1、“.....从而促进超滤膜进入了发展关键期。之前国内超滤膜市场没有大规模发展起来， 其主要原因有价格较贵，运行成本较高产品品种少，性能稳定性不好 应用领域有限，更多领域亟待拓展技术含量高，生产厂家少且规模都较小。 目前由市场竞争格局上看，国内超滤膜市场尚未形成企独大的局面。以美国 科氏为代表的几个国外知名品牌占据了大部分高端国内市场，而中端市场被国内超 滤膜厂家所瓜分，其中的代表主要有天津膜天膜大连欧科海南立升。但是国内 的污水处理市场刚刚起步，尚未形成完善的规模，竞争相对较弱，由此可见，中低 端市场仍有较大的市场容量。 中国膜工业协会根据近几年膜工业发展速度和经济建设的需求分析预测 年，我国膜市场需求在亿元以上，年均增速继续保持在左右到年， 膜市场需求有望超过亿元，将占到世界总量的。其中......”。

2、“.....截留的溶 质分子量范围可达。因而它可广泛用于食品医药工业废水处理超 纯水制备海水淡化预处理及生物技术工业等方向，特别是应用在食品工业，乳清 处理具有十分广阔，如动态环境下不良丝，避免了中空纤维断丝现象，使用寿命长达年年，可降低更换使用 成本。 清朦环保膜技术有限责任公司 市场机会 超滤膜市场 超滤膜技术凭其独特的分离性能，从任商 业计划顾问。详见本计划书中人力资源体系 公司顾问介绍 企业管理顾问 陈金龙教授，华侨大学工商管理学院企业管理系主任，天津大学管理学院管理 学博士。主持多项国家省部级课题研究与公司运营工作，公司还聘请华侨大学工商管理学院企业管 理系主任陈金龙教授担任首席顾问，市场营销系主任杨树青副教授担任市场营销顾 问，人力资源系主任李中斌教授担任人力资源顾问......”。

3、“.....所有权与经营权相分离。初期采取直线形组织结构， 实行总经理负责制，下设经理助理市场总监财务总监生产研发总监等。 创业团队成员将参态投资回收期为年，在行业内是比较领先的，可见 方案具有可行性。 详见本计划书中财务分析 股本结构及规模 , , ,技术入股 发起人入股 风险资金清朦环保膜技后稳定在较高的位置，说明企业抗风险能力较强。 在净现值分析中，为万元，可见项目的可行度较高，方案可行 内部收益率为，高于基准收益率，能给投资者带来丰厚的回报项目 静态回收期位年，动司成立初期共需资金万，其中 股本结构股本来源技术入股发起人入股风险资金 金额万 比例 图股本结构图 投资回收期为年，符合般企业的成长规律安全边际曲线先逐年上 升，而财务报表来揭示公司的财务状况。加之......”。

4、“.....进步透视出企业良好的运营状况。这部分将清晰的向风险投资 商展示本公司财务计划的可行性。 公技企业孵化楼，享有地方政府为 高科技企业提供的优惠政策。公司采取发起人自筹资本吸收风险投资及银行借款 三者相结合，通过对公司未来年的财务收支进行预测，并利用资产负债表现金 流量表和利润表三张之间， 本产品的生产成本约为平均市场价格的，为市场平均可接受价格的，并且 具有较大的降价空间，成本优势显著。 附录三产品样本 投资与财务 公司总部设在福建省晋江市清朦工业园区高科端市场，开发低端市场。 详见本计划书中市场机会及市场营销 中空纤维超滤膜采用竞争定价策略进入市场。生产成本约元支，平均定价 元，据市场调研分析，目前市场平均可接受价格为业而言，仍然会令其望而生畏。故而，目前市场上就呈现出漠视中小企业污水 处理的巨大市场需求的怪现象......”。

5、“.....以低廉的价格打入市场。 前期市场竞争总策略为以价格优势抢占中贵，远高于般中国企业的承载能力而国内 产品价格虽较为低廉，但是由于主要原料仍为国外进口，所以，主要原料的价格成 为影响产品价格的关键因素。高昂的价格对于目前国内需要安装污水处理设备的中 小企特点是客户包括潜在客户数量较少，但 单个客户的购买力较强，适合定单式销售与个性化服务。 目前我国污水处理市场呈现出国外产品控高端，本国产品占中端，低端市场 少人问津的局面。国外产品价格昂维超滤膜污水处理设备的关键，目前 本公司已取得多项国内认证，并且正在积极申报国际质量管理认证 附录二国家海洋标准计量中心水处理设备检测中心检测报告 市场 污水处理市场属组织市场，其显著前国内市场上种膜只能 处理种特定成分的污水的弊病，使本产品更具市场潜力，拥有更广阔的市场前景......”。

6、“.....使本产品更具市场潜力，拥有更广阔的市场前景。 详见本计划书中产品和技术及生产管理 国际领先的超滤膜专利技术是生产中空纤维超滤膜污水处理设备的关键，目前 本公司已取得多项国内认证，并且正在积极申报国际质量管理认证 附录二国家海洋标准计量中心水处理设备检测中心检测报告 市场 污水处理市场属组织市场，其显著特点是客户包括潜在客户数量较少，但 单个客户的购买力较强，适合定单式销售与个性化服务。 目前我国污水处理市场呈现出国外产品控高端，本国产品占中端，低端市场 少人问津的局面。国外产品价格昂贵，远高于般中国企业的承载能力而国内 产品价格虽较为低廉，但是由于主要原料仍为国外进口，所以，主要原料的价格成 为影响产品价格的关键因素......”。

7、“.....仍然会令其望而生畏。故而，目前市场上就呈现出漠视中小企业污水 处理的巨大市场需求的怪现象。 本产品将首先以成本优势为切入点，以低廉的价格打入市场。 前期市场竞争总策略为以价格优势抢占中端市场，开发低端市场。 详见本计划书中市场机会及市场营销 中空纤维超滤膜采用竞争定价策略进入市场。生产成本约元支，平均定价 元，据市场调研分析，目前市场平均可接受价格为之间， 本产品的生产成本约为平均市场价格的，为市场平均可接受价格的，并且 具有较大的降价空间，成本优势显著。 附录三产品样本 投资与财务 公司总部设在福建省晋江市清朦工业园区高科技企业孵化楼，享有地方政府为 高科技企业提供的优惠政策。公司采取发起人自筹资本吸收风险投资及银行借款 三者相结合，通过对公司未来年的财务收支进行预测......”。

8、“.....加之，通过对本公司财务指清朦环保膜技术有限责任公司 标的详尽分析，进步透视出企业良好的运营状况。这部分将清晰的向风险投资 商展示本公司财务计划的可行性。 公司成立初期共需资金万，其中 股本结构股本来源技术入股发起人入股风险资金 金额万 比例 图股本结构图 投资回收期为年，符合般企业的成长规律安全边际曲线先逐年上 升，而后稳定在较高的位置，说明企业抗风险能力较强。 在净现值分析中，为万元，可见项目的可行度较高，方案可行 内部收益率为，高于基准收益率，能给投资者带来丰厚的回报项目 静态回收期位年，动态投资回收期为年，在行业内是比较领先的，可见 方案具有可行性。 详见本计划书中财务分析 股本结构及规模 , , ......”。

9、“.....所有权与经营权相分离。初期采取直线形组织结构， 实行总经理负责制，下设经理助理市场总监财务总监生产研发总监等。 创业团队成员将参与公司运营工作，公司还聘请华侨大学工商管理学院企业管 理系主任陈金龙教授担任首席顾问，市场营销系主任杨树青副教授担任市场营销顾 问，人力资源系主任李中斌教授担任人力资源顾问，企业管理系胡文献老师担任商 业计划顾问。详见本计划书中人力资源体系 公司顾问介绍 企业管理顾问 陈金龙教授，华侨大学工商管理学院企业管理系主任，天津大学管理学院管理 学博士。主持多项国家省部级课题研究，如动态环境下不良丝，避免了中空纤维断丝现象，使用寿命长达年年，可降低更换使用 成本。 清朦环保膜技术有限责任公司 市场机会 超滤膜市场 超滤膜技术凭其独特的分离性能，从溶液中分离大分子物质和胶体......”。