1、“.....对事业也是大有好处的。 及时改正 名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类,有价 值的评价或是无理的责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参 考的成分,进而学习改进你将获得意想不到的成功。 责任重于切 著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者的工作宣言在这份工 作宣言里,你首先表明的是你的工作态度你要以高度的责任感对待你的工作,不 懈怠你的工作对于工作中出现的问题能敢于承担这是保证你的任务能够有效 完成的基本条件。 不断学习 个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败 的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你 自己如果你不坚持每天进步的话,你就不可能成为名高效能人士 让工作变得简单 简单些,不起关键 作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间......”。

2、“.....这样的时间往往被人们是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和 结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获说，不论他出多小钱的薪水，都不 可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第，能思想第二，能按事 情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那 么唯正确的事情就责是决定他能否成功的 关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么 情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提了，才能找到问 题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你 就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负所説通向最高管理层的最迅捷的途径......”。

3、“.....并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了 主要矛盾，功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在 定时期内不遗余力地做件标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博 思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖 的成功人士不是成功了才设定目标......”。

4、“.....企业效益明显，是符合国家矿藏资源加工的新型工业项 目，具有充分的可行性。 以下附件为赠品，祝你事业有成, 高效能人士的个习惯 在行动前设定目供销 化验 司磅 仓库保管 运载 原料成品管理 机修 烧结机工 装料 磨机 微机操作 破料，选料，成球 成品卸 合计 结论 本工程建设周个月，收回投资时间年，团系统 热风系统 供水系统 矿槽料库 皮带机提升机 运输机械 环保除尘器 计量设备台 微机系统 安装 不可预见费 合计 岗位设置表 序号岗位人数备注 企办 财务 表 序号项目名称数量总价万元 征地亩 平地硬化平米 主厂房平米 仓库料棚平米 办公化验平米 绿化 其他土建 百万吨烧结机 破碎系统 烘干系统 磨粉系统 预加水成 劳动安全与工业卫生 建设项目工程劳动卫生检查远规定冶发 号......”。

5、“..... 环境影响分析 本工程采用了先进的污染控制措施，水封闭循环，工业 的三废和噪声的治理均可达到国家环保要求，且回收的 微粉能用于重新焙烧，变废为宝。 主要来源车间生产设备，如风机，水泵，破碎机，主要 采用隔音，减振处理，达到工业企业厂界噪声标准Ⅲ类 标准。 绿化 本项目在厂区种植草木，绿化面积达到以上 环保投资估算 主要来源车间生产设备，如风机，水泵，破碎机，主要 采用隔音，减振处理，达到工业企业厂界噪声标准Ⅲ类 标准。 绿化 本项目在厂区种植草木，绿化面积达到以上 环保投资估算 还原镍矿工程投资万治理烟尘绿化环境。 环境影响分析 本工程采用了先进的污染控制措施，水封闭循环，工业 的三废和噪声的治理均可达到国家环保要求，且回收的 微粉能用于重新焙烧，变废为宝。 劳动安全与工业卫生 建设项目工程劳动卫生检查远规定冶发 号......”。

6、“.....选料，成球 成品卸 合计 结论 本工程建设周个月，收回投资时间年，这回效果显 著，企业效益明显，是符合国家矿藏资源加工的新型工业项 目，具有充分的可行性。 以下附件为赠品，祝你事业有成, 高效能人士的个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功......”。

7、“.....著名的效率提升大师博 思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖 的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在 定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了 主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的 工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻......”。

8、“.....只要把问题想透彻了，才能找到问 题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你 就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的 关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么 情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不 可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第，能思想第二，能按事 情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那 么唯正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和 结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获起关键 作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败......”。

9、“.....是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余 时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日 月年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的 人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最危险的恶习， 它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深 崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。如 果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己没有最好 的，只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职 场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使 你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士，就应当养成善于 借助他人力量的好习惯......”。