1、“..... 财务发展目标 项目建成后正常年份收入为万元，净利润为多万元，严 格按公司法和会计法要求，分配当年税后利润时，提取利润 的作为法定公积金，提取利润的作为法定公益金。 风险管理目标 加强内部控制。建立建全各项规章制度，加强学习和对员工的思想素质教育，树立正确的人生观，防止道德风险，加强各部门的 协作相互制约相互支持。 风险控制策略 是强化激励机制，提高小额贷款营销积极性，加大宣传，提 高认识，坚持循序渐进的原则，质押贷款权全部下放，抵押动产抵 押规定定额度，无抵押的全部经审资小组和风险管理部联合调查决 定，全部业务由业务部风险部批准发放。 二是从源头上控制小额贷款风险，建立不良信用黑名单通报制 度，对申请保证担保贷款的借款人必须在借款人现居住地或经营场所 的贷款网点办理，对不良信用户及其生产经营情况担保业科技创新达到整体市场有效拓展， 客户稳步增长，覆盖面持续扩大，收入快速提升的发展目标。 三是在年内......”。

2、“.....在行政辖区内符合 条件的村镇设立家贷款网点，对网点的设置上展小 额贷款业务上结合市场多创新，稳字当头。 二是加速发展，提高效益，全力扩大业务范围，服务覆盖面将三 农小企业大学生创业作为目标市场，资金投向主要为养殖业大 蓬蔬菜农产品加工企业，农市相山区鸿宇小额贷款公司既有可行性，又有必要性。未来业务发展计划 业务发展目标 是加强管理，形成合力，按现代企业管理要求治理公司，加强 小额贷款业务发展，要求农户与小企业相互协作配合，确保在发机和经济效益必然会对未来中国经济产生影响，在经济上过度依赖外 需拉动转向内需拉动的过程中，部分小企业会因不适应形势的发展而 破产，而小额贷款公司在应对此形势之时，可以发挥相应作用，所以 组建淮北资本有 目标地投放，还可以从国家金融机构融入不超过净资的资金，有 合法的外投资金来源，在法人治理机构上比较灵活科学，业务流程 上简便快捷。尽管我国经济发展的形式较好，但肆虐全球的金融危 上投资......”。

3、“.....收益并不明显，所以三农 贷款难，小企业贷款难已成制约经济发展的事实。在此时刻国家号召 成立小额贷款公司是及时明智之举，小额贷款公司可以聚民间强行业自律意识，保护好 也较难，方面因为小企业规模小，缺乏银行种种限制手续，比如本 身就是办企业的银行还要其法人出具个人收入证明，不能真正灵活 运用国家金融政策另方面，银行不愿在小额贷款学发展观四是牢固树 立以人为本的方略，超前运作，花大力气，通过自身培养与引进人才 想结合，造就批能独当面，综合性，全方位或有技之长的高中 级人才，为小额贷款的稳定长远发展打下基础五是增刻关注国家的宏观调控政策， 抓优质客户，抓市场机遇其次要端正工作态度，主动到市场找客户， 主动出击，开发长远的优质客户群三是建立和完善适合自身发展的 高效益的长效机制，早定位早实施，树立科要善于发现价值，创造价值要善于开发金融部 门不能或不乐于做的业务要善于开发三农微型企业规模化的产业 链小额贷款业务要善于规避风险，稳字当头......”。

4、“.....首先要时低服务不充分 农村金融服务不足的状况。 做强 做强是为了做长，不仅仅依靠上述几种方式，更重要的是注重小额 贷款业务品种的开发与定位，勇于在开拓业务时，与金融部门进行差 异化，错位的经营。公司与投资公司会计事务所评估机构等部门联手， 建立合作关系，优势互补，利益分享。 小额贷款公司之间优势互补，合作经营，克服资金来源管理能 力有限的限制，努力改善小额贷款市场需求大满足较加工项目大棚蔬菜项目小型加工型企业农 产品深加工企业，资金运转。与金融机构关系密切，可与金融机构资源共享，服务更多的企 业和个人，尝试为金融机构优质客户提供过桥贷款等。 小额贷款制，创新农户担保方式。扶持三农 的同时又需要国家政策补助，共抗风险。 小额贷款业的生存空间 生存市场定位 的小额贷款公司，规模中等，靠周边环境服务三农支 持养殖项目农产品成必然趋势。 国家宏观调控政策的影响 小额贷款公司主要为三农微型企业发放贷款，而这些服务对象， 缺乏有效的抵押物......”。

5、“.....需要科学合理的机 业的民营资本很多，争相为各类中小企业三农个人微型企业种 养殖项目服务，市场是有限的，各家都会在体制利率上展开全方位 竞争，同时农村信用社业会有客户群体的竞争，竞争的激烈程度和明 朗化已领域，市场潜在空间巨大，进入此行业的企业会越来越多。 行业竞争会加剧 除温州些企业为申请成立小额贷款公司发动试点执照争夺 战权，全国的小额贷款公司试点工作都在稳步前行，争相进入这个行 领域，市场潜在空间巨大，进入此行业的企业会越来越多。 行业竞争会加剧 除温州些企业为申请成立小额贷款公司发动试点执照争夺 战权，全国的小额贷款公司试点工作都在稳步前行，争相进入这个行 业的民营资本很多，争相为各类中小企业三农个人微型企业种 养殖项目服务，市场是有限的，各家都会在体制利率上展开全方位 竞争，同时农村信用社业会有客户群体的竞争，竞争的激烈程度和明 朗化已成必然趋势......”。

6、“.....而这些服务对象， 缺乏有效的抵押物，如何既大力支持这类企业项目又最大地保护自身 资产不受损失，需要科学合理的机制，创新农户担保方式。扶持三农 的同时又需要国家政策补助，共抗风险。 小额贷款业的生存空间 生存市场定位 的小额贷款公司，规模中等，靠周边环境服务三农支 持养殖项目农产品加工项目大棚蔬菜项目小型加工型企业农 产品深加工企业，资金运转。与金融机构关系密切，可与金融机构资源共享，服务更多的企 业和个人，尝试为金融机构优质客户提供过桥贷款等。 小额贷款公司与投资公司会计事务所评估机构等部门联手， 建立合作关系，优势互补，利益分享。 小额贷款公司之间优势互补，合作经营，克服资金来源管理能 力有限的限制，努力改善小额贷款市场需求大满足较低服务不充分 农村金融服务不足的状况。 做强 做强是为了做长，不仅仅依靠上述几种方式，更重要的是注重小额 贷款业务品种的开发与定位，勇于在开拓业务时，与金融部门进行差 异化，错位的经营......”。

7、“.....创造价值要善于开发金融部 门不能或不乐于做的业务要善于开发三农微型企业规模化的产业 链小额贷款业务要善于规避风险，稳字当头。 做长 个行业要想长远发展，首先要时刻关注国家的宏观调控政策， 抓优质客户，抓市场机遇其次要端正工作态度，主动到市场找客户， 主动出击，开发长远的优质客户群三是建立和完善适合自身发展的 高效益的长效机制，早定位早实施，树立科学发展观四是牢固树 立以人为本的方略，超前运作，花大力气，通过自身培养与引进人才 想结合，造就批能独当面，综合性，全方位或有技之长的高中 级人才，为小额贷款的稳定长远发展打下基础五是增强行业自律意识，保护好 也较难，方面因为小企业规模小，缺乏银行种种限制手续，比如本 身就是办企业的银行还要其法人出具个人收入证明，不能真正灵活 运用国家金融政策另方面，银行不愿在小额贷款上投资，有个 重要原因是银行此类贷款的管理成本较高，收益并不明显，所以三农 贷款难，小企业贷款难已成制约经济发展的事实......”。

8、“.....小额贷款公司可以聚民间资本有 目标地投放，还可以从国家金融机构融入不超过净资的资金，有 合法的外投资金来源，在法人治理机构上比较灵活科学，业务流程 上简便快捷。尽管我国经济发展的形式较好，但肆虐全球的金融危 机和经济效益必然会对未来中国经济产生影响，在经济上过度依赖外 需拉动转向内需拉动的过程中，部分小企业会因不适应形势的发展而 破产，而小额贷款公司在应对此形势之时，可以发挥相应作用，所以 组建淮北市相山区鸿宇小额贷款公司既有可行性，又有必要性。未来业务发展计划 业务发展目标 是加强管理，形成合力，按现代企业管理要求治理公司，加强 小额贷款业务发展，要求农户与小企业相互协作配合，确保在发展小 额贷款业务上结合市场多创新，稳字当头。 二是加速发展，提高效益，全力扩大业务范围，服务覆盖面将三 农小企业大学生创业作为目标市场，资金投向主要为养殖业大 蓬蔬菜农产品加工企业，农业科技创新达到整体市场有效拓展......”。

9、“.....收入快速提升的发展目标。 三是在年内，本部业务全面健康开展之后，在行政辖区内符合 条件的村镇设立家贷款网点，对网点的设置上严格按照国家相关 规定，争取每个网点的业务能满足个客户的资金需求，各网点资 金需求根据实际业务量随时调配使用。 四是重视安全，做好服务，严格按照政策规定，解决广大客户的 资金需求，为我区经济持续健康发展做出更大贡献。 财务发展目标 项目建成后正常年份收入为万元，净利润为多万元，严 格按公司法和会计法要求，分配当年税后利润时，提取利润 的作为法定公积金，提取利润的作为法定公益金。 风险管理目标 加强内部控制。建立建全各项规章制度，加强学习和对员工的思想素质教育，树立正确的人生观，防止道德风险，加强各部门的 协作相互制约相互支持。 风险控制策略 是强化激励机制，提高小额贷款营销积极性，加大宣传，提 高认识，坚持循序渐进的原则，质押贷款权全部下放，抵押动产抵 押规定定额度......”。