1、“.....濒临鄱阳湖边，两面 环水，西与共青城德安县为邻，南与永修县相望。水陆交通极 为便利，区域面积平方公里，辖桥浦等个行政村和苏家 垱垦殖场。耕地面积亩，山林面积亩，总人口万 余人，人口年增长率为，经济增长率为。 二项目概述 项目名称苏家垱鼎源驾校 项目性质有限责任 拟建地址苏家垱香山村 建设规模平方米 投资人情况 概算投资万以上 三项目建设可行性分析 生源的调查 随着星子经济的不断发展，往来人员相应增多，苏家垱及 邻乡横塘青石业羽绒业的兴起，购买私家车的人员越来越多， 为改善他们的培训条件，因此开办苏家垱鼎源驾校是十分必要 的。 目前我县苏家垱横塘泽泉蛟塘沙湖山等乡镇没有开办驾 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,校，通过政府统计调查，现有人口为苏家当万多横塘万多 泽泉万多蛟塘沙湖山合计为万多。其中周岁以上人口占 以上，有驾照的占。 项目的必要性 随着我县经济的快速发展，人们生活水平的不断提高......”。

2、“.....私家车已逐步走进家庭，因此，打造优质驾校的品牌，通过营销 传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由客户发挥连带作用。 四可行性分析结论 综上所述，在苏家垱香山村创建驾校，方便了苏家垱及周 边各乡镇的民众对汽车驾驶，从学员 的切身利益出发。 市场风险规避对策市场开发时企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的生存， 作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新片领 域，传播本校的宗旨，发挥本校，也是不可避免 的。对于政府的政策，我们可以采取用之并利己的规避对策。如今政 府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量重视教学的本校， 可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事也占据了定的份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来 的隐形客户，这对于本校开发市场具有定的风险。 风险规避对策 不可抗力因素风险规避对策 不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的此带来的消费心理变化，也是我们要面对 的不可抗力因素风险......”。

3、“.....在市场发展上存在定的风险。在驾校行业， 口碑与信誉是十分重要的，在我县这个市场上，已经存在两家驾校， 抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以 及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自 然灾害，损失将是十分严重。在驾校行业上，政府的政策直在更新 规范，要适应政府政策和因 能妥善安置部分企业下岗职工就业，为政府分忧。 为国家增加税收。风险分析及规避 项目风险因素 不可抗力因素风险 驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，在本 驾校发展期间，不可及其他设备情况，并按规定年限折旧，则 总投资万元，可望在个月内收回成本。 社会效益分析 能更好地为我县人民服务，解决学车难这现象。 为更好地发展星子经济，起到积极推进作用。得税，则每年需缴纳税金万元。 利润估算 根据以上估算，年培训收入万元，年成本支出为万元， 税金万元，则正常年份可创利润万元。 投资回收分析 根据项目实际投入设备设备折旧年限为年......”。

4、“.....其他包括房屋及其他设施场地租金费等为 万元。 保险费每年万元。 税金 根据国家规定，按照纯培训收入税率的征收，及按税率 征收企业所万元 办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。 修理费按每辆车每月万元计，则年约需万元。 运输专业设备及办公设备折旧年限为年，则车辆折旧 费每年为万元，其他元。 运输专业设备及办公 二类驾校配备辆以上含辆教练车，则需配备教练员人， 每位教练员收入每月按元计，则年教练员工资为万元。 其他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理员及理论教员，则年工资为万元。 其他费用年可收培训费约万元。 成本估算 燃油费万元 教练车每期每辆需用燃油约为公升，平均每公升按元计， 则每年需燃油万元。 工资万元 按交通部汽车驾驶员培训学校班开业条件规定，入万元。资金来源全部为自筹资金。 项目经济效益分析和社会效益分析 培训人员估算 每辆教练车每期培训学员人，每年安排期，每年可培训 人。 培训收入估算 每期每人收取培训费元......”。

5、“.....计万元硬化水泥训练场万元办公教室生 活用房万元其他正常的办公设施及办公经费开支万元，共计 万元。 资金筹措计划 固定资产投米连续障碍平方米曲线行驶 平方米起伏路直角转弯。 办公教室生活用房平方米。 项目地点苏家当香山村 项目投资估算及资金来源项目投资估算 大客辆桑塔纳教练车辆吉普教练车。 项目建设规划 培训驾校类别二类。教练车辆，年培训能力为 人。 倒桩场地平方米九选场地平方米上坡起步 平方米单边桥平方米限宽门平方米百米加减档 平方米侧方位停车平方米。 项目建设规划 培训驾校类别二类。教练车辆，年培训能力为 人。 倒桩场地平方米九选场地平方米上坡起步 平方米单边桥平方米限宽门平方米百米加减档 平方米侧方位停车平方米连续障碍平方米曲线行驶 平方米起伏路直角转弯。 办公教室生活用房平方米。 项目地点苏家当香山村 项目投资估算及资金来源项目投资估算 大客辆桑塔纳教练车辆吉普教练车辆大货车辆 小货车辆......”。

6、“.....共计 万元。 资金筹措计划 固定资产投入万元。资金来源全部为自筹资金。 项目经济效益分析和社会效益分析 培训人员估算 每辆教练车每期培训学员人，每年安排期，每年可培训 人。 培训收入估算 每期每人收取培训费元，人∕年可收培训费约万元。 成本估算 燃油费万元 教练车每期每辆需用燃油约为公升，平均每公升按元计， 则每年需燃油万元。 工资万元 按交通部汽车驾驶员培训学校班开业条件规定， 二类驾校配备辆以上含辆教练车，则需配备教练员人， 每位教练员收入每月按元计，则年教练员工资为万元。 其他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理员及理论教员，则年工资为万元。 其他费用万元 办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。 修理费按每辆车每月万元计，则年约需万元。 运输专业设备及办公设备折旧年限为年，则车辆折旧 费每年为万元，其他元。 运输专业设备及办公设备折旧年限为年......”。

7、“.....其他包括房屋及其他设施场地租金费等为 万元。 保险费每年万元。 税金 根据国家规定，按照纯培训收入税率的征收，及按税率 征收企业所得税，则每年需缴纳税金万元。 利润估算 根据以上估算，年培训收入万元，年成本支出为万元， 税金万元，则正常年份可创利润万元。 投资回收分析 根据项目实际投入设备及其他设备情况，并按规定年限折旧，则 总投资万元，可望在个月内收回成本。 社会效益分析 能更好地为我县人民服务，解决学车难这现象。 为更好地发展星子经济，起到积极推进作用。 能妥善安置部分企业下岗职工就业，为政府分忧。 为国家增加税收。风险分析及规避 项目风险因素 不可抗力因素风险 驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，在本 驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以 及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自 然灾害，损失将是十分严重。在驾校行业上，政府的政策直在更新 规范......”。

8、“.....也是我们要面对 的不可抗力因素风险。 市场风险 作为新建的项目，在市场发展上存在定的风险。在驾校行业， 口碑与信誉是十分重要的，在我县这个市场上，已经存在两家驾校， 也占据了定的份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来 的隐形客户，这对于本校开发市场具有定的风险。 风险规避对策 不可抗力因素风险规避对策 不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免 的。对于政府的政策，我们可以采取用之并利己的规避对策。如今政 府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量重视教学的本校， 可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员 的切身利益出发。 市场风险规避对策市场开发时企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的生存， 作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新片领 域，传播本校的宗旨，发挥本校打造优质驾校的品牌，通过营销 传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由客户发挥连带作用......”。

9、“.....在苏家垱香山村创建驾校，方便了苏家垱及周 边各乡镇的民众对汽车驾驶技术培训的需求，具有较好的社会效 益和经济效益，因此创办苏家垱鼎源驾校是可行的有益的。 星子县苏家垱乡香山村委会 二年六月八日 苏家垱概况 苏家垱乡位于星子县城西南公里，濒临鄱阳湖边，两面 环水，西与共青城德安县为邻，南与永修县相望。水陆交通极 为便利，区域面积平方公里，辖桥浦等个行政村和苏家 垱垦殖场。耕地面积亩，山林面积亩，总人口万 余人，人口年增长率为，经济增长率为。 二项目概述 项目名称苏家垱鼎源驾校 项目性质有限责任 拟建地址苏家垱香山村 建设规模平方米 投资人情况 概算投资万以上 三项目建设可行性分析 生源的调查 随着星子经济的不断发展，往来人员相应增多，苏家垱及 邻乡横塘青石业羽绒业的兴起，购买私家车的人员越来越多， 为改善他们的培训条件，因此开办苏家垱鼎源驾校是十分必要 的......”。