1、“.....并，居住地和户籍地。 六明确抵押物必须合法，足值，易变观，所有权明确，可流通。 七负责抵押物以及个人资产和负债评估 八对于出现风险状况的客户，要提早预警，并要求客户提早还款或追加担 保人，抵押物，确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作。 风控岗位职责 岗位名称风控直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 风控岗位职责 客户评审 对于公司抵押类客户，风控人员要对其财务状况进步核实，在分析财 务状况时，对于盈利能力运营能力偿债能力等指标，应根据客户所处的不 同行业做出相应的分析。 确定客户是否过度依赖短期融资，对于长期借款应关注部分个人借款存 在的风险。 二固定资产评审 抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通 关注固定资产的权属户提早还款或追加担 保人，抵押物，确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作......”。

2、“.....并，居住地和户籍地。 六明确抵押物必须合法，足值，易变观，所有权明确，可流通。 七负责抵押物以及个人资产和负债评估 八对于出现风险状况的客户，要提早预警，并要求客实贯彻执行情况 四协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建 议，供总经理决策 五协调部门内和部门间的工作关系工作 六负责在公司授权的范围内，选择决定工作，努力做好总经理的参谋助手， 做好承上启下的工作 二在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵实施检查督促， 落实执行情况三协助总经理做好经营服务，各项管理并督促，检查落 二常务副总岗位职责 岗位名称常务副总直接上级总经理 分管下级本部门全体员工岗位性质 管理权限管理责任 主要职责 在总经理领导下负责办公室的全面司统高效的组织体系和 工作体系 六建立财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证 现有资产的保值和增值。 七负责保管企业图章，工作联系单和对外商业函......”。

3、“.....制订公司的具体规 章以及基本管理制度，完善薪酬体系以及绩效考核体系，建设公司企业文化 规范员工的培训体系以及组织实施，建立健全公管理机构，聘任或解除公司的部门经理财务负责人， 并决定其报酬等重大事项 三签署对外重要经济合同及其他必须由总经理签署的重要文件 四处理其他由董事会授权的重大事项及董事会授予的其管理权限管理责任 主要职责 召集主持董事会，组织讨论与决定公司的经营计划投资方案财 务预算方案决算方案公司合并成立变更公司形式及解散方案等 二设臵公司内部 风控 法务培训采购广告促销财务法律事务拓展调控等各项职能。 总经理岗位职责 岗位名称总经理直接上级董事会 分管下级各部门及全体员工岗位性质 负责建章建制统管理......”。

4、“..... 六公司组织框架薪酬体制岗位职责。 企业组织架构以及岗位职能 总部决策层的任务与职责 天台金桥创始人董事长 浙江浙商资本促进会常务理事兼副秘书长 浙江浙商资本促进会台州分会筹备小组组长 浙江民营企业经济与发展研究协会理事 经济分析员 台州商业地产策划师评审委员会评审员孙亮岁大专文化清华大学管理硕士在读 曾任 美国二十世纪不动产上海区副总裁 河北省锦江板业公司副董事长兼总经理 香港波特商业地产管理集团深圳公司 北京公司市场总监总经理。 现任代化办 公设备，拥有七十多名专业人才的服务团队和资深顾问队伍。未来五年发展，公 司将以台州流品牌企业为新起点，打造浙江流品牌企业为目标。整合公司资 源，上下心，努力奋进。 企业创始人 征信评估投资代理财务监理等代理项目得到了社会致认同 和好评。为拓展和推动资本市场更加融通便捷，为企业的健康持续发展提供了 流的交流平台......”。

5、“.....与此同时在企业个人房地产抵押按揭 贷款循环贷款企业信用贷款金融租赁增贷还贷等金融业务及资本运营 企业融资策划金金融租赁征信评估财务监理 担保等公司建立了独家授理代理关系。与此同时在企业个人房地产抵押按揭 贷款循环贷款企业信用贷款金融租赁增贷还贷等金融业务及资本运营 企业融资策划征信评估投资代理财务监理等代理项目得到了社会致认同 和好评。为拓展和推动资本市场更加融通便捷，为企业的健康持续发展提供了 流的交流平台。公司建有台州最具规模之的营业场所八百多平方米和现代化办 公设备，拥有七十多名专业人才的服务团队和资深顾问队伍。未来五年发展，公 司将以台州流品牌企业为新起点，打造浙江流品牌企业为目标。整合公司资 源，上下心，努力奋进......”。

6、“..... 现任 天台金桥创始人董事长 浙江浙商资本促进会常务理事兼副秘书长 浙江浙商资本促进会台州分会筹备小组组长 浙江民营企业经济与发展研究协会理事 经济分析员 台州商业地产策划师评审委员会评审员 上海新展金融代理公司董事长 上海金桥大通投资管理公司董事长。 六公司组织框架薪酬体制岗位职责。 企业组织架构以及岗位职能 总部决策层的任务与职责 负责建章建制统管理，实行经营方针经营规划工作计划人事 总经理 营销部副总常务副总投资部副总 营销主营业务部二业务部行政财务部审核投资部投资部二 文员 跟单员 会计 出纳 风控 法务培训采购广告促销财务法律事务拓展调控等各项职能。 总经理岗位职责 岗位名称总经理直接上级董事会 分管下级各部门及全体员工岗位性质 管理权限管理责任 主要职责 召集主持董事会......”。

7、“.....聘任或解除公司的部门经理财务负责人， 并决定其报酬等重大事项 三签署对外重要经济合同及其他必须由总经理签署的重要文件 四处理其他由董事会授权的重大事项及董事会授予的其他职责 五全面主持公司的行政工作及人力资源的管理工作，制订公司的具体规 章以及基本管理制度，完善薪酬体系以及绩效考核体系，建设公司企业文化 规范员工的培训体系以及组织实施，建立健全公司统高效的组织体系和 工作体系 六建立财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证 现有资产的保值和增值。 七负责保管企业图章，工作联系单和对外商业函。 二常务副总岗位职责 岗位名称常务副总直接上级总经理 分管下级本部门全体员工岗位性质 管理权限管理责任 主要职责 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手......”。

8、“..... 落实执行情况三协助总经理做好经营服务，各项管理并督促，检查落实贯彻执行情况 四协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建 议，供总经理决策 五协调部门内和部门间的工作关系工作 六负责在公司授权的范围内，选择决定对外项目的立项工作，并，居住地和户籍地。 六明确抵押物必须合法，足值，易变观，所有权明确，可流通。 七负责抵押物以及个人资产和负债评估 八对于出现风险状况的客户，要提早预警，并要求客户提早还款或追加担 保人，抵押物，确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作。 风控岗位职责 岗位名称风控直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 风控岗位职责 客户评审 对于公司抵押类客户，风控人员要对其财务状况进步核实，在分析财 务状况时，对于盈利能力运营能力偿债能力等指标，应根据客户所处的不 同行业做出相应的分析。 确定客户是否过度依赖短期融资......”。

9、“..... 二固定资产评审 抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通 关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价 值的差距及实物状况 评估资产价值要查看其证明资料原件 对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况，对集体土地等不可流通房产 职能评估其建造成本和出租收益。 三个人信用报告 要求个人出示信用记录报告 对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因 对经常性逾期的客户要严格限制，并在个人调查报告中说明原因 对曾经有多家信贷机构服务的客户，要了解其未在原服务金融机构续贷的原 因 综合考核客户贷款情况，是否存在多比集中到期情况，考虑客户是否有足够 的偿债能力 对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款 了解客户为他人做担保的情况，为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止 予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款 本公司黑名单客户禁止贷款 通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质......”。