1、“.....即直营和加盟连锁店发展详细分析公司财务，管理资源与市场趋势，制定发展直营和加盟连锁具体计划，包括直营和加盟连锁店开设数量，网点，店门设计和相关法律要求。通过成功样板店形象，利用各种渠道宣传公司产品，提高公司形象，征求直营和加盟连锁店合作对象。明文提出对直营连锁店管理要求，即其所有权属于公司，实行总公司统核算，经营管理决策权属于总公司等系列直营连锁店要求。并通过公司网络对各个直营连锁店进行管理。在考核满意后，增设其为直营或连锁店，向其提供系列相关服务，严格执行样板店业已形成标准化体系，包括店面设计，产品服务标准化以及我们特有餐饮营销管理系统由于公司规模扩大，对各阶层人员需求必然增加，单纯外部招聘不仅不能满足需求，还增置了不必要熟练业务时间，所以我们将在第阶段基础上进步完善我们人员培训体系，设计人员培训计划，将具体实施外包于专业培训中心......”。

2、“.....其所需资源与法律法则，初步建立有本企业特色完备征集特许加盟计划。完善物流解决方案和实施，以及在运营过程中完善公司网站。第三阶段，即以发展特许连锁店为主经营阶段在该阶段，由于前两期资金技术经验人员等资源积累。我们将发展重心定在更发达，更规范化特许连锁形式上，并加以直营连锁为辅助在第二阶段公司形象树立，扩大基础上，通过各个渠道发展特许加盟店创立规范标准加盟契约，包括加盟系统说明介绍授权加盟条件加盟合约加盟管理方法对加盟店进行严格考察，包括投资者经营意识经济实餐饮业被称为中国的黄金产业，如今我国餐饮业正迎来个大发展的美好春天，市场潜力巨大，前景非常广阔。据统计，我国现有各类饭店餐馆近多万家，年营业额超过亿元人民币，近几年直保持高达的年复合增长率，餐饮企业从单体店面经营向连锁化规模化集团化的经营方向不断发展......”。

3、“.....上世纪的末期，餐饮业市场出现了巨大的变化，洋快餐大举进入中国，西餐逐渐被人们接受，传统餐饮受到极大挑战，餐饮的标准化工业化兴连锁店。在第三年时间，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直接投资情况下，迅速复制式发展优势发展家特许经营加盟店。年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固基础上通过特许加盟方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到般大众终极目标让我们成为般大众社会厨房，并使营养快餐观念深入人心。人们饥饿时第个想到不是家里厨房而是我们快餐店。这也正是对饮食社会化及健康饮食趋势顺应。我们将以此为目标建立自己餐饮连锁集团，在全中国遍布我们连锁店。公司管理我们通过分阶段组织结构建立来确立不同阶段部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段同时......”。

4、“.....以利于企业运行流畅和高效。对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。对人员进行培训，特别是对中高级管理人员，并逐步建立培训体系我们将以强大完善管理体系取胜于竞争者，迅速发展成为规模型连锁企业。融资与财务数据投资方式及前期投资额度风险分析主要面对风险和问题爆发大规模传染病和不可抗据自然因素外部大规模恶性竞争经营风险财务风险政策性风险。面对风险我们定要正确对待和利用风险结论总之，这是个填补了餐饮电子商务生态餐饮空白新型餐饮运营模式，运用了先进体化系统，体现了网络营销和信息化管理新观念，定位于大众餐饮，针对性强，消费群广阔，接受度高，特许加盟连锁方式具有很强市场开拓能力，所以我们公司将会有很好市场前景和发展。第二章产品与服务介绍根据马斯洛层次需求理论顾客满意要素构成如下图理念满意最高决策层行为满意动态沟通与执行层次视觉满意静态识别与沟通层次消费者对餐饮需求，其实是多方面，多层次......”。

5、“.....我们提供直接产品网络服务，营养套餐，就餐环境，音乐，其他设施等。对于间接需求，我们提供间接产品服务新兴，安全，稳定，周到，便利，使客户认同我们理念，达到顾客满意最高层次理念满意。产品我们产品食品部分我们在提出与传统所提倡色香味同时，注重了我们食品绿色生态和全产业链概念首先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境重要手段，通过食品选用饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡科学手段综合运用，来营造良好个人身体生态环境。要保质美味与营养并重。特别是针于目标客户广大群众。系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势，开发了餐饮营销管理系统，这个部分可以说是我们经营中重点部分。我们产品品质保证食品部分我们对原料，生产过程，成品等制定市场盈利模式......”。

6、“.....凭借卓越产品优质服务独特卖点大众定位，使南粉北面风味餐饮具有更准确市场营销战略。八核心技术，品牌独有世代相传工艺配方，融入十几项高科技生物工程成果，并与专业食品研究机构紧密合作。其产品核心配料口味营养达到了完全超越。且南粉北面品牌已向国家商标局注册。九坚实堡垒，硕大平台南粉北面凭借独特工艺规范管理诱人美味个性投资超高性价比特点，在市场中打下了坚实基础。总部实行市场地域保护政策，全方位跟踪指导服务，最大程度确保了投资者利益，形成发展良性循环。十精确定位，健康美食南粉北面华人风味餐饮经过十多年经验积累，将南方粉类精品和北方面类精品进行全面整合，公司根据加盟店面积类别及市场特点实行优势分析。为每家加盟店建设几套极具竞争力产品结构方案和营销策划方案。开敞式操作间精心地选料天然配方辅以传统制作工艺，保持了汤料鲜浓醇厚，保证了产品绿色健康，让食物原本营养成份不会流失......”。

7、“.....产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富厨师精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按公司统标准生产产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻大众化简单快捷化以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独特产品。第三章公司战略公司背景及现状辽宁德金集团是家国际化专业化多元化大型集团，总部坐落于辽宁省辽阳市，占地面积亩，设有员工生活基础设施食堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等，是辽阳市政府招商引资龙头企业。作为辽阳市最大肉牛养殖加工及相关产业链同步发展综合性企业之，始终坚持以发展养牛事业，餐饮业被称为中国黄金产业，如今我国餐饮业正迎来个大发展美好春天......”。

8、“.....前景非常广阔。据统计，我国现有各类饭店餐馆近多万家，年营业额超过亿元人民币，近几年直保持高达年复合增长率，餐饮企业从单体店面经营向连锁化规模化集团化经营方向不断发展。第章执行摘要业务创新点巨大餐饮市场同时也孕育着激烈竞争，上世纪末期，餐饮业市场出现了巨大变化，洋快餐大举进入中国，西餐逐渐被人们接受，传统餐饮受到极大挑战，餐饮标准化工业化兴起。进入世纪后，在市场调节和配置下，餐饮业结构得到很大调整，宾馆餐饮突出精品战略，特色餐饮体现中国传统饮食文化，休闲餐饮适应假日消费潮流，大众化餐饮成为市场主流。连锁店电子商务营销模式是大众餐饮新尝试，将原本坐店等客传统营销模式，即传统模式产品价格渠道促销力，有信誉大型商业企业带动批中小型商业企业使他完全标准化产品核心调料，公司通过自产自销方式确保该配料唯性，从而提高单店在市场经营中核心竞争力......”。

9、“.....公司根据各地消费者需求，将大系列多种产品从器具到口味从质量到原料都进行了全面整合，从而开发了二十多种味型产品售卖结构，完全满足了各地消费者广泛选择。其口味独特味型复合让店面在同等餐饮市场中占有绝对竞争优势。特色之三精准经营定位合理产品结构让你经营中钱景无忧南粉北面风味餐饮经过十多年经验积累，将南方粉类精品和北方面类精品进行全面整合，公司根据店面经营面积消费市场需求度经营市场售卖形式等条件，结合南粉北面在管理和市场方面多年丰富经验进行综合分析，确定投资店面在市场销售产品结构组合产品售价装修档次管理流程等方面具有竞争优势。同时，为每家投资店面都要制作多套极深度商业方案。南粉北面将多年精心开发产品融合后，根据店面定位特点进行优化组合。使经营店面在保持特色风味基础上，又能大幅度减少投资和经营成本......”。