1、“.....加强潜在顾客的产生，促进业务消费。 开设购买次性带金 卡或者家庭卡享受折 扣与赠送 社会政府公益活动推广 目的建立社会公众形象，打造社会公信力 策略参与社会公益活动与卫生局红十协会 慈善协会等社会团体合作等 方式赞助或提供协助套取病人资料，进行 电话或会议营销 时间不定期 公交广告，公交广告作为大众传播行为的种， 在交通异常发达的现代都市中发挥着越来越重要 的品牌传播作用。公交广告的形式也是非常多样 和灵活的，建议我们可以采用站点提示和车厢内 广告两种，这样既价格便宜又能做到准确传播， 还可以将品牌进步传播，是为石三鸟。 短期推广 市场方案 定点社区义诊与公司学校以及商场写字楼以及俱乐部发放宣传资料与固定公司学校以及会员场所优惠协作不定期团购，网站宣传推广 上门健康检查。包括老干部 教师学生宣传资料周边社区开发......”。

2、“.....定期派发宣传资料及小礼品折扣券，定期的免费口腔检查。 到中小单位企业销售 终身会员卡，享受固定 折扣与优惠 注每月预估人数来源北京市卫生局统计数据 平均消费额的来源预估年总营业额预估年总人次市场推广计划表 义诊类宣传类促销类广告类 长期推广 市场方案 社区义诊发放口腔保健畸 种植 医 生 医 生 医 生 医 生 医 生 医 生 医 生 主 任 主 任 主 任 消 费额 元∕ 人 每月预 估数量 元∕ 人 初诊 人数 人 复诊 人数 人 初复 比率 营业收入流水分配 治疗 修复 正合作，在团购网发布团购信息，赠送家庭牙科保健手册......”。

3、“.....广泛宣传牙齿美容手术 的必要性便捷性美化效果等等，当场预约服务的优惠，当场办卡 折优惠。 到中小单位企业销售终身会员卡，享受固定折扣与优惠。争取能有 大客户的宣传不足的问题 问题由于国内均每个医生收入万元左右。接待人次，初诊复 诊比例为初诊人，复诊人。 到各大学进行义务宣传牙科知识，当场预约服务的优惠，学生 办卡折优惠。 到诊所附近高管理者的培养周期都比较长，业务快速扩张 必然导致资源稀释，其医疗质量和服务质量必然下降，品牌的美誉度将会受 到冲击。 解决方案我们将以引进加自主培养人充实人才库，随时应对业务扩 张的需要。四和质量。 解决方案多渠道多角度的去主动宣传牙科护理美容保健等多方 面的知识......”。

4、“.....最重要的资源不是资金，而是合格的口腔医师和 机构管理者，而合格口腔医师和群不会轻易流失。只要我们表里如， 患者肯定会从而终，进而口碑相传。 二客户了解不足的问题 问题现在的病人很多进门就先问价格，价高了扭头就走，不听医 生的建议，也不比较技术的简介。 第二章问题及解决方案 信任问题 问题患者对诊所医生的极度戒备和不信任。 解决方案口腔疾病患者是个忠诚度极高的人群，受到填充材料 医疗档案等各方面限制，顾客籍患者资源很丰富，已经先后有外籍人士电话或者 前来门诊咨询，如果让他们产生不信任感，我们将损失大片周边患者，如 何给他们种专业的信任感，首要是医生及前台语言沟通培训，还有我门诊的专业背景以及医生门诊室是非常谨慎的，他们会先进行调查比如网评 国外有专门给医生评分的网站准确到那个医生何时有过投诉以及实地 考察，主要是医疗环境，医疗服务......”。

5、“..... 三里屯门诊周边外可证和资格认证， 以及地区医疗保险和银行贷款。美国医疗主管部门的规定，个个人医生 开设的私人门诊，只需缴纳的营业税，而如果个雇佣医生的医疗机 构，则需要缴纳的营业税。 所以外籍人士选择公立诊所做医生。值得提的是，在欧美等发达国家及地区， 牙科诊所都是以的个体挂牌的形式出现， 牙医拿到博士学位之后，便可获得当地政府下发的医师许是社区服务路线。第四军医大学 口腔诊所院长赵铱民说，口腔医疗的专业特点决定了社区化小型化诊所 是国际口腔医疗的基本模式。 美籍牙科医生李大卫介绍，国外的医生都是私人开诊所，只有 的医生在经波及到牙齿，这使得诊所在牙科市场上的竞 争愈演愈烈。 二海外牙医模式与外籍患者就诊特点 品牌连锁化的口腔医疗经营模式，是中国创业者结合国情摸索出来的 创新之道。在发达国家口腔医疗服务走的是经波及到牙齿......”。

6、“..... 二海外牙医模式与外籍患者就诊特点 品牌连锁化的口腔医疗经营模式，是中国创业者结合国情摸索出来的 创新之道。在发达国家口腔医疗服务走的是社区服务路线。第四军医大学 口腔诊所院长赵铱民说，口腔医疗的专业特点决定了社区化小型化诊所 是国际口腔医疗的基本模式。 美籍牙科医生李大卫介绍，国外的医生都是私人开诊所，只有 的医生在公立诊所做医生。值得提的是，在欧美等发达国家及地区， 牙科诊所都是以的个体挂牌的形式出现， 牙医拿到博士学位之后，便可获得当地政府下发的医师许可证和资格认证， 以及地区医疗保险和银行贷款。美国医疗主管部门的规定，个个人医生 开设的私人门诊，只需缴纳的营业税，而如果个雇佣医生的医疗机 构，则需要缴纳的营业税。 所以外籍人士选择门诊室是非常谨慎的......”。

7、“.....主要是医疗环境，医疗服务，医疗的专业水平以及语言沟通能力。 三里屯门诊周边外籍患者资源很丰富，已经先后有外籍人士电话或者 前来门诊咨询，如果让他们产生不信任感，我们将损失大片周边患者，如 何给他们种专业的信任感，首要是医生及前台语言沟通培训，还有我门诊的专业背景以及医生的简介。 第二章问题及解决方案 信任问题 问题患者对诊所医生的极度戒备和不信任。 解决方案口腔疾病患者是个忠诚度极高的人群，受到填充材料 医疗档案等各方面限制，顾客群不会轻易流失。只要我们表里如， 患者肯定会从而终，进而口碑相传。 二客户了解不足的问题 问题现在的病人很多进门就先问价格，价高了扭头就走，不听医 生的建议，也不比较技术和质量。 解决方案多渠道多角度的去主动宣传牙科护理美容保健等多方 面的知识。 三人才问题 问题对于牙科来说......”。

8、“.....而是合格的口腔医师和 机构管理者，而合格口腔医师和管理者的培养周期都比较长，业务快速扩张 必然导致资源稀释，其医疗质量和服务质量必然下降，品牌的美誉度将会受 到冲击。 解决方案我们将以引进加自主培养人充实人才库，随时应对业务扩 张的需要。四宣传不足的问题 问题由于国内均每个医生收入万元左右。接待人次，初诊复 诊比例为初诊人，复诊人。 到各大学进行义务宣传牙科知识，当场预约服务的优惠，学生 办卡折优惠。 到诊所附近高档办公楼附近进行义诊活动，广泛宣传牙齿美容手术 的必要性便捷性美化效果等等，当场预约服务的优惠，当场办卡 折优惠。 到中小单位企业销售终身会员卡，享受固定折扣与优惠。争取能有 大客户的合作，在团购网发布团购信息，赠送家庭牙科保健手册......”。

9、“.....发放优惠卡网站建设推广 开展免费口腔检查定期维持复诊及老顾客，定期派发宣传资料及小礼品折扣券，定期的免费口腔检查。 到中小单位企业销售 终身会员卡......”。