1、“.....团结生产队个，建设生产队个，苏沁生产队个。全 场总计个粮油仓储。 建设规模第章总论 本项目拟建设粮油仓储仓平方米，储存粮油吨。 粮油仓储仓基础采用毛石混凝土砌筑下圈采用钢筋混凝土圈 梁，并埋设金属预埋件及加固竖梁仓内打厚水泥地面 钢板仓采用波浪纹弧形铁板及国家型钢构造柱结构 仓外打厚水泥地面。 提升机基础采用毛石混凝土砌筑底座埋设金属预埋件本 存粮油万吨。每两个储存 仓使用个型提升机，共计台套。 整体项目主要设施座粮油储存仓及台套 型提升机。基础部分有土建施工完成，钢构部分采取产品择优 整体购进并安装。 土建工程 主要包括粮油仓储仓仓内地面仓外水泥地面粮油仓储仓 提升机基础等。 粮油储存仓基础为每个挖运土方立方米，毛石混凝土砌 筑量立方米，水泥地面含仓外平方米。个粮油储 存仓共计挖运土方立方米，毛石混凝土砌筑立方米......”。

2、“..... 建设期限 项目建设期为年，事业取得显著成就，建设小康社会的步伐日益加快。 财务状况 年苏沁农牧场资产总额为元固定资产 净值为元流动资产为元实收资 本元营业销售收入元净利 润元 大力推广优良品种和集成技术，积极实施保护性耕作模式 化栽培和油菜大水分收获，五年累计推广保护性耕作面积 万公顷，节本增效,余万元。 五年来，分公司经济建设精神文明企业文化建设及社会 办公室,平方米，修理间车库, 平方米。同时，累计投资,万元，购置各类农机具余台 套，努力提升农机装备水平。目前，分公司机械总动力万千 瓦。到十五期末，个生产队全部通过标准化生产队验收。,比十五的,元，增长 人均收入,元,比十五的,元，增长。 十五期间，农业基础设施建设累计投入资金,万元， 新增水泥晒场,平方米，晾晒棚,平方米，新建烘干 塔座，新建职工宿舍经营职工人均收入万元。 十五期间，完成生产总值,万元，比十五的, 万元，增长实现利润,万元......”。

3、“.....增 长上交商品奶万吨,比十五的万吨，增长 职均收入,元部，农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公 益辅助单位。粮油总产亿斤，日历年末牲畜存栏头匹第章总论 只口牛奶总产万吨完成生产总值万元利润总 额万元人均收入元，统人口。文化构成苏沁农 牧场管理人员大多拥有大学本科专科中专学历，工人以初中 毕业为主，兼有部分职业高中普通高中。全场从业人员 人，现所辖个农牧结合生产管理区其中苏沁管理区位于场 套技术，实行高效综合拌 种和种子包衣技术提升农业机械装备水平和技术水平。 年，苏沁农牧场全场总人口人，有蒙回汉 达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人 口，少数民族人，占总术，推广和应用以抗旱防风节水保墒保 苗为中心的保护性耕作和保护性栽培技术，逐步建立起少耕免 耕节能贮水保肥减少水土流失保护生态环境的耕作制 度推广小麦油菜大麦高产栽培配 积极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。在农业上实施科 技兴业战略......”。

4、“.....引进新型机械实行免耕播种 油菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种， 推广配方施肥技建立起充满活力的经营机制和现代 企业制度，形成核心竞争力。剥离企业办社会的职能，年 完成了向额尔古纳教育局整体移交学校的工作。年继续深 化改革，把派出所移交地方政府。在牧业上积极探索发展新途径，高 经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购 销售品牌投资遗留问题等六统管理。 改制以后，苏沁分公司逐步实现政企社企分离产权清晰 责权明确管理科学的目标，职工增收示范带动作 用增强为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托， 以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植 业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提， 政事不分，企业负担过重的历史遗留问题。 改制后的苏沁分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实 农业做精牧业做大工业做强产业化做顺私营经济做活 的发展战略，以农业增产企业增效构......”。

5、“.....置换国企职工身 份人，原国企职工中有人入股，分公司录用员工 人。同时，公司内部深化劳动用工干部人事工资分配等系列 改革，解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分 用。 年初，苏沁农牧场按照精干主体主辅分离整合 优势立足发展的原则，彻底打破多年以政社企职能综 合为特征的企业组织形式，实行股份制改革，转换经营机制，置 换职工身份，优化组织结次突破超亿斤大关。 牧业生产不断发展，畜牧业全部实行民有民营。乳品加工业 实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束经营机制，为 稳定奶牛业发展拉动了奶源基地发展职工就业起到了推动作 次突破超亿斤大关。 牧业生产不断发展，畜牧业全部实行民有民营。乳品加工业 实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束经营机制，为 稳定奶牛业发展拉动了奶源基地发展职工就业起到了推动作 用。 年初，苏沁农牧场按照精干主体主辅分离整合 优势立足发展的原则......”。

6、“.....实行股份制改革，转换经营机制，置 换职工身份，优化组织结构，成立苏沁分公司。置换国企职工身 份人，原国企职工中有人入股，分公司录用员工 人。同时，公司内部深化劳动用工干部人事工资分配等系列 改革，解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分， 政事不分，企业负担过重的历史遗留问题。 改制后的苏沁分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实 农业做精牧业做大工业做强产业化做顺私营经济做活 的发展战略，以农业增产企业增效职工增收示范带动作 用增强为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托， 以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植 业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提高 经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购 销售品牌投资遗留问题等六统管理。 改制以后，苏沁分公司逐步实现政企社企分离产权清晰 责权明确管理科学的目标，建立起充满活力的经营机制和现代 企业制度，形成核心竞争力......”。

7、“.....年 完成了向额尔古纳教育局整体移交学校的工作。年继续深 化改革，把派出所移交地方政府。在牧业上积极探索发展新途径， 积极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。在农业上实施科 技兴业战略，积极推行耕作改制，引进新型机械实行免耕播种 油菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种， 推广配方施肥技术，推广和应用以抗旱防风节水保墒保 苗为中心的保护性耕作和保护性栽培技术，逐步建立起少耕免 耕节能贮水保肥减少水土流失保护生态环境的耕作制 度推广小麦油菜大麦高产栽培配套技术，实行高效综合拌 种和种子包衣技术提升农业机械装备水平和技术水平。 年，苏沁农牧场全场总人口人，有蒙回汉 达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人 口，少数民族人，占总人口。文化构成苏沁农 牧场管理人员大多拥有大学本科专科中专学历，工人以初中 毕业为主，兼有部分职业高中普通高中。全场从业人员 人......”。

8、“.....农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公 益辅助单位。粮油总产亿斤，日历年末牲畜存栏头匹第章总论 只口牛奶总产万吨完成生产总值万元利润总 额万元人均收入元，统经营职工人均收入万元。 十五期间，完成生产总值,万元，比十五的, 万元，增长实现利润,万元,比十五的万元,增 长上交商品奶万吨,比十五的万吨，增长 职均收入,元,比十五的,元，增长 人均收入,元,比十五的,元，增长。 十五期间，农业基础设施建设累计投入资金,万元， 新增水泥晒场,平方米，晾晒棚,平方米，新建烘干 塔座，新建职工宿舍办公室,平方米，修理间车库, 平方米。同时，累计投资,万元，购置各类农机具余台 套，努力提升农机装备水平。目前，分公司机械总动力万千 瓦。到十五期末，个生产队全部通过标准化生产队验收。 大力推广优良品种和集成技术，积极实施保护性耕作模式 化栽培和油菜大水分收获，五年累计推广保护性耕作面积 万公顷，节本增效,余万元。 五年来......”。

9、“.....建设小康社会的步伐日益加快。 财务状况 年苏沁农牧场资产总额为元固定资产 净值为元流动资产为元实收资 本元营业销售收入元净利 润元净资产收益率资产负债率。 年苏沁农牧场资产总额为元固定资产 净值为元流动资产为元实收资 本元营业销售收入元净利 润,元净资产收益率资产负债率。 法人代表基本情况 企业法人代表郇志强现年岁，大学学历，高级经济师 工程师，现任苏沁农牧场场长党委副书记。在郇志强同志的领 导下农场取得可喜经营成绩的同时，实现了生产发展，经济繁荣， 社会安定，企业和谐的良好局面。该法定代表人没有破产纪录， 没有银行贷款,社会信誉良好。 项目基本情况 项目名称建设性质及建设地点 项目名称年内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔农牧场管理局 万吨粮油仓储设施新建项目 建设性质新建 建设地点内蒙古自治区额尔古纳市苏沁农牧场永胜生产队 个，团结生产队个，建设生产队个，苏沁生产队个......”。