1、“..... ④配送是配和送有机结合的形式。分拣配货形成定的规模以 合理方式 送货仅指从物流据点到需求客户之间的货物运输，是配送流程的最末端。 送货为提高销售量，是企业的种推销手段配送实现企业物流战略的重 要组成部分，是提升企业竞争力的重要手段。 配送与运输的区别 内容运输配送 线路从工厂仓库到物流中心从物流中心到终端客户 运输距离长距离干线运输短距离支线运输运输批量批量大少品种小批量品种多 运输工具大型货车或铁路水路运输小型货车 评价标准运输效率优先服务质量优先 附属功能 装卸捆包 装卸保管包装分拣流 通加工订单处理等 中国连锁零售企业配送现状及存在问题 从表面上看，我国的零售业物流取得了长足的发展，配送效率逐步提高。但就国 内整个零售业来说，物流水平仍比较低。以连锁零售业为例，我国连锁零是商物合的产物。 配送与顾客的关系更紧密，是最终配置。 配送本身就是种商业形式，商流与物流越来越紧密结合。 配送是配和送的有机结合体......”。

2、“..... 般的配送在经济合理的区域范围内 南京 吉林 广州 武汉 新疆 拉萨 黑龙江 辽宁 宁夏甘肃 青海 包头 福建 连锁物流业务拓展图配送与物流区分 物流是商物分离的产物，而配送些公司的人才和高层在那里以分公司的形式进行组织运作管理。 经营目标 打造现代化的物流平台 第二节项目背景 配送的概念 配送英文,交货输送运送的意思。 概念司的配送仓促成本，降低成本从而降低配送价格。 在北方地区的经验，连锁公司已经成长成为有实力的企业，在南方业务拓展的可 能遇到困难，南北方在文化地域经济基础等方面有差异，考虑这些差异，派 网络为依托，使其拥有安全可靠，运行通 畅，通达全国的快运物流通道，从城市配送中心转变成区域配送 中心。 分析 配送中心选址郑州具有定的战略意义，该配送中心的高效运作，将有利于降低 公段第四个年计划 借鉴沃尔玛在天津建立配送中心的实例 鉴于北京天津等城市的建厂费用较高......”。

3、“.....该地区交通便利物价不太高，最重要 的是包头庞大的铁路委托代理方式打入市场，成功进入市场后在 哈尔滨建立分公司负责管理三省的业务。 分析 借鉴之前西北地区业务拓展的方式，有了经验和前车之鉴后，就会少走弯路， 让业务进行的更加顺利。 第四阶把分公司建立在西北地区，让连锁这个牌子在西北地区落户生存 发展。 第三阶段第三个年计划业务在从西北地区向东北地区进行横向的拓展，主要业务方向集中在东三省 黑龙江吉林辽宁，也是以，在这些地区建立分公司负责物流配送 等业务，从总部掉些有经验丰富的高层和人才负责在西北地区拓展业务。 分析 以最省钱省力的方式委托代理人负责业务的推广，而后在最恰当时刻以最恰 当的方式段第二个年计划 把业务范围向西北地区拓展，在西北地区建立紧密的物流网络，最初在宁夏 青海新疆等地区以委托代理的方式打入这些地区，等代理人在这些地区有了 定的发展，并且有了定的知名度后 分析在这年里放弃与大企业的竞争，专心与小型零售业的业务......”。

4、“.....避免过早与大型零售业的竞争。采取低价配送策略， 争取更多的客户，与其建立长久的业务联系。 第二阶 鄂尔多斯等地方，在周边城市建立自己的物流网路，暂时由包头总部集中向周 边地区配送食品。 最后，用年的时间巩固各城市的物流配送，做到安全高效快捷的服务， 在这些地区打出自己的品牌。 第个年计划 首先，在包头建立连锁物流公司，建立城市配送中心，主要负责包头市内部各 个小零售店的多品种小批量食品的配送。 其次，等在包头市场抢占了部分市场份额后，把业务范围拓展到呼和浩特建立在包头把业务拓展到呼包鄂等地区，然后从西北地区 东北地区覆盖到全国。 公司发展规划 连锁物流发展战略四部曲 发展分为四个阶段 第阶段 在公司内部实行员工总动员原则配合协作互助 在公司外部实行顾客至上原则全新全面创新权益维护顾客的权益为其服务。 公司的服务网络 最初把物流范围化的第三方物流体系，从建立区域物流市场开发，最终覆盖 全国的物流网络......”。

5、“.....做中国首屈指的名牌企业，成为物流 行业的领军企业。 经营原则及 公司的经营原则 区，公司的地理位置优越，交通便利靠 近火车站汽车站，该公司目前主要负责多品种小批量商品的配送，公司主要是家 独资企业，公司注册资本万人民币。 公司宗旨及目标 公司目标是建立现代化区，公司的地理位置优越，交通便利靠 近火车站汽车站，该公司目前主要负责多品种小批量商品的配送，公司主要是家 独资企业，公司注册资本万人民币。 公司宗旨及目标 公司目标是建立现代化的第三方物流体系，从建立区域物流市场开发，最终覆盖 全国的物流网络，争取进入创业板上市的计划，做中国首屈指的名牌企业，成为物流 行业的领军企业。 经营原则及 公司的经营原则 在公司内部实行员工总动员原则配合协作互助 在公司外部实行顾客至上原则全新全面创新权益维护顾客的权益为其服务。 公司的服务网络 最初把物流范围建立在包头把业务拓展到呼包鄂等地区，然后从西北地区 东北地区覆盖到全国......”。

6、“.....在包头建立连锁物流公司，建立城市配送中心，主要负责包头市内部各 个小零售店的多品种小批量食品的配送。 其次，等在包头市场抢占了部分市场份额后，把业务范围拓展到呼和浩特 鄂尔多斯等地方，在周边城市建立自己的物流网路，暂时由包头总部集中向周 边地区配送食品。 最后，用年的时间巩固各城市的物流配送，做到安全高效快捷的服务， 在这些地区打出自己的品牌。 分析在这年里放弃与大企业的竞争，专心与小型零售业的业务，抢占小 型零售业的大量市场份额，避免过早与大型零售业的竞争。采取低价配送策略， 争取更多的客户，与其建立长久的业务联系。 第二阶段第二个年计划 把业务范围向西北地区拓展，在西北地区建立紧密的物流网络，最初在宁夏 青海新疆等地区以委托代理的方式打入这些地区，等代理人在这些地区有了 定的发展，并且有了定的知名度后，在这些地区建立分公司负责物流配送 等业务......”。

7、“..... 分析 以最省钱省力的方式委托代理人负责业务的推广，而后在最恰当时刻以最恰 当的方式把分公司建立在西北地区，让连锁这个牌子在西北地区落户生存 发展。 第三阶段第三个年计划业务在从西北地区向东北地区进行横向的拓展，主要业务方向集中在东三省 黑龙江吉林辽宁，也是以委托代理方式打入市场，成功进入市场后在 哈尔滨建立分公司负责管理三省的业务。 分析 借鉴之前西北地区业务拓展的方式，有了经验和前车之鉴后，就会少走弯路， 让业务进行的更加顺利。 第四阶段第四个年计划 借鉴沃尔玛在天津建立配送中心的实例 鉴于北京天津等城市的建厂费用较高，在内蒙古自治区包头市 建立大型物流配送中心，该地区交通便利物价不太高，最重要 的是包头庞大的铁路网络为依托，使其拥有安全可靠，运行通 畅，通达全国的快运物流通道，从城市配送中心转变成区域配送 中心。 分析 配送中心选址郑州具有定的战略意义，该配送中心的高效运作......”。

8、“.....降低成本从而降低配送价格。 在北方地区的经验，连锁公司已经成长成为有实力的企业，在南方业务拓展的可 能遇到困难，南北方在文化地域经济基础等方面有差异，考虑这些差异，派 些公司的人才和高层在那里以分公司的形式进行组织运作管理。 经营目标 打造现代化的物流平台 第二节项目背景 配送的概念 配送英文,交货输送运送的意思。 概念在经济合理的区域范围内 南京 吉林 广州 武汉 新疆 拉萨 黑龙江 辽宁 宁夏甘肃 青海 包头 福建 连锁物流业务拓展图配送与物流区分 物流是商物分离的产物，而配送是商物合的产物。 配送与顾客的关系更紧密，是最终配置。 配送本身就是种商业形式，商流与物流越来越紧密结合。 配送是配和送的有机结合体，是物流的综合的活动形式。 般的配送集装卸包装保管运输于身，几乎包括 所有的物流功能要素。 般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货。 配送与送货区别 般送货可以是种偶然的行为......”。

9、“..... 配送是中转型送货，而般送货尤其从工厂至用户的送货 往是直达型 般送货是为销售工作服务，生产什么送什么有什么送什么，配送则是满足 顾客要求，企业需要什么送什么。 ④配送是配和送有机结合的形式。分拣配货形成定的规模以 合理方式 送货仅指从物流据点到需求客户之间的货物运输，是配送流程的最末端。 送货为提高销售量，是企业的种推销手段配送实现企业物流战略的重 要组成部分，是提升企业竞争力的重要手段。 配送与运输的区别 内容运输配送 线路从工厂仓库到物流中心从物流中心到终端客户 运输距离长距离干线运输短距离支线运输运输批量批量大少品种小批量品种多 运输工具大型货车或铁路水路运输小型货车 评价标准运输效率优先服务质量优先 附属功能 装卸捆包 装卸保管包装分拣流 通加工订单处理等 中国连锁零售企业配送现状及存在问题 从表面上看，我国的零售业物流取得了长足的发展，配送效率逐步提高。但就国 内整个零售业来说......”。