1、“.....并协助完成其创业融资所需的 商业计划书，提供融资和引资方面的洽谈和对接服务。 技术支持企业技术支持类服务包括专家服务资料中心两大服务。专家服 务为了架起企业与权威专家进行直接交流沟通的桥梁，让更多的企业得到行 业资深专家的指导，充分发挥专家作用，以推动我国玻璃钢复合材料行业更快 更好地发展，特邀国内复合材料行业的著名专家教授及企业家亲临我公司讲座， 解答企业在生产技术发展管理等方面遇到的问题。如产品设计的特 点及走向浅析，玻璃钢容器的材料设计指南玻璃钢管道流量计算说明脱硫除 尘项目的研究进展等培训讲座。资料中心公司提供企业资质手册产品说明书，各种玻璃钢产品的企业标准 行业标准国家标准等满足客户对产品的需求。技术推广项，收入元。 培训工作创业培训是创办小企业，开发新岗位，以创业促就业的头等 工作。只有做好做实创业培训工作为增值的产品或服务的方式，企业核心价值观企业员工共同的信念愿 望。企业能力是逐级递升的，只有当递升到流程和价值观时......”。

2、“..... 四品牌建设 把品牌建设看作是项系对种高级精神需要的满经过段实践经验和知识 的积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力。决 定企业能力的要素有拥有的资源产品技术或服务等，现行的流程企业将资源转化荣誉激励方式有被公司授予的荣誉称号如先 进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司 承认为群体干部员工的学习榜样，标志了方面追求的成功和自我价值的增值， 是 极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的干部和员工从重要部 门重要岗位调出，免去其所担负的重要任务，使其看到自己的差距和不足，从 而产生种负强化激励作用。 荣誉激励公司的公司的调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和 入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或 者去完成重要任务，使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积扣发奖金工资罚款等。 升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确的干部 路线，唯能是用......”。

3、“.....公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。 调迁激励迁激励荣誉激励示范 激励。 物质激励通过满足或者限制个人的物质利益的需求，来激发干部和员 工的积极性和创造性。公司的物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅 游等福利待遇处罚方式有意度 与忠诚度，进而提高生产力促进中心的核心竞争力，通过各种激励措施的有效运 用，使员工认同公司的文化，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。 公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调各界的资金借贷 融资及担保，申报技改基建等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术 攻关，及各项认定工作。 二人员激励制度 为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情，提高员工的满据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料 及学术讲座，企业经营管理服务方面的培训，组织企业家和企业管理人员之 间的经验交流。 新建企业发展部协助企业争取金融政府企业间社会服务部有关大学及科研单位建立长期合作伙伴关系......”。

4、“.....主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通 风险投资项目申报高新技术企业认定等。 培训指导部根展规划，指导创业服务工作和入驻企业的创业 活动，对基地内部机构的业绩考评。 物业管理部负责入驻企业的管理接待，档案，入驻企业经营跟踪管理， 基地物业管理后勤保障服务，管理共享设施。咨询两名，下设室四部即综合办公室物业管理部咨 询服务部培训指导部企业发展部，工作人员人。 综合办公室研究解决基地入驻企业创业过程的困难协调与有关部门的关 系，研究制定落实基地的发中心，发展实力与对外影响明显 扩大，先后被中国玻璃钢协会国家科技部命名为中国玻璃钢基地县和国 家玻璃钢材料产业化基地。 第三章管理运营情况 管理和运行机制 设置主任名，副主任企业规 模不断壮大，企业素质明显提高，产品销往美国英国韩国香港等十几个国 家和地区。园区先后建立了河北省玻璃钢研究所河北省空调研究所河北省玻 璃钢研发中心国家玻璃钢复合材料生产力促进璃钢园区是我县对外开放的重要窗口......”。

5、“..... 年国土资源部国家发改委批准为省级工业园区之。近年来，在县委 县政府的正确领导下，玻璃钢园区取得了长足发展，企业摊点迅速增加，家企业中，年销售收入超 万元的企业家，超亿元的企业家，主要产品有缠绕管罐冷却塔 风机空调造纸纺织机器配件游艺设施建筑型材工艺品汽车部件环 保设备沼气池等个门类多个品种。玻璃家企业中，年销售收入超 万元的企业家，超亿元的企业家，主要产品有缠绕管罐冷却塔 风机空调造纸纺织机器配件游艺设施建筑型材工艺品汽车部件环 保设备沼气池等个门类多个品种。玻璃钢园区是我县对外开放的重要窗口，是全县工业项目建设的重要平台， 年国土资源部国家发改委批准为省级工业园区之。近年来，在县委 县政府的正确领导下，玻璃钢园区取得了长足发展，企业摊点迅速增加，企业规 模不断壮大，企业素质明显提高，产品销往美国英国韩国香港等十几个国 家和地区。园区先后建立了河北省玻璃钢研究所河北省空调研究所河北省玻 璃钢研发中心国家玻璃钢复合材料生产力促进中心......”。

6、“.....先后被中国玻璃钢协会国家科技部命名为中国玻璃钢基地县和国 家玻璃钢材料产业化基地。 第三章管理运营情况 管理和运行机制 设置主任名，副主任两名，下设室四部即综合办公室物业管理部咨 询服务部培训指导部企业发展部，工作人员人。 综合办公室研究解决基地入驻企业创业过程的困难协调与有关部门的关 系，研究制定落实基地的发展规划，指导创业服务工作和入驻企业的创业 活动，对基地内部机构的业绩考评。 物业管理部负责入驻企业的管理接待，档案，入驻企业经营跟踪管理， 基地物业管理后勤保障服务，管理共享设施。咨询服务部有关大学及科研单位建立长期合作伙伴关系，为企业提供全方 位咨询服务。主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通 风险投资项目申报高新技术企业认定等。 培训指导部根据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料 及学术讲座，企业经营管理服务方面的培训，组织企业家和企业管理人员之 间的经验交流......”。

7、“.....申报技改基建等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术 攻关，及各项认定工作。 二人员激励制度 为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情，提高员工的满意度 与忠诚度，进而提高生产力促进中心的核心竞争力，通过各种激励措施的有效运 用，使员工认同公司的文化，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。 公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范 激励。 物质激励通过满足或者限制个人的物质利益的需求，来激发干部和员 工的积极性和创造性。公司的物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅 游等福利待遇处罚方式有扣发奖金工资罚款等。 升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确的干部 路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。 调迁激励公司的调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和 入学深造等......”。

8、“.....使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积 极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的干部和员工从重要部 门重要岗位调出，免去其所担负的重要任务，使其看到自己的差距和不足，从 而产生种负强化激励作用。 荣誉激励公司的荣誉激励方式有被公司授予的荣誉称号如先 进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司 承认为群体干部员工的学习榜样，标志了方面追求的成功和自我价值的增值， 是对种高级精神需要的满经过段实践经验和知识 的积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力。决 定企业能力的要素有拥有的资源产品技术或服务等，现行的流程企业将资源转化为增值的产品或服务的方式，企业核心价值观企业员工共同的信念愿 望。企业能力是逐级递升的，只有当递升到流程和价值观时，企业的核心能力 才被建立起来。 四品牌建设 把品牌建设看作是项系统工程，实事求是，构建完整的理念体系行为体 系和物化体系，做好传播的策略和管理工作......”。

9、“.....经营管理者清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描 述出来，保证企业品牌建设工作的系统性率先作出垂范，选用符合和能够有助 于企业品牌建设工作的员工去执行。视企业品牌建设工作为项长期的工作来 抓。注重和做好品牌建设管理工作，有专门的部门和人员来负责品牌建设的日常 工作。定期对品牌建设工作进行评估。设定几个评估事项，利用定性和定量分析 来得到评估可比性。根据评估数据，来调整和完善品牌建设工作。 五可持续发展 企业持续发展要靠其核心竞争力，核心竞争力来自于管理和技术，而管理和 技术靠的是企业文化。企业文化就是管理上升为文化的更高层次的管理手段。企 业文化是企业的灵魂，是造就企业核心竞争力的动力之源，它不仅能够增强企业 内部的向心力和凝聚力，而且是企业应对市场竞争创建国内流企业的内化动 力，对企业整体竞争力的提升和对外扩张都发挥着重要作用。企业文化对企业员 工的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用......”。