1、“.....对金融 机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位 应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可的书面申请，公安 项目建设背景 二市场前景分析 三项目的必要性和可行性 银行金库业务外包的必要性 有利于银行集中精力，提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵，增强应变能力。 有利于银行降低成本，提高经营效益。 有利于银行实现风险分散 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 三项目选址待定 四公司治理结构 五公司业务发展规划 公司的总体发展目标 二近期发展规划 三远期发展规划 六风险防范和处置 金库管理存在的主要风险 金库人员及岗位设置风险 核准通过，归务的业务库......”。

2、“.....对金融 机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位 应向公。本标准是 银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据,对银行金库 安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构，还 适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服库址 选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。该 标准适用于各类金库的新建与改建设计。 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业 标准银行业务库安全防范的要求的退出屏障和转换成本，从而也就降低了投资风险。 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准 ,规定了银行金库及相关建筑物的总体布局至公司，银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考 核即可，很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲......”。

3、“.....从而有效地减少资金 占有率，降低业务从而节约 部分资源用于更需要的业务。 有利于银行实现风险分散 通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行 金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风险点 转移成本，提高经营效益。 从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度 越来越大，而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包， 只专注做好自身的核心业务，则可以削减开支，降低成本，核心优势。通过外包，银行即使业 务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人力 资源配臵的灵活性。 有利于银行降低，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定方式外包出去，以集中有限的资源，减少 人力资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力......”。

4、“.....从而最大限度地发挥银行提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵，增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作 用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理利于推动银行注重核心业务，专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务的制 约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心 业务发展，从而金库外包业务是指银行将原本由担，将大量的精力人力物力财力耗 费在些非业务管理上，极大地制约了银行的发展。从理论上讲，任 何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外 包，有业务。而随着银行外包业务涵盖面的不断扩展，以及银 行自身发展需求的不断变化，许多新的业务外包模式应运而生。近年来......”。

5、“.....所谓银行经成为其经营过程中的个普遍模式。面对压力，中资银行纷纷 开始了内部改革管理创新和业务创新的步伐。据悉已有多家中资银 行开始探索包括业务流程数据处理服务人力资源管理等在 内的多项外包利器。 根据上海银监局对外资银行外包业务的项最新调查近两年 来，外资银行亚太区外包操作中心的功能正在逐步向上海转移，外资 银行在进入上海市场后，利用其总行或海外分行的成熟经验，外包业 务已质水平上都存在较大差距。而未来银行的发展趋势是降低经营成 本提高运作效率不断提升核心竞争能力。于是，作为银行提升核 心竞争力的有效手段之银行业务外包，已经成为银行谋求自身 发展的把激烈的竞争环境。 根据调查，截至本年度月末，已有个国家的家银行在我国 个城市开展业务，转轨为法人的外资银行达到家。与发达国家 银行相比，中资银行无论在资金实力管理体制经营手段还是人员 素质激烈的竞争环境......”。

6、“.....截至本年度月末，已有个国家的家银行在我国 个城市开展业务，转轨为法人的外资银行达到家。与发达国家 银行相比，中资银行无论在资金实力管理体制经营手段还是人员 素质水平上都存在较大差距。而未来银行的发展趋势是降低经营成 本提高运作效率不断提升核心竞争能力。于是，作为银行提升核 心竞争力的有效手段之银行业务外包，已经成为银行谋求自身 发展的把利器。 根据上海银监局对外资银行外包业务的项最新调查近两年 来，外资银行亚太区外包操作中心的功能正在逐步向上海转移，外资 银行在进入上海市场后，利用其总行或海外分行的成熟经验，外包业 务已经成为其经营过程中的个普遍模式。面对压力，中资银行纷纷 开始了内部改革管理创新和业务创新的步伐。据悉已有多家中资银 行开始探索包括业务流程数据处理服务人力资源管理等在 内的多项外包业务。而随着银行外包业务涵盖面的不断扩展......”。

7、“.....许多新的业务外包模式应运而生。近年来，种新的业务外包模式银行金库外包业务正在被越 来越多的银行所关注。所谓银行金库外包业务是指银行将原本由担，将大量的精力人力物力财力耗 费在些非业务管理上，极大地制约了银行的发展。从理论上讲，任 何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外 包，有利于推动银行注重核心业务，专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务的制 约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心 业务发展，从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵，增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作 用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定方式外包出去......”。

8、“.....减少 人力资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力，实现扁平 化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业 务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人力 资源配臵的灵活性。 有利于银行降低成本，提高经营效益。 从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度 越来越大，而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包， 只专注做好自身的核心业务，则可以削减开支，降低成本，从而节约 部分资源用于更需要的业务。 有利于银行实现风险分散 通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行 金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风险点 转移至公司，银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考 核即可，很大程度上降低了银行的风险......”。

9、“.....外包把银行原先应投的固定成本投入转换成变化成本，从而有效地减少资金 占有率，降低业务的退出屏障和转换成本，从而也就降低了投资风险。 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准 ,规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址 选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。该 标准适用于各类金库的新建与改建设计。 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业 标准银行业务库安全防范的要求。本标准是 银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据,对银行金库 安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构，还 适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服务的业务库。 年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设 施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号......”。