1、“.....负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财 务预算计划，合理分配资金。 负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核 算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完 成税金的申报，测算，缴纳和减免工作。 负责开发成本的管理，组织成本核算工作，并负 责成本控制分析和财务预决算。 筹划协调公司与外部各利益方各银行税务 财政关联单位的财务关系。 负责财务物资的核查工作，定期进行清产核资。 综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料， 按时报送季月度统计报表。 完成领导交办的其他工作，做好配合其他部门的 成立房地产开发公司的背景分析 年，公司在园区建设指挥部和国资委的正 确领导下，通过年艰苦建设，终于使园区初现雏形，呈 现出片欣欣向荣的景象，在社会各界获得了良好的口碑。 目支付工程款。 审查计量的工程量，审核工程计量报表支付工 程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。 协助工程部编制上报和下达总体年度季度资 金计划，检查计划执行情况......”。

2、“.....负责准备合同文件及有关资料。 检查监理在计量支付合同管理方面的工作审查 计量的工程量，审核工程计量报表材料，提出处理意见。 对监理承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以 纠正，按合同对违约行为进行处理。 组织整个工程项目的合同谈判工作，包负责整个工程项目的业主合同管理工作，监督合 同的执行，及时评价合同各方履约情况。 负责审查工程部提交的工程变更部分工程量的增 减工程单价的调整暂定金额的支付有关工程延期费 用索赔。 完成领导交办的工作，做好与其他部门单位的 配合工作。 负责组织工程范围内的招标工作，编制招标的资 格预审文件及招标文件，开展招标资格预审及招投标工作以 及相关的报批工作。 负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。 负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相 关的外部联系和协调，确定相关方案......”。

3、“..... 负责规划设计报批和有关的手续的办理。负责 组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工 作。 负责根据批准的建设项目规划方案到各市政配套主管部门办理咨询，确定规划方案。程质量会议，分析研究质量管理中 存在的问题，提出改进措施。 负责重大质量事故的调查鉴定处理工作。 前期综合部 负责组织规划设计建筑设计园林景观市政 配套设计等方案的评审确认查实施 情况。 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 参加基础结构竣工验收工作。 组织消防人防验收工作。 负责组织召开工 项 目 主 管 现 场 管 理 销 售 代 表 负责组织对大型设备大宗材料供货商资质资格技术条件的评审。 ④负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽理工作 负责组织贯彻技术方面的政策法规及标准......”。

4、“.....注册 资金万元。 二公司组织架构 三各部门工作职能 工程部 负责公司的技术管术强素质高能吃苦的管理人员和工程技术人员。房地产 开发公司成立初期，组员将由公司现有各部门中抽调精 干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组 建房地产开发公司相关情况如下 工作已经完成，成立房 地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周 边生活服务设施市场广阔。 四拟成立房地产开发公司基本概况 在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技 工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指 挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题， 通过对入驻园区各校教职员工住房需求量的调查摸底，目前 该项目可行性论证和前期规划等相关离中心城区和老校区较远，多 数教职工在老校区及其周边已有住房......”。

5、“.....教师在新校区就近管理学生成为急待解决的现 实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应的教 职可行性 随着园区建设和基础设施的逐步完善，农校水电校 医专电大幼专等五所中高职学校即将陆续入驻园区。 五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离可行性 随着园区建设和基础设施的逐步完善，农校水电校 医专电大幼专等五所中高职学校即将陆续入驻园区。 五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多 数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没 有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决的现 实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应的教 职工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指 挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题， 通过对入驻园区各校教职员工住房需求量的调查摸底......”。

6、“.....成立房 地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周 边生活服务设施市场广阔。 四拟成立房地产开发公司基本概况 在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技 术强素质高能吃苦的管理人员和工程技术人员。房地产 开发公司成立初期，组员将由公司现有各部门中抽调精 干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组 建房地产开发公司相关情况如下 公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册 资金万元。 二公司组织架构 三各部门工作职能 工程部 负责公司的技术管理工作 负责组织贯彻技术方面的政策法规及标准，建立和 总经理 工程部前期综合部销售部财务部 施 工 管 理 员 项 目 主 管 施 工 管 理 员 项 目 主 管 现 场 管 理 销 售 代 表 负责组织对大型设备大宗材料供货商资质资格技术条件的评审......”。

7、“.....审查监理规划，抽查实施 情况。 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 参加基础结构竣工验收工作。 组织消防人防验收工作。 负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中 存在的问题，提出改进措施。 负责重大质量事故的调查鉴定处理工作。 前期综合部 负责组织规划设计建筑设计园林景观市政 配套设计等方案的评审确认工作。 负责规划设计报批和有关的手续的办理。负责 组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工 作。 负责根据批准的建设项目规划方案到各市政配套主管部门办理咨询，确定规划方案。 负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。 负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相 关的外部联系和协调，确定相关方案。 负责项目市政配套工程施工的准备和协调办理 各项手续。 完成领导交办的工作，做好与其他部门单位的 配合工作。 负责组织工程范围内的招标工作......”。

8、“.....开展招标资格预审及招投标工作以 及相关的报批工作。 负责整个工程项目的业主合同管理工作，监督合 同的执行，及时评价合同各方履约情况。 负责审查工程部提交的工程变更部分工程量的增 减工程单价的调整暂定金额的支付有关工程延期费 用索赔材料，提出处理意见。 对监理承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以 纠正，按合同对违约行为进行处理。 组织整个工程项目的合同谈判工作，包括线外工 程业主指定料场材料业主限价供应的其它材料变更合 同条款的各种项目，负责准备合同文件及有关资料。 检查监理在计量支付合同管理方面的工作审查 计量的工程量，审核工程计量报表支付工程款。 审查计量的工程量，审核工程计量报表支付工 程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。 协助工程部编制上报和下达总体年度季度资 金计划，检查计划执行情况。编制资金计划。 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配 合工作......”。

9、“..... 并结合实际情况制定本公司的计划统计财务会计制度 及实施办法。组织编制与综合平衡本公司年度季度月度计 划，办理计划的上报下达和调整工作，掌握进度计划并分 析计划执行情况，协调解决计划执行中的问题。 依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进 度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财 务预算计划，合理分配资金。 负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核 算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完 成税金的申报，测算，缴纳和减免工作。 负责开发成本的管理，组织成本核算工作，并负 责成本控制分析和财务预决算。 筹划协调公司与外部各利益方各银行税务 财政关联单位的财务关系。 负责财务物资的核查工作，定期进行清产核资。 综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料， 按时报送季月度统计报表。 完成领导交办的其他工作，做好配合其他部门的 成立房地产开发公司的背景分析 年......”。