1、“.....还需要各种费用，包括广告 人员培训等。因此，必须尽力降低生产成本，多渠道筹集资金。 八存储与运输设施 存储设施 公司在建立初期由于资金的限制将部分的仓储放置于店铺之内。利用高架货柜，提高 单位面积的利用率。将信件按照年份，与送货地点进行分类储存。年之内为个货柜， 并按照寄出的月份设立相应的小货柜年货柜年以上货柜。 公司业务量增长到定范围之后，将部分仓储业务进行外包，利用第三方的价格优势减 轻公司自营的成本，将公司的主要人力物力财力集中于主要产品的经营中。在长期的计 划中，公司将建立自营仓库，并尽力做到每个销售分区都有自己的个仓库。运输设施 由于运输设施经营成本比较高，作为小型的企业，公司无力承担如此大的开销，因此， 公司将运输进行外包。通过外包简化交易程序，降低成本，提升服务水平，提高企业形象。 三产品与服务 时备等。 若辅助经营为书店则需要书架两排，桌椅若干张等。 我们的创业资金是万......”。

2、“.....包装设备，冰箱，初期制作咖啡的原料 成受父母当年的苦心对于 铺面间用于接收顾客的信件以及礼品等。 储存柜若干个。 办公桌，椅若干张。 电脑三台。 若辅助经营咖啡类则需要柜台张，桌椅若干张，以及相应的包装，封口设 六相对价值增值 对于处于空巢的老人来说，这更是份精神寄托对于年青人特别是成为准妈妈 准爸爸的夫妻来说，他们有太多的话想要对未出生的宝宝诉说，通过慢递，可以让宝宝多年 之后可以感啡馆， 饰品店，书店等。四为每封信件或者物品设置个独有的查询单号，通过这个单号， 顾客可以追踪信件更改收件地址。五加强对员工的管理，增强诚信教育，对违反公司规 定的行为进行严厉处罚。施公司随时保持与寄货人收货人的 联系，如通过电话等多种方式不断更新信息。二完善公司章程，建立保险和赔偿机 制。三降低成本，采用自主经营的方式，拓展业务范围如在收件铺面同时经营咖营成本高慢递业目前尚无严格的行业规范与监管......”。

3、“.....邮寄人的隐私能否得到保护，这些问题都只能倚赖店主的诚信与责任心。 对于上述面临的问题，我们提出几点解决措展业务范围，如节日礼品明信片等定 时运送，在店铺中发展多种经营方式，如咖啡屋书店饰品店等。目前，公司遇到的困难 主要有储存时间长，收货人地址变更人员变更物品的储存时间和储存空间限制 经标人群包含各年龄阶段，以毕业生初入职场者白领情侣父母等有强烈 诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群为重点目标对象。目前我国的慢递公司经营模式比 较单，主要集中于信件。因此，本公司根据需要拓其他的相关业 务，如节日礼品的赠送咖啡店奶茶店等，多方位发展。本公司坚持诚信为本顾客至 上的的原则，让消费者放心满意，以优质的服务树立良好的公司形象。 五公司经营策略 公司的目存种缓慢与宁静，将书信交流作为堂浪漫的心灵交流课程，等待若干年后的不期而遇或者坐在慢递公司边品尝咖啡，边读着多年前写的心 语，充满温馨和感动。同时本公司也在不断更新业务技术......”。

4、“.....在个风景优美的地方，留下自己人生的美好记忆。在 微博和电子邮件盛行的数字化时代，慢递提倡用传统的笔纸来传递信息，以情感人。客户将 现在的心情与想法记录下来，期待保品的购置保管和发放工作企业员工订阅报刊防暑降温等 负责外来宾客的接待工作安保工作。 四公司经营理念 公司提出了留住温馨美好的情怀，倡导个性化的生活方式的经营理念。慢递让习惯 人员 进行招聘，面试定期对于员工进行慢递业务培训以及开展些素质拓展项目审核发放员 工工资，福利等编制相关的公司人事制度。综合办主要负责公司的各种后勤服务工作，如 行政办公用品和员工劳保用动的行政事物机构，它包括总经理助理 人事部综合办等。总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置负责 各类文件的管理做好文件的收集整理发放登记归档等。人事部门主要对公司，是各级领导的参谋机构，不直接从事 企业的经营活动。 行政事务管理机构 行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动，又不直接对主副营业务进行指导和监 督......”。

5、“.....包括各种计划统计财务统计 劳动工资价格信息等的管理。在慢递专业技术上给予帮助，按总经理的委托向经营业务 机构布置各种工作，负责收集整理慢递业务的信息们的市主要场是针对 岁的毕业生初入职场者白领情侣父母等，市场主体比较集中于城市，于是我们公司 将按地区分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。 职能管理机构 职能管理机构它们的市主要场是针对 岁的毕业生初入职场者白领情侣父母等，市场主体比较集中于城市，于是我们公司 将按地区分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。 职能管理机构 职能管理机构它直接担负计划指导监督和调节职能，包括各种计划统计财务统计 劳动工资价格信息等的管理。在慢递专业技术上给予帮助，按总经理的委托向经营业务 机构布置各种工作，负责收集整理慢递业务的信息，是各级领导的参谋机构，不直接从事 企业的经营活动......”。

6、“.....又不直接对主副营业务进行指导和监 督，而是间接地服务与经营业务和职能管理机构活动的行政事物机构，它包括总经理助理 人事部综合办等。总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置负责 各类文件的管理做好文件的收集整理发放登记归档等。人事部门主要对公司人员 进行招聘，面试定期对于员工进行慢递业务培训以及开展些素质拓展项目审核发放员 工工资，福利等编制相关的公司人事制度。综合办主要负责公司的各种后勤服务工作，如 行政办公用品和员工劳保用品的购置保管和发放工作企业员工订阅报刊防暑降温等 负责外来宾客的接待工作安保工作。 四公司经营理念 公司提出了留住温馨美好的情怀，倡导个性化的生活方式的经营理念。慢递让习惯 于快节奏的人群在个特别的日子，在个风景优美的地方，留下自己人生的美好记忆。在 微博和电子邮件盛行的数字化时代，慢递提倡用传统的笔纸来传递信息，以情感人。客户将 现在的心情与想法记录下来，期待保存种缓慢与宁静......”。

7、“.....等待若干年后的不期而遇或者坐在慢递公司边品尝咖啡，边读着多年前写的心 语，充满温馨和感动。同时本公司也在不断更新业务技术，由写信逐步进军到其他的相关业 务，如节日礼品的赠送咖啡店奶茶店等，多方位发展。本公司坚持诚信为本顾客至 上的的原则，让消费者放心满意，以优质的服务树立良好的公司形象。 五公司经营策略 公司的目标人群包含各年龄阶段，以毕业生初入职场者白领情侣父母等有强烈 诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群为重点目标对象。目前我国的慢递公司经营模式比 较单，主要集中于信件。因此，本公司根据需要拓展业务范围，如节日礼品明信片等定 时运送，在店铺中发展多种经营方式，如咖啡屋书店饰品店等。目前，公司遇到的困难 主要有储存时间长，收货人地址变更人员变更物品的储存时间和储存空间限制 经营成本高慢递业目前尚无严格的行业规范与监管，信件或其他物品在许多年后能否递 到收件人的手里，邮寄人的隐私能否得到保护，这些问题都只能倚赖店主的诚信与责任心。 对于上述面临的问题......”。

8、“.....如通过电话等多种方式不断更新信息。二完善公司章程，建立保险和赔偿机 制。三降低成本，采用自主经营的方式，拓展业务范围如在收件铺面同时经营咖啡馆， 饰品店，书店等。四为每封信件或者物品设置个独有的查询单号，通过这个单号， 顾客可以追踪信件更改收件地址。五加强对员工的管理，增强诚信教育，对违反公司规 定的行为进行严厉处罚。 六相对价值增值 对于处于空巢的老人来说，这更是份精神寄托对于年青人特别是成为准妈妈 准爸爸的夫妻来说，他们有太多的话想要对未出生的宝宝诉说，通过慢递，可以让宝宝多年 之后可以感受父母当年的苦心对于 铺面间用于接收顾客的信件以及礼品等。 储存柜若干个。 办公桌，椅若干张。 电脑三台。 若辅助经营咖啡类则需要柜台张，桌椅若干张，以及相应的包装，封口设备等。 若辅助经营为书店则需要书架两排，桌椅若干张等。 我们的创业资金是万......”。

9、“.....包装设备，冰箱，初期制作咖啡的原料 成本，包装成本 初期的装修费用 其他员工工资，办公耗材，管理费用，营销费用等 在项新的业务发展，客户都需要个接受的过程。中等城市店铺租价相对较高，对于 没有经济来源的创业者来说是个不小的挑战。除了店租之外，还需要各种费用，包括广告 人员培训等。因此，必须尽力降低生产成本，多渠道筹集资金。 八存储与运输设施 存储设施 公司在建立初期由于资金的限制将部分的仓储放置于店铺之内。利用高架货柜，提高 单位面积的利用率。将信件按照年份，与送货地点进行分类储存。年之内为个货柜， 并按照寄出的月份设立相应的小货柜年货柜年以上货柜。 公司业务量增长到定范围之后，将部分仓储业务进行外包，利用第三方的价格优势减 轻公司自营的成本，将公司的主要人力物力财力集中于主要产品的经营中。在长期的计 划中，公司将建立自营仓库，并尽力做到每个销售分区都有自己的个仓库。运输设施 由于运输设施经营成本比较高，作为小型的企业......”。