1、“..... 同时技术要不断创新，产品要不断创新，市场要不断创新，才能在竞争中占据主 动基于这思路定位，公司立足技术装备提升，目前公司生产的数控辗环机着 眼国内国际两大市场，依托锻造法兰风电法兰及大中型锻件等产品优势，以 敏锐的战略眼光，看到眼前正是企业大展宏图，开拓占领锚固法兰盘等产品市场 的大好时机。面对充满无限商机的法兰盘及锻件产品市场，公司现有生产能力已 经无法满足市场需求，迫切需要采用新工艺新技术，增加优秀的人才队伍先进 的锻造和机加工设备质量检测仪器设备，增加产品品种，扩大生产规模，继续 走新型化规模化外向型信息化道路，产品向两极化延伸市场在国内大范 围扩张，使企业发展成为具有强力后劲的龙头企业，进而做到产品优化升级，企 业扩大规模。 把企业进步做优做强势在必行。这既是企业对市场需求的积极反映，也 是企业开拓市场的必由之路。公司以锻集团和烟台东方会计师事务所，有丰富的资金运作财 务管理经验。 孙守刚加入青岛冶金设备有限公司......”。

2、“.....在公司财务部建立了财务人员培训制度，并依约 万米。参与制定公司的试验规范，参与制定企业的产品质量标准。 财务总监孙守刚 财务总监孙守刚，毕业于山东经济学院，注册会计师。主管公司的财务核算 和资金运营工作。 曾任职山东金龙企业年，组织参与了云南富源炼钢厂项目涉及设备订货等研发设计项目。 年，加入青岛冶金设备有限公司以来，参加了碾环机研发工作，取得 了更大的成果。在其组织下，公司迅速建成能够生产加工大型碾环机的厂房磷 项目的设计订货安装调试因此获得首钢年度最佳工程师称号。获得机 械制造局设计二等奖。 年，组织了华西北钢炼钢厂项目设计设备订货安装调试 年，组织了常熟益成特钢中板生产线设计 作，参与 了秦皇岛首钢板材有限公司中板生产线宣钢高速线材厂预精轧机精轧机首 钢高速线材厂预精轧机精轧机等项目的研发设计工作。 年，到北京秦麦公司，先后组织了秦皇岛首钢板材有限公司高压水除有效发挥设备的生产能力，使 碾环机生产的产品合格率达到以上......”。

3、“.....男，汉族，年月生。高级工程师。大学本科学历，毕业于北京钢铁学院。毕业后到北京首钢设计院工程液压控制工程等项目。均获得国家技术专利。 其理论成果在多家核心期刊上发表。 加入青岛冶金设备有限公司后，参与碾环机研发，充分发挥自己的特长， 利用电气液压系统对碾环机进行控制，从而可以发项目管理以及研发团队管理，能够制定研发 项目计划项目管理模式等。熟悉机械产品研发与试验流程。 其研发成果有数控开卷校平生产线轮辐滚剪机轮辐卷圆机管壁增厚 机，以及些设备的电气控制工研院所工作研究经验，取得了系列科研成就。尤其在数控机床研发方面拥 有丰富的经验和很深的造诣。 在国家科研院所中，曾多次主持了国家级机械制造研发工作，多次获得科研 院所表彰，获得数项专利。熟悉研作迅速上轨道见成效。具有机械产品制造过程的技术管理现场 生产管理品质管理及设备管理方面丰富经验。 副总经理张吉光 副总经理张吉光，男，年月生，毕业于山东工业大学......”。

4、“..... 提倡大营销理念，在短短几个月内，建立了青岛冶金设备有限公司的全国 营销网络。建立了营销管理制度，设置了营销部门的岗位职责考核办法等。使 我公司营销工组织多次市场调研，范围涉及国内主要的经济区， 涉及钢铁行业机械加工行业汽车航天船舶能源等行业。为企业的研发 提供了市场信息，为产品销售提供了市场依据。为公司设计了形生产流水线。 参与察国外先进的碾环机及机电体 化设备研发与设计技术，考察国外碾环机工业市场销售工作，学习其经验。 具有丰富的现代企业管理经验，提倡具有市场意识的研发思想，缩短了企业 从研发到产品销售的周期。积极理期间，为龙口金大电器有限公司建立了现代的企业管控模式，优 化了公司组织结构，建立了分权和决策机制，建立了绩效考核体系，建立了宽带 薪酬为基础的激励体系。 多次出国到美国欧洲和日本考察学习。考先进工 作者。常务副总经理刘越华 常务副总经理刘越华，毕业于山东工业大学，本科学历......”。

5、“.....业绩突出。曾获得山东省青年企业家厂长经理称号。 在任总经对自我的有力约束创新是个企业个社会个国家生命力的 源泉，也是竞争力的源泉。李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇专业论文，曾 多次荣获胶南市促进科技进步奖，并被评为省市新长征突击手和捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展 步伐。钟爱诚信卓越致远创新等企业理念。相信诚信是企业的基础， 也是现代企业团队的基本素养卓越是现代企业应有的品质致远是个团队追 求的目标和对捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展 步伐。钟爱诚信卓越致远创新等企业理念。相信诚信是企业的基础， 也是现代企业团队的基本素养卓越是现代企业应有的品质致远是个团队追 求的目标和对自我的有力约束创新是个企业个社会个国家生命力的 源泉，也是竞争力的源泉。李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇专业论文，曾 多次荣获胶南市促进科技进步奖，并被评为省市新长征突击手和先进工 作者。常务副总经理刘越华 常务副总经理刘越华，毕业于山东工业大学，本科学历......”。

6、“.....业绩突出。曾获得山东省青年企业家厂长经理称号。 在任总经理期间，为龙口金大电器有限公司建立了现代的企业管控模式，优 化了公司组织结构，建立了分权和决策机制，建立了绩效考核体系，建立了宽带 薪酬为基础的激励体系。 多次出国到美国欧洲和日本考察学习。考察国外先进的碾环机及机电体 化设备研发与设计技术，考察国外碾环机工业市场销售工作，学习其经验。 具有丰富的现代企业管理经验，提倡具有市场意识的研发思想，缩短了企业 从研发到产品销售的周期。积极组织多次市场调研，范围涉及国内主要的经济区， 涉及钢铁行业机械加工行业汽车航天船舶能源等行业。为企业的研发 提供了市场信息，为产品销售提供了市场依据。为公司设计了形生产流水线。 参与公司设计了能够生产大吨位碾环机的厂房。 提倡大营销理念，在短短几个月内，建立了青岛冶金设备有限公司的全国 营销网络。建立了营销管理制度，设置了营销部门的岗位职责考核办法等。使 我公司营销工作迅速上轨道见成效......”。

7、“..... 副总经理张吉光 副总经理张吉光，男，年月生，毕业于山东工业大学。具有多年国家 级科研院所工作研究经验，取得了系列科研成就。尤其在数控机床研发方面拥 有丰富的经验和很深的造诣。 在国家科研院所中，曾多次主持了国家级机械制造研发工作，多次获得科研 院所表彰，获得数项专利。熟悉研发项目管理以及研发团队管理，能够制定研发 项目计划项目管理模式等。熟悉机械产品研发与试验流程。 其研发成果有数控开卷校平生产线轮辐滚剪机轮辐卷圆机管壁增厚 机，以及些设备的电气控制工程液压控制工程等项目。均获得国家技术专利。 其理论成果在多家核心期刊上发表。 加入青岛冶金设备有限公司后，参与碾环机研发，充分发挥自己的特长， 利用电气液压系统对碾环机进行控制，从而可以有效发挥设备的生产能力，使 碾环机生产的产品合格率达到以上。 技术中心主任李琛 技术中心主任李琛，男，汉族，年月生。高级工程师。大学本科学历......”。

8、“.....毕业后到北京首钢设计院工作，参与 了秦皇岛首钢板材有限公司中板生产线宣钢高速线材厂预精轧机精轧机首 钢高速线材厂预精轧机精轧机等项目的研发设计工作。 年，到北京秦麦公司，先后组织了秦皇岛首钢板材有限公司高压水除磷 项目的设计订货安装调试因此获得首钢年度最佳工程师称号。获得机 械制造局设计二等奖。 年，组织了华西北钢炼钢厂项目设计设备订货安装调试 年，组织了常熟益成特钢中板生产线设计 年，组织参与了云南富源炼钢厂项目涉及设备订货等研发设计项目。 年，加入青岛冶金设备有限公司以来，参加了碾环机研发工作，取得 了更大的成果。在其组织下，公司迅速建成能够生产加工大型碾环机的厂房约 万米。参与制定公司的试验规范，参与制定企业的产品质量标准。 财务总监孙守刚 财务总监孙守刚，毕业于山东经济学院，注册会计师。主管公司的财务核算 和资金运营工作。 曾任职山东金龙企业集团和烟台东方会计师事务所，有丰富的资金运作财 务管理经验。 孙守刚加入青岛冶金设备有限公司......”。

9、“.....在公司财务部建立了财务人员培训制度，并依照现代企业管 理需要，建立了完善的资金管理制度，形成了有序的资金循环机制，并通过编制 预算加强了资金补偿积累制度，防范了资金风险。 在工作中，领导全体财务人员尽职尽责工作，确保了公司财务核算和资金运 营方面的正常运转。并在这几年中提升了公司财务部门各方面的水平，适应了公 司发展的需要实现了公司财务管理的信息化。加强成本管理，改善了材 料采购和领料等环节的流程，极大地降低了公司的生产成本。加强应收帐款 管理，大大缩短了应收帐款的平均账龄，取得良好的效果。掌握最新的税收 政策，实现合理节税。采取寻求政府部门和银行支持多种途径积极筹措资金， 解决公司流动资金困难问题，取得良好的效果。 三项目背景及必要性 项目建设背景 风力发电的发展为企业提供了广阔的市场空间风电法兰主要用途是风力发电机组的塔架关键连接件，每台风力发电机组 都由个钢塔架构件支撑。塔架分若干部分......”。