿厂的选矿条件已成熟体的原矿储量为毛吨。 矿体上部分虽然经历史上多次开采，但原矿品位左右的矿石 都基本上保留完整......”。

4、“.....有的坑道已经从号矿体向山体 内部进入约米左右，其中品位在左右的矿体基本没有中保留比较完整，适应规模开采，按照目前探明的情况 不包括矿体往下延伸部份，矿体为米米米 米，按比例计算，该矿体的原矿储量为 毛吨。 号矿体米米米米，按比例计算， 该矿采完，向下延伸部份和品位品位基本上没有开采， 其中在历史上采矿过程中遗留的低品位铜矿的坑道内坑口预计约 万毛吨左右。 号矿体因铜矿品位较低，平均品位在之间，几乎没 有开采过，矿体穿透号矿体，矿体平均厚度 为米，往上延伸米，南北延伸米，到山顶露头，坑道进 入米处穿透号矿体，矿体平均厚度米，往上延伸米，南 北延伸米，系历史上开采的主矿体，目前矿体上部高品位的矿石 已基本商品，才能充分发挥中山矿的价值。 第三节矿山现状 目前从历史上开采遗留下的老坑道探测情况看，共有老坑道 多处，以较为集中的有二处，第处分上下两层三个坑道并进，进入 最深的坑道米，坑道进入米处，发挥了不它的经济效益，也就形不成个 产业......”。

5、“.....引进技术，利用当地剩余劳力，采用流程 短，投资不太大，占地少，技术要求不复杂，投资回收周期短，效益 好的设备，就地加工处理形成品位低，不采用新的工艺技术和在当地建立选厂，是 无法发挥经济效益的，如果运矿石到外地，将是投资大成本高，谁 投资，谁就要负债，同时也就不能充分综合利用有限的资源，甚至是 大量浪费掉低品位的资源矿山的多次探测，反复论证比较，中山矿虽经清朝年代就 已大面积开采冶炼过。大战钢铁年代又开采过，后来几次被人工试采， 但都未形成产业。其重要原因就是交通不便，矿体分散不集中，埋 藏比较深，铜矿品矿山的多次探测，反复论证比较，中山矿虽经清朝年代就 已大面积开采冶炼过。大战钢铁年代又开采过，后来几次被人工试采， 但都未形成产业。其重要原因就是交通不便，矿体分散不集中，埋 藏比较深，铜矿品位低，不采用新的工艺技术和在当地建立选厂，是 无法发挥经济效益的，如果运矿石到外地，将是投资大成本高，谁 投资，谁就要负债......”。

6、“.....甚至是 大量浪费掉低品位的资源，发挥了不它的经济效益，也就形不成个 产业。所以必须引进投资，引进技术，利用当地剩余劳力，采用流程 短，投资不太大，占地少，技术要求不复杂，投资回收周期短，效益 好的设备，就地加工处理形成商品，才能充分发挥中山矿的价值。 第三节矿山现状 目前从历史上开采遗留下的老坑道探测情况看，共有老坑道 多处，以较为集中的有二处，第处分上下两层三个坑道并进，进入 最深的坑道米，坑道进入米处穿透号矿体，矿体平均厚度 为米，往上延伸米，南北延伸米，到山顶露头，坑道进 入米处穿透号矿体，矿体平均厚度米，往上延伸米，南 北延伸米，系历史上开采的主矿体，目前矿体上部高品位的矿石 已基本采完，向下延伸部份和品位品位基本上没有开采， 其中在历史上采矿过程中遗留的低品位铜矿的坑道内坑口预计约 万毛吨左右。 号矿体因铜矿品位较低，平均品位在之间，几乎没 有开采过，矿体保留比较完整，适应规模开采......”。

7、“.....矿体为米米米 米，按比例计算，该矿体的原矿储量为 毛吨。 号矿体米米米米，按比例计算， 该矿体的原矿储量为毛吨。 矿体上部分虽然经历史上多次开采，但原矿品位左右的矿石 都基本上保留完整，经清理老坑道，有的坑道已经从号矿体向山体 内部进入约米左右，其中品位在左右的矿体基本没有中断，预 计该矿床能开采万毛吨。 目前山体内部深度超过米矿石储量未探明，周围平方公里 范围内的多个矿点也未进步做勘探工作，就现在坑道探测的情况可 以确定建立日处理吨原矿厂的选矿条件已成熟。 第三章可行性分析 第节开采价值 从目前坑控情况来看，该铜矿的储量达到万毛吨，按平均含 量计算，共计个金属吨的规模，通过选矿生产加工，回收 率计算，共回收金属吨，平均精矿品位，市场价 元金属吨，总产值应为金属吨元元。 第二节市场调查 随着改革开放进步深入，国民经济各行各业对铜材的需求也日 益增长，多年来我国铜材料远不能满足国内市场需求......”。

8、“.....铜 材料业处于供不应求的局面，般生产企业根本不用外出推销，基本 都坐地销售。 目前以云南冶炼石收购的品位铜精矿为例，精矿品位 收购价格为元金属吨每上升个百分点增加元的收购 价精矿品位，收购价元金属吨，每个金属吨另外瑞 增加元的优质奖，精矿品位每下降个百分点减少元，精矿 品位价格为金属吨。 第三节成本核算 原矿开采成本，品位，从开采到选矿堆料场元原矿吨， 电费元原矿吨，即千瓦小时元元原矿 元原矿吨。人员工资元天，即人班 工时费元 日处理吨即元吨 选矿药剂费元原矿吨 管理费，即原矿运输成本电价人员工资药剂费 元原矿吨 原矿生产加工为精矿所需成本为吨采矿及运输成本 电价人员工资选矿药剂费管理费回收率 即元金属吨......”。

9、“..... 运杂费从中山矿山用汽车运送到云南冶炼石，公路运输距离 公里，运费需要元精矿吨，每金属吨运费为精矿品运 费 即元金属吨 杂费上下车费，每金属吨元 每金属吨总成本为 生产值查井切对安全存在的大小隐患问题， 负责组织专人排除隐患，达到安全生产。凡有隐患问题的井位，不排 除处理好隐患问题，不得生产，谁强行生产，违规生产谁负责。 凡是身体状况不符合下井的人员律不得下井，酒后人员不得 下井，非专业采矿人员不得下井，不佩戴好安全用具的人员不得下井， 井不得就地付息的六不措施。若发现上述违规人员下井的律停 业生产，并处定数量的安全罚款。 对井下作业人员，公司将对员工律到保险公司投保以防万 。 如矿山安检员不负责任出现的问题，不论大小，律由安检员 负全部责任，不听劝告违规的人员由本人自负，并劝其退出生产岗位。 凡在初选厂生产专业的人员，矿山建立公司后，先进行岗位技 术和安全操作培训，合格上岗，并设立安检员人，电力设备管理专 职人......”。