1、“..... 二公司概述 公司名称类型 公司名称格科家电清洗服务有限责任公司 公司类型有限责任公司。 公司的宗旨格科家电清洗服务有限责任公司的企业宗旨是为广大的客户提供安全健 康的家电卫生环境。 公司的治理架构 格科家电清洗服务有限责任公司治理架构图 董事会 董事长 总裁 人 力 公 关 服 务 行 政 营 销 财 务 技 术 监事会 监事长 公司的业务 主营业务平果县家电清洗服务 兼营业务 清洗产品的售出业务 专业清洗维护员的培训 其他相关业务 公司经营理念 以守时清洁的上门服务来满足客人 以无可挑剔的清洗质量来维护品牌 以重点全面的网点布局来方便客人 以创新灵活的商业模式来吸引客够有幸获得您的投资，开始我们之间良好的合作......”。

2、“..... 您的投资可以获得以下丰厚回报 公司股份。 您将成为我们的股东，享有股东的切权利。 自动成为我们公司的公 关 前 期 宣 犀利思维活跃，做事细心又原则，能清晰的管理好 调配好个人以及团队的财务。她将出任我们店内营业员兼收银员。 如果您对我们的项目感兴趣，请您与我们取得联系。 如果我们能详细财务报表。 前期所需投资 格科家电清洗服务有限责任公司前期投资览表 单位万元 类 型 市 场 调 查 研 究 公 司 成 立 建 设 政 府 对于未来的管理，我们提出了以下几个重要规划两人共同协商二八原理和有责必究。 这五点，将是我们未来管理工作中宪法性质的战略要点。 关于资金需求资金来源资金使用盈利预测......”。

3、“.....但前景也很令人兴奋......”。

4、“.....但前景非常光明。在研究市场容纳能力时，我们提出了健 康欲求成本的概念，以此为对照系，去估算容纳能力，根据我们的研究，市场容纳能力需求和市场容纳能力问题的时候，我们都建立个数学模式来进行科学的计 算。在研究市场需求的时候，我们根据我们设计的市场需求影响因素图，将各项影响因 素，赋予不同的权重，进行计算。根据我们的研究，台元 电热水器每洗台元每洗台元 空调清洗每洗台元每洗台元 在这个基础上，我们将根据清洗维护时间清洗维护难度等方面因素，实行价格的上下 浮动......”。

5、“..... 根据我们的调查及公司运营成本的核算，我们把家电清洗维护的基准价格确定为 家电清洗服务价格表 家电清洗的种类普通清洗价高档清洗价 饮水机消毒每 大众和对卫生有强烈需求的大众，都是我们的目标客人。这些人，具有开阔的思维，易于接受新事物并勇于尝试，健康重要，安全也同样重要， 他们重视并捍卫自身的健康与安全的需求，并且有定的经济支付能力，他们架构即董事会领导下的总裁负责制。 我们的目标市场瞄准了普通大众和政企单位这两大群体。每个对自身健康看重的大众 对自身的安全看重的大众对市场潮流有独到目光的大众易于接受新鲜事物并勇于尝试的 场上还有大量的需求没有满足。这就孕育 了巨大的商机，我们的公司在此背景下应运而生。 格科家电清洗服务有限责任公司作为家定位于家电清洗维护的有限责任公司......”。

6、“.....这就孕育 了巨大的商机，我们的公司在此背景下应运而生。 格科家电清洗服务有限责任公司作为家定位于家电清洗维护的有限责任公司，采用了 有限责任公司的普遍治理架构即董事会领导下的总裁负责制。 我们的目标市场瞄准了普通大众和政企单位这两大群体。每个对自身健康看重的大众 对自身的安全看重的大众对市场潮流有独到目光的大众易于接受新鲜事物并勇于尝试的 大众和对卫生有强烈需求的大众，都是我们的目标客人。这些人，具有开阔的思维，易于接受新事物并勇于尝试，健康重要，安全也同样重要， 他们重视并捍卫自身的健康与安全的需求，并且有定的经济支付能力，他们将成为我们客 源的最主要和最稳定的组成部分。 根据我们的调查及公司运营成本的核算......”。

7、“.....我们将根据清洗维护时间清洗维护难度等方面因素，实行价格的上下 浮动。 在研究市场需求和市场容纳能力问题的时候，我们都建立个数学模式来进行科学的计 算。在研究市场需求的时候，我们根据我们设计的市场需求影响因素图，将各项影响因 素，赋予不同的权重，进行计算。根据我们的研究，市场需求存在不稳定因素将随着模型 中的参考系数的改变而变化，但前景非常光明。在研究市场容纳能力时，我们提出了健 康欲求成本的概念，以此为对照系，去估算容纳能力，根据我们的研究，市场容纳能力也 存在不稳定因素也将随着模型中的参考系数的改变而变化，但前景也很令人兴奋......”。

8、“..... 新进入者的威胁 供方侃价实力买方侃价实力 替代品竞争的威胁 潜在进入者 供方 替代品 买方 产业竞争对手 现有公司间的竞争 格科家电清洗服务有限责任公司竞争环境图 公司内部因素公司外部环境 格科家电清洗服务有限责任公司竞争战略轮盘图 公司的强项和弱 项 广泛的社会期望 关键实施者的 个人价值 产业机会与威胁 经济技术 政策上的 竞争战 略 产品市场目标 财务 市场 营销 销售 目标 竞争的定义盈利性增长 性社会份额社会反应 企业形象......”。

9、“.....我们提出了以下几个重要规划两人共同协商二八原理和有责必究。 这五点，将是我们未来管理工作中宪法性质的战略要点。 关于资金需求资金来源资金使用盈利预测，在正文均有较详细财务报表。 前期所需投资 格科家电清洗服务有限责任公司前期投资览表 单位万元 类 型 市 场 调 查 研 究 公 司 成 立 建 设 政 府 公 关 前 期 宣 犀利思维活跃，做事细心又原则，能清晰的管理好 调配好个人以及团队的财务。她将出任我们店内营业员兼收银员。 如果您对我们的项目感兴趣，请您与我们取得联系。 如果我们能够有幸获得您的投资，开始我们之间良好的合作，您就开始了丰厚的投资回 报之旅。 您的投资可以获得以下丰厚回报 公司股份。 您将成为我们的股东，享有股东的切权利......”。