1、“..... 我公司在大量详实市场调研的基础上具体数据报告请参阅我司于年月日提交的极地海洋......”。

2、“..... 结合项目在设计之初的业态规划和建筑情况，提出了对本项目整体的定位及业态规划调整方案，目的是为后期的销售招商和运营管理提 供保障。通过对本项目前期深入的市场调研及分析，我司基本明确了开发商在本项目上的盈利模式，并希望通过我司对商业运营的全程介 入，为贵司创造本项目的利润最大化, 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 在本建议开始之前，我们对贵司在本项目上的盈利模式进行了如下的探讨 开发商的主要利润点主要来源于项目前期的招商及销售，而后期的经营及管理是保证项目开发的持续性利润来源。要对前期的招商 销售及后期的经营管理寻找有效的支撑，就必须从项目本身的产品整个市场的状况投资者经营者以及消费者对项目的反馈等方面 进行深入的研究。我司之前就市场投资者经营者及消费者进行了深入的调查访问研究，并对份样本进行了分析。本建议书就 是建立在月日前关于消费者投资者以及经营者的调研分析基础上......”。

3、“.....得出的定 位及规划建议。 对于本项目所涉及到的商业定位业态规划及商业定价这几个方面的问题，在本报告中将有详细的阐述。在本报告中所使用的数据， 都为专项调研及补充调研得到的真实客观数据，分析所使用的方式多为市场比较法及市场预期法。同时需要说明，由于样本量以及样本 甑别的小众性，数据结果仅作为我们对于定位判断的参考依据，而后面的具体定位思路，将是结合调研报告理性数据，成都商业市场发展 前景以及综合众多商家投资人消费者等经营消费行为习惯模式，作为定位规划判断参考依据。详细研究请见下文。 开发商的利润点来源 招商销售经营管理 产品市场投资者 者 经营者消费者后期经营及管理 支撑点 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 第章本项目的相关研究 商业定位研究 本项目的商业定位在满足主题公园本身对商业配套的需求住宅及整个社区对商业配套的需求项目自身在特色方面对商业需求的基 础上，立足于南沿线未来年内的发展......”。

4、“.....在满足未来发展的规划定位前提下，科学客 观的对项目提出了分阶段实现商业定位的思路，我们将在后面做具体表述，请参见第三章第节。 商业品类研究 本项目商业品类所涵盖的范围比较广，从零售行业到餐饮娱乐行业，从到休闲住宿业态，几乎都涵盖在内，每种商业 品类都有各自的经营特色和特点。我司对于每种品类的商业都进行了定程度的研究，对其经营特点经营范围及经营特色都有定程度 的掌握。如何有效的糅合我们极地海洋世界在多业态规划下的整体运营，将是本案研究的另重点，详细研究，请参见第三章第二节。 服务功能设计 在对每种业态所能提供的服务及本项目商业进行了通盘的考虑之后，我们对项目整体的服务功能定位及布局进行了定的调整。我司 认为本项目商业部分不能只单纯的看做是主题公园的配套商业，应将商业与公园有机的结合起来，使商业也成为公园的个组成部分，并 发挥其最大的服务功能，满足各类消费群体的消费需求。增强趣味性及参与性，即是主题场馆的有效补充，又是公园的大亮点......”。

5、“.....让消费者有更多来这里消费的理由。 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 规划布局设计及调整建议 在对本项目的商业有了整体的考虑之后，对于项目商业的布局及业态的规划有了个比较科学合理的设计，根据这个设计，商业部分 原有的规划应做出相应的调整。我司会在本建议书中就此部分调整的内容提出看法。 建筑规划设计及调整建议 因本项目是个多业态组合的复合型商业项目，每种业态对于物业的要求有比较大的差异，所以这就对极地海洋世界的物业设计应满 足的相应功能提出了很高的要求。本报告在对每种行业进行了深度的了解之后，提出了专门针对建筑规划设计的调整建议，供贵司在进行 产品调整时予以参考。 后期物业经营管理模式建议 后期经营管理是否到位，应采用哪些经营管理的手段才能保证项目持续的盈利，这也是非常重要的个环节。本建议书增加了此部分 的内容，目的是为了使贵司能够更好的了解西南旅游市场经营的特性，能够结合地域特点......”。

6、“.....使项目能够 在规划前期，就考虑到后期的管理需求，着手开展些铺垫工作。 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 第二章项目市场调研结论分析 南沿线商业项目对比分析 通过前期对南沿线商业情况的市场调研，我们可以看出，本项目不是个传统意义上的，仅限于南沿线这个区域的商业项目，它应 是个立足于中国西南地区或中国西部这样个区域概念的旅游项目。如果不将商业地产从旅游项目概念中剥离出来，我们可以将项目 再进行次定位西南地区最大的海洋极地公园，也是即将修建的亚洲最大的海洋极地公园，这个公园所能提供的功能除了参观游园之 外，还有配套的旅游设施，如休闲娱乐餐饮住宿等多功能为体的超大型复合业态的海洋主题公园。 这个项目有别于南沿线现有的些商业地产项目......”。

7、“.....配搭购物休闲娱乐餐饮住宿等有海洋主题公园为项目的支撑，通过各种配套的商业共同打造西部成都旅游名片。 深长城社区性城南区域性购物休闲中心社区配套配搭购物中心餐饮商务娱乐等城南相对集中的高收入消费群体，对日常生活配套的商业需求 世纪城西部会展中心会议展览配搭餐饮住宿休闲娱乐等各类大中型会展人流，对商业配套的需求 远大荷兰 水街南沿线商务会所项目整体是个会所概念概念会所配搭餐饮住宿休闲娱乐等区域未来发展前景看好 嘎纳印象以婚庆为主题的欧洲商业街异域风情配搭餐饮娱乐休闲购物婚庆等区域未来发展前景看好 从上面的表格我们可以看出本项目拥有大区域范围的品牌高度，客群拥有范围和数量都明显高于其他区域竞争项目，其竞争优势非 常明显......”。

8、“.....可有效支撑未来区域住户还未成熟 深长城社区居住群体周边社区现常住人口不足万未来近万的常住人口未来区域住户还未成熟 世纪城全国各地会展及商务人群会展近人日的会展人群未来近万的常住人口各种展会总量多，但几乎没有形成有效支撑 远大荷兰 水街商务应酬及高端消费群体 南沿线商务办公消费群体及 城南高端消费群 现常住人口不足万 未来近万常住及商务办公群体 南沿线商务群体城南高消费群体总量少，无 法支撑 嘎纳印象婚庆及周边社区消费群体华阳周边消费群体及婚庆群体现常住人口万左右未来近万常住人口婚庆主题总量少需求小，无法支撑 从上表所列消费群体对商业支撑的差异上来看，本项目是有别于南沿线其它商业项目的，在客群支撑方面，除公园自然吸引的游客外， 由于项目的独特性以及唯性，将吸引众多到达性或目的性消费客群，此点已通过现有案例南沿线的南草坪外婆家壅雅山房等休闲 商业南亚风情绿野山珍食圣生态园海霸王等特色餐饮商业等，将直接证明到达性或目的性消费客群的潜力巨大......”。

9、“..... 附南沿线农家乐人流量调查 调查项目南草坪海霸王 调查地点人南沿线世纪城以北南草坪与南沿线交汇处人南沿线世纪城以南海霸王与南沿线交汇处 调查时间段月日周四月日周四 车位 数量 自带车位个个 可停车位个个 停车量停车情况辆辆 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 目录 前言 第章本项目的相关研究 商业定位研究 商业品类研究 服务功能设计 规划布局设计及调整建议 建筑规划设计及调整建议 后期物业经营管理模式建议 第二章项目市场调研结论分析 南沿线商业项目对比分析 竞争项目定位规划及优势差别 竞争项目消费客群差异 价格及现状比对 开发商策略比对 小结 极地海洋世界商业定位及业态规划建议书 第页 二投资者调研结论分析 商业形态组合配比 中小型投资者对于商铺类型的投资偏好 中小型投资者对于商铺价格所能接受的范围 三经营者调研结论分析 租金承受范围 经营者认......”。