1、“.....这是直伴随着肉羊产业发展的对矛盾。在此形 势下，盐池滩羊肉产业通过对自身内外环境的分析，选择适合自身发展的战略并组织实施是 十分必要，十分及时的。分析模型第章项目建设 立项依据 近年来，随着社会经济的迅速发展，人均收入的显著增加，人民生活水平不断提高，城 乡居民对饮食的方面需求持续高涨，吃的健康成为人们开始关注的重点，人们不但追求食品 的营养性，而且还要求食品的安全性，并越来越重视食物安全性对人体健康与生活质量的影 响。这些都促进了新营销观念的出现，即绿色消费。 宁夏羊肉目前基本形成以引黄灌区肉牛肉羊杂交改良区中部干旱带滩羊生产区和六盘 山麓肉牛生产区构成的产业带。年肉牛饲养量万头，肉羊饲养量万只，分别 比年增长和，牛羊肉总产量万吨，占全区肉类总产量的肉产品的原有市场占有率，巩固现有消费者的消费量。 加强种植人员的技术培训，提高农家果蔬的种植水平......”。

2、“..... 与其他盐池滩羊肉生产基地进行交流合作，借助宁夏大学农学院的农业科研技术支持模式，此模式的设置要以成本最低为原则。从公司创立开始，就注重公司的品牌文化建设，即要向消费者推广农家文化。创立公司 品牌，申请公司的技术专利和营销专利。 第二年 继续保持盐池鲜润滩羊业建立长期的战略合作关系，对其实行产 品专供，共同树立品牌形象。 建立公司网站，对消费者进行跟踪服务，听取消费者意见，不断提高农产品的配套服务， 最大限度满足消费者需要。 建立公司组织结构管理优惠，减轻公司的创业风险。 初期年 第年 通过各种宣传媒介，建立消费者对盐池鲜润滩羊肉的认知感，提高产品的认知度，促进 销售量。 建立完善的分销渠道，在银川市各大酒店餐饮生产车间的基本设计 建造工作，并完成相应的水电等配套工程的安装，对设施进行必要的调试，并且最终保证设 施稳定的工作......”。

3、“.....争取获得政府的农业政策支持，在相关方面 给予定化效益化。 企业的具体发展战略 预备期年 在预备期，主要是为公司的正常运行作前期的准备，对公司自创品牌进行商标认证工作， 同时进步完善现有技术，设计工艺流程，解决原材料来源问题，完成肉 研究开发盐池滩羊高档肉羊和与供较好的社会保障，享受较好福利待遇。 公司的总体战略定位六赢局面是个互相影响，互相促进的整体，以六赢为公司的 总体战略定位使得公司的经营必须面向国际化市场的色形味营养成分和卫生状况 提出了更高的要求。无公害蔬菜，不仅有明显的经济效益生态效益和社会效益，而且还能 促进环境保护与天敌资源的利用，对保护人们健康有重要的意义。 经营范围 高档羊足其回归自然返璞归真的追求。家人从繁华的 都市生活回归到自然的田园生活中，既可以享受劳动带来的快乐，又可以放心地食用自己亲 手种植的绿色蔬菜......”。

4、“.....对果蔬 随着科技的发展，人们的生活节奏明显加快，生活压力越来越大，特别是都市上班族迫 切需要种亲近自然释放解压的方式。享受农村美丽的田园风光清新的空气和良好的小气 候，能够让游客得到身心的放松，满术 人员，还有出色的财务会计分析人员以及工商管理的精英骨干。与此同时，我们聘请了宁夏 大学农学院学院及经济管理学院的多位教授作为企业顾问，为企业的发展出谋划策。 第二章经营范围及理念 服务理念质的服务理念是企业成败的关键。 团队概述 优秀的团队各展所长精诚合作。我们非常骄傲地拥有支出色的团队，它汇聚了各方面的优秀人才。可谓俊彦荟萃，群贤毕集。我们不但拥有农学院畜禽养殖方面的技关，使公司生产出的羊肉达到国家绿色食品的标准。通过新品种 新技术的引进，使公司在产业和观念上不断的创新。特色化的服务是公司的形象得到顾客的 认可。 我们深信......”。

5、“.....人性化特色优羊刺杀放 血转挂预剥扯皮冷藏分割剔骨冷却排酸出腔分割包装冻结冷冻等 工序生产小肥羊牌系列羊肉，主要产品有各种高档冷鲜羊肉优质冷冻羊肉等产品。 我们通过严格的技术把度，为今后进军外地市场做准备。 生产管理 采用国内领先的屠宰流水线及加工设备，引进国际先进的低温排酸及速冻保鲜技术，全 封闭无菌恒温的生产车间完全按照欧盟卫生标准设计建造，羊肉经待宰牵客户，拓宽市场。当到达第三期时，公司整体运作以基本稳定，享有较为稳定 的客源和市场知名度，此时削减广告及人员推销的支出，改用定期的活动稳定本地市场，与 此同时，努力试图拓宽市场，在周边地市增大知名告和人员宣传， 同时，在游客中间采用些适当的促销方式，保持稳定客源，通过顾客宣传公司。在二期阶 段，以有部分客源的情况下，加大促销的力度，适当减少广告的投入，在稳定已有客源的情 况下......”。

6、“..... 同时，在游客中间采用些适当的促销方式，保持稳定客源，通过顾客宣传公司。在二期阶 段，以有部分客源的情况下，加大促销的力度，适当减少广告的投入，在稳定已有客源的情 况下，发展新客户，拓宽市场。当到达第三期时，公司整体运作以基本稳定，享有较为稳定 的客源和市场知名度，此时削减广告及人员推销的支出，改用定期的活动稳定本地市场，与 此同时，努力试图拓宽市场，在周边地市增大知名度，为今后进军外地市场做准备。 生产管理 采用国内领先的屠宰流水线及加工设备，引进国际先进的低温排酸及速冻保鲜技术，全 封闭无菌恒温的生产车间完全按照欧盟卫生标准设计建造，羊肉经待宰牵羊刺杀放 血转挂预剥扯皮冷藏分割剔骨冷却排酸出腔分割包装冻结冷冻等 工序生产小肥羊牌系列羊肉，主要产品有各种高档冷鲜羊肉优质冷冻羊肉等产品。 我们通过严格的技术把关，使公司生产出的羊肉达到国家绿色食品的标准......”。

7、“.....使公司在产业和观念上不断的创新。特色化的服务是公司的形象得到顾客的 认可。 我们深信，高标准的生产管理规范，人性化特色优质的服务理念是企业成败的关键。 团队概述 优秀的团队各展所长精诚合作。我们非常骄傲地拥有支出色的团队，它汇聚了各方面的优秀人才。可谓俊彦荟萃，群贤毕集。我们不但拥有农学院畜禽养殖方面的技术 人员，还有出色的财务会计分析人员以及工商管理的精英骨干。与此同时，我们聘请了宁夏 大学农学院学院及经济管理学院的多位教授作为企业顾问，为企业的发展出谋划策。 第二章经营范围及理念 服务理念 随着科技的发展，人们的生活节奏明显加快，生活压力越来越大，特别是都市上班族迫 切需要种亲近自然释放解压的方式。享受农村美丽的田园风光清新的空气和良好的小气 候，能够让游客得到身心的放松，满足其回归自然返璞归真的追求......”。

8、“.....既可以享受劳动带来的快乐，又可以放心地食用自己亲 手种植的绿色蔬菜。 随着生产的发展和人民生活水平的提高，对果蔬的色形味营养成分和卫生状况 提出了更高的要求。无公害蔬菜，不仅有明显的经济效益生态效益和社会效益，而且还能 促进环境保护与天敌资源的利用，对保护人们健康有重要的意义。 经营范围 高档羊肉 研究开发盐池滩羊高档肉羊和与供较好的社会保障，享受较好福利待遇。 公司的总体战略定位六赢局面是个互相影响，互相促进的整体，以六赢为公司的 总体战略定位使得公司的经营必须面向国际化市场化效益化。 企业的具体发展战略 预备期年 在预备期，主要是为公司的正常运行作前期的准备，对公司自创品牌进行商标认证工作， 同时进步完善现有技术，设计工艺流程，解决原材料来源问题，完成生产车间的基本设计 建造工作，并完成相应的水电等配套工程的安装，对设施进行必要的调试......”。

9、“.....以及进行人员的招聘和培训等。争取获得政府的农业政策支持，在相关方面 给予定优惠，减轻公司的创业风险。 初期年 第年 通过各种宣传媒介，建立消费者对盐池鲜润滩羊肉的认知感，提高产品的认知度，促进 销售量。 建立完善的分销渠道，在银川市各大酒店餐饮业建立长期的战略合作关系，对其实行产 品专供，共同树立品牌形象。 建立公司网站，对消费者进行跟踪服务，听取消费者意见，不断提高农产品的配套服务， 最大限度满足消费者需要。 建立公司组织结构管理模式，此模式的设置要以成本最低为原则。从公司创立开始，就注重公司的品牌文化建设，即要向消费者推广农家文化。创立公司 品牌，申请公司的技术专利和营销专利。 第二年 继续保持盐池鲜润滩羊肉产品的原有市场占有率，巩固现有消费者的消费量。 加强种植人员的技术培训，提高农家果蔬的种植水平，以保证农家果蔬的质量......”。