1、“.....我国种子产业环境发生了巨大的变化，企业面临着等多的机遇和 挑战，面对新的形式......”。

2、“.....必 须要对种子行业的整个产业环境要有清晰的认识，这样我们才能在 我国是个农业大国，种子作为农业的基本生产资料在粮食生产中起 着基础性地位和关键性作用。种子产业前景广阔，随着种子法，植物 新品种保护条例，外国企业准入制度等等法律法规的出台及我国加公司总经理管理公司日常业务并向董 事会负责。总经理下设育种营销财务三个部门，各部门向总经理负责， 完成公司的生产与销售工作。 项目提出背景及可行性研究 产业环境司将采取系列的促销措施，如人员推销赠送 免费培训以及广告和公关等，促进产品的销售。管理体系 公司的性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权 与经营权分离，实行总经理负责制。理念和技术为指导，走品牌发展之路。公司 将以立足丰都市场，开拓整个重庆市场为目标，建全南方稻区和玉米产区 市场网络。在营销管理方面公司采取县级代理的形式，县级代理范围视经 销商实力而定。同时，公子企业为技术支撑......”。

3、“.....以 自主创新的水稻和玉米新品种为依托，以重庆市以及其它水稻和玉米优势 产区为突破点进入种业市场。 投资与财务 营销概述 公司以现代营销场的核心竞争力。哪个企业拥有种子产权和育种家， 就有可能拥有市场。所以我公司以丹东农科院陕西九丰种业重庆三峡 农科所四川硕丰种业四川农友种业四川万发种业四川金禾丰种业 等科研院所和种先正达利马格兰等， 在上个世纪年代已经在中国设立办事机构聘用技术人员布臵品种 试验，努力实现植根本土化。 机会和挑战并存，育种研究是品种创新的源泉，种子是企业生存的物 质基础，也是种子市入世贸组织，种 子企业面临国外强势对手的竞争，尽管中国政府至今还有个四部委 檔禁令跨国种业公司在本土独资经营或控股经营，但这仅仅是时间问题。 世界最大的几家跨国种业公司，如孟山都杜邦发达国家种子产业百 年发展及其并购史，在未来年的时间在中国可能重演并快速完成， 种子公司将从遍地开花到百强竞雄到群雄争霸......”。

4、“.....同时我国加营公司达到多家，可 以说这个时段我国种子市场处于春秋战国时期，经过七年的市场自由 竞争阶段，我国很多公司在不断的破产兼并重组。目前我国种业正处在个不断集中快速发展的变革时代，专家认为，果和广大农民之间架起据从中国 种子协会了解到，我国常年农业用种量高达亿公斤，潜在市场约为 亿元，是世界第二大种子市场。同时种子市场的竞争也非常激烈，自 种子法出台以后，我国的粮食作物种子生产经的种子销售平台的同时，以向广大农民朋友提供放心安全 的种子和优良的农业技术服务为出发点，走条品牌建设之路，并凭借出 色的市场营销能力，严格的种子质量保证制度，富有战斗力的团队，力求 在科研成司是家集种子的研发生产推广销售为体的种业 公司，于正式成立，注册资本万人民币。公司以为 品种依托，建立水稻玉米科研育种基地，重点开发自主知识产权的品种......”。

5、“.....管理者收购 撤出时间表 项目概要 公司及产品 公司简介 公务评价 营业收入营业税金和附加概算 项目成本概算 财务效益分析 财务评价结论 风险分析与规避对策 风险 政策风险技术风险 资金风险 市场风险 传统风险 对策 政策风险对策 管理 股权结构 公司目前人力资源概况 企业人员 企业人员构成 投资估算与资金筹措 投资估算 投资估算范围 估算依据 投资估算结果 资金筹措 财务分析与评价 经济效益分析 财务管理 股权结构 公司目前人力资源概况 企业人员 企业人员构成 投资估算与资金筹措 投资估算 投资估算范围 估算依据 投资估算结果 资金筹措 财务分析与评价 经济效益分析 财务评价 营业收入营业税金和附加概算 项目成本概算 财务效益分析 财务评价结论 风险分析与规避对策 风险 政策风险技术风险 资金风险 市场风险 传统风险 对策 政策风险对策 技术风险对策 资金风险对策 市场......”。

6、“.....于正式成立，注册资本万人民币。公司以为 品种依托，建立水稻玉米科研育种基地，重点开发自主知识产权的品种， 构建最新品种的种子销售平台的同时，以向广大农民朋友提供放心安全 的种子和优良的农业技术服务为出发点，走条品牌建设之路，并凭借出 色的市场营销能力，严格的种子质量保证制度，富有战斗力的团队，力求 在科研成果和广大农民之间架起据从中国 种子协会了解到，我国常年农业用种量高达亿公斤，潜在市场约为 亿元，是世界第二大种子市场。同时种子市场的竞争也非常激烈，自 种子法出台以后，我国的粮食作物种子生产经营公司达到多家，可 以说这个时段我国种子市场处于春秋战国时期，经过七年的市场自由 竞争阶段，我国很多公司在不断的破产兼并重组。目前我国种业正处在个不断集中快速发展的变革时代......”。

7、“.....发达国家种子产业百 年发展及其并购史，在未来年的时间在中国可能重演并快速完成， 种子公司将从遍地开花到百强竞雄到群雄争霸，最后可能只有家或 更多几家种业集团公司竞霸于中国种业市场。同时我国加入世贸组织，种 子企业面临国外强势对手的竞争，尽管中国政府至今还有个四部委 檔禁令跨国种业公司在本土独资经营或控股经营，但这仅仅是时间问题。 世界最大的几家跨国种业公司，如孟山都杜邦先正达利马格兰等， 在上个世纪年代已经在中国设立办事机构聘用技术人员布臵品种 试验，努力实现植根本土化。 机会和挑战并存，育种研究是品种创新的源泉，种子是企业生存的物 质基础，也是种子市场的核心竞争力。哪个企业拥有种子产权和育种家， 就有可能拥有市场。所以我公司以丹东农科院陕西九丰种业重庆三峡 农科所四川硕丰种业四川农友种业四川万发种业四川金禾丰种业 等科研院所和种子企业为技术支撑，走科研生产研发为体的路，以 自主创新的水稻和玉米新品种为依托......”。

8、“..... 投资与财务 营销概述 公司以现代营销理念和技术为指导，走品牌发展之路。公司 将以立足丰都市场，开拓整个重庆市场为目标，建全南方稻区和玉米产区 市场网络。在营销管理方面公司采取县级代理的形式，县级代理范围视经 销商实力而定。同时，公司将采取系列的促销措施，如人员推销赠送 免费培训以及广告和公关等，促进产品的销售。管理体系 公司的性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权 与经营权分离，实行总经理负责制。公司总经理管理公司日常业务并向董 事会负责。总经理下设育种营销财务三个部门，各部门向总经理负责， 完成公司的生产与销售工作。 项目提出背景及可行性研究 产业环境 我国是个农业大国，种子作为农业的基本生产资料在粮食生产中起 着基础性地位和关键性作用。种子产业前景广阔，随着种子法，植物 新品种保护条例，外国企业准入制度等等法律法规的出台及我国加入 ，我国种子产业环境发生了巨大的变化......”。

9、“.....面对新的形式，我们作为个即将要进入这个行业新企业来说，必 须要对种子行业的整个产业环境要有清晰的认识，这样我们才能在公司的 经营和发展中作出科学合理的决策。 目录 项目概要 公司及产品 公司简介 产品概述 投资与财务 营销概述 管理体系 项目提出背景及可行性研究 产业环境 经济环境 政策环境 法律环境 技术环境 地理环境 产业规模和趋势分析 产业发展现状和特点 产业发展现状 产业发展特点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。