1、“.....进行工作分析和岗位评估，重新设计公司公司团队和个人层面上薪酬激 励策略和方案，优化绩效管理体系，从而在系统上真正帮助企业实现吸引人才留住人才 激励人才的目标，非常有效地解决了般企业常见的薪酬体系缺憾 公司内部横向可比性差。为各类岗位割裂地设计工资等级，缺乏统体系和内部 薪酬差异的科学标准 缺乏市场导向性，不能迅速跟进市场变化，也不能完善解决外部均衡与内部均衡 的矛盾，导致新老员工薪资冲突。 对不同个体员工的薪酬差异，未能建立有效的设定体系，员工普遍不了解不同个 体薪酬的确定标准与差异依据，与业绩的科学合理挂钩关系也有待提高。 战略导向性不强。 最终，您将获得如下效果 科学的薪酬机制......”。

2、“.....与市场薪资水平相比， 与其他不同业绩的员工相比，他的薪资水平较为合理，从而实现更高的满意度激 励度。 薪酬是全面满足员工生理安全社交自尊和自我实现需要的经济基础。公平合 理的薪酬管理能够端正员工的工作态度，激发员工的工作热情，提升优秀员工保留 度和提升员工对公司的忠诚度和业绩。 吸引保留和激励有定才干的员工达到更高的业绩标准。实现吸引企业发展所需 各方面人才，留住企业内优秀人才，为实现组织目标贡献力量。 二我们的项目范围 本项短平快薪酬设计服务......”。

3、“..... 个体均衡性 对同岗位上的不同员工，工资可以不样，要根据员工个人价值的差异而 给予不同的薪酬。最简单的情况，就是对于从事同种岗位的员工，优秀员工应比 差些的员工得到的基础工资高绩效工资多。 要想实现这点，我们将帮助客户优化绩效考核体系，建立合理有效的绩效 考核结果与薪酬具体来讲是调薪与奖金分配挂钩的具体政策。 可承受性 公司在确定薪酬水平时，在参考目标市场的薪酬水平的同时，也将考虑公司 的人工成本支付能力，综合上述因素的影响来定位公司的薪酬水平。 合法性 公司制定的薪酬政策符合相关法律法规的规定，以此保证员工的合法权益。 易于操作性 本项目强调客户的人力资源从业者的参与......”。

4、“.....以便未来更好的实施与必要的调整操作。我们力图设计的薪酬体系易于操 作，便于理解并且科学规范符合现代管理的流行理念。 五我们的设计工具与部分咨询案例实例 我们自行开发了张守春薪资设计软件，并且已经成功多次为客户在 该软件辅助下，进行成功的薪酬体系设计。所谓，即外部均衡性 内部均衡性个体均衡性，是薪 资设计的根本原则，是薪资经理所致力达到却很难全面实现的最高薪资设计境 界，也是我们的专家顾问张守春先生在总结了世界知名规范公司的薪酬设计特点 后，提出并力倡的薪酬设计概念，这个软件系统全面贯彻了该设计理念，其中前 步是岗位测评部分，从第步开始到步是薪资结构设计......”。

5、“.....下图仅仅作为个基本的样例的部分 提纲内容，未必是本次测评最终使用的，供您参看。 要素权重 知识衡量该岗位所需要的理论或技术知识的最低要求 经验衡量胜任该岗位所需要的最少相关工作经验 活动范围衡量该岗位在不同方面和层面的职务范围和复杂性，以及 这些职务对公司其他部门业务的影响程度 决策责任衡量该岗位需判断和决策的重要性......”。

6、“.....以及对部门组织及工作筹划的领导程度 督导员工数衡量该岗位直接和间接督导的员工人数 研究与分析衡量该岗位对资料收集诠释调查研究和分析能力 的需要程度 部分咨询案例展示 我们曾经为电子制造行业的北京集团设计薪酬体系。集团， 下属有不同所有制形式的企业家，其中分公司家，控股公司家，参股公 司家......”。

7、“..... 八联系我们, 本薪酬设计给贵公司带来的价值 作为国内领先的人力资源专业管理特别是薪酬设计专业咨询公司，我们的目标是帮助客户设 计有效的组织结构，进行工作分析和岗位评估，重新设计公司公司团队和个人层面上薪酬激 励策略和方案，优化绩效管理体系，从而在系统上真正帮助企业实现吸引人才留住人才 激励人才的目标，非常有效地解决了般企业常见的薪酬体系缺憾 公司内部横向可比性差。为各类岗位割裂地设计工资等级，缺乏统体系和内部 薪酬差异的科学标准 缺乏市场导向性，不能迅速跟进市场变化......”。

8、“.....导致新老员工薪资冲突。 对不同个体员工的薪酬差异，未能建立有效的设定体系，员工普遍不了解不同个 体薪酬的确定标准与差异依据，与业绩的科学合理挂钩关系也有待提高。 战略导向性不强。 最终，您将获得如下效果 科学的薪酬机制，使员工感受到与其它岗位的薪资水平相比，与市场薪资水平相比， 与其他不同业绩的员工相比，他的薪资水平较为合理，从而实现更高的满意度激 励度。 薪酬是全面满足员工生理安全社交自尊和自我实现需要的经济基础。公平合 理的薪酬管理能够端正员工的工作态度，激发员工的工作热情，提升优秀员工保留 度和提升员工对公司的忠诚度和业绩。 吸引保留和激励有定才干的员工达到更高的业绩标准......”。

9、“.....留住企业内优秀人才，为实现组织目标贡献力量。 二我们的项目范围 本项短平快薪酬设计服务......”。