1、“..... 建筑密度。 容积率 绿化率。 场地内停车数辆。 工程竣工时间未定。 酒店定位未定。 调研目的项目的定位及可行性,投资风险及回报分析。 第三章市场调查及分析 项目地理环境 目录 第章总论 报告编制说明 二市场调查方法 三数据统计方法说明 四术语解释 第二章项目概述 业主公司背景 二项目基本资料 第三章市场调查及分析 项目地理环境 二项目地区基本情况 三项目地区旅游业的发展 四面积初步拟建设平方米。 建筑密度。 容积率 绿化率。 场地内停车数辆。 工程竣工时间未定。 酒店定位未定。 调研目的项目的定位及可行性,投资风险及回报分析。 民营企 业。 二项目基本资料 项目名称东莞尚佳华南餐饮酒店用品市场酒店项目。 项目位臵道窖镇高速公路出口明轩大酒店旁。 总用地面积。平方米。 总占地面积平方米。 总建筑船牌照使用税等。 营业税金及附加......”。
2、“..... 经营中发生的保险费交际应酬费广告费水电费维修费 燃料及动力费职工培训费坏帐损失及车是指如下费用,包括但不仅限于 酒店各营业部门的员工工资福利费及各项费用,如办公用品 邮电费清洁用品服务用品制服摊销洗涤费装饰费差旅 费厨房炊具厨房燃料等。 减去营业税金及附加经营成本和经 营费用的余额。 营业税金及附加是指按税法规定缴纳的营业税金及附加。 经营成本是指餐饮客房部门的原材料成本和商品部的商品进价 等。 经营费用义的经营酒店及其附属设 施所得的客房中西餐厅水疗中心,其他商务和休闲娱乐设施,电话 传真洗衣及其他各项服务或赔偿除保险外获得的应税营业性收入 之总和。 经营利润是指酒店营业收入查和访谈以核实 数据的准确性......”。
3、“..... 行业盈亏平衡率。 使用平等市场份额分析法对未来竞争酒店市场进行分析。 四术语解释 营业收入是指按权责发生制原则定,了解道窖镇及项目周边高档 酒店的具体经营情况,高档餐饮业及娱乐康体业的具体经营情况以及 主体客源和潜在客源的类别情况。 三数据统计方法说明 对比官方数据以及内部信息,项目小组通过实地调过项目小组的行业人脉关系,对调查对象内部职业经理人进行 深入访谈后,所掌握的 各种真实数据,分析可能对本项目构成竞争的现有竞争对手的酒店经营业绩。 现场调研 现场通过角色扮演实际体验消费公开数据采集 方面通过互联网获取东莞旅游局统计局发改委房管局 规划局等官方数据信息,另方面通过对政府相关部门进行现场采访 获得官方数据信息。 酒店行业职业经理人深度访谈 通经营利润预测及分析 项目行政助理 大专学历,超过年外资四星级酒店前厅管理经验,熟悉外国酒 店管理制度和流程,负责本项目小组的行政支持工作......”。
4、“.....查方法 三酒店管理公司的选用 第八章酒店经营业绩预测及分析 营业收入预测及分析 二成本费用预测及分析 三 七企业可持续发展 第七章酒店经营模式分析经营模式概述 二项目经营模式定位策略 三项目管理策略 四项目宣传策略 五服务质量监控 六目标的达成 四筹建工作策划 第六章酒店经营管理规划 总则 二项目经营策略定位 第五章项目开发战略规划 项目设计任务 二项目布局规划 三前期投资预算定位 第五章项目开发战略规划 项目设计任务 二项目布局规划 三前期投资预算 四筹建工作策划 第六章酒店经营管理规划 总则 二项目经营策略 三项目管理策略 四项目宣传策略 五服务质量监控 六目标的达成 七企业可持续发展 第七章酒店经营模式分析经营模式概述 二项目经营模式定位策略 三酒店管理公司的选用 第八章酒店经营业绩预测及分析 营业收入预测及分析 二成本费用预测及分析 三经营利润预测及分......”。
5、“.....超过年外资四星级酒店前厅管理经验,熟悉外国酒 店管理制度和流程,负责本项目小组的行政支持工作。 二市场调查方法 公开数据采集 方面通过互联网获取东莞旅游局统计局发改委房管局 规划局等官方数据信息,另方面通过对政府相关部门进行现场采访 获得官方数据信息。 酒店行业职业经理人深度访谈 通过项目小组的行业人脉关系,对调查对象内部职业经理人进行 深入访谈后,所掌握的 各种真实数据,分析可能对本项目构成竞争的现有竞争对手的酒店经营业绩。 现场调研 现场通过角色扮演实际体验消费,了解道窖镇及项目周边高档 酒店的具体经营情况,高档餐饮业及娱乐康体业的具体经营情况以及 主体客源和潜在客源的类别情况。 三数据统计方法说明 对比官方数据以及内部信息,项目小组通过实地调查和访谈以核实 数据的准确性,并将所得数据进行综合分析。 行业盈亏平衡率。 使用平等市场份额分析法对未来竞争酒店市场进行分析......”。
6、“.....其他商务和休闲娱乐设施,电话 传真洗衣及其他各项服务或赔偿除保险外获得的应税营业性收入 之总和。 经营利润是指酒店营业收入减去营业税金及附加经营成本和经 营费用的余额。 营业税金及附加是指按税法规定缴纳的营业税金及附加。 经营成本是指餐饮客房部门的原材料成本和商品部的商品进价 等。 经营费用是指如下费用,包括但不仅限于 酒店各营业部门的员工工资福利费及各项费用,如办公用品 邮电费清洁用品服务用品制服摊销洗涤费装饰费差旅 费厨房炊具厨房燃料等。 酒店行政管理销售工程维修等部门的员工工资福利费及这 些部门发生的办公费差旅费等。 经营中发生的保险费交际应酬费广告费水电费维修费 燃料及动力费职工培训费坏帐损失及车船牌照使用税等。 营业税金及附加......”。
7、“..... 二项目基本资料 项目名称东莞尚佳华南餐饮酒店用品市场酒店项目。 项目位臵道窖镇高速公路出口明轩大酒店旁。 总用地面积。平方米。 总占地面积平方米。 总建筑面积初步拟建设平方米。 建筑密度。 容积率 绿化率。 场地内停车数辆。 工程竣工时间未定。 酒店定位未定。 调研目的项目的定位及可行性,投资风险及回报分析。 第三章市场调查及分析 项目地理环境 目录 第章总论 报告编制说明 二市场调查方法 三数据统计方法说明 四术语解释 第二章项目概述 业主公司背景 二项目基本资料 第三章市场调查及分析 项目地理环境 二项目地区基本情况 三项目地区旅游业的发展 四项目区域市场市场调查 五项目主要竞争对手分析 六项目调查发现及初步结论 七项目初步结论的分析 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传......”。
8、“..... 酒店主题定位 二服务功能定位 三酒店市场定位 四酒店规模定位 第五章项目开发战略规划 项目设计任务 二项目布局规划 三前期投资预算 四筹建工作策划 第六章酒店经营管理规划 总则 二项目经营策略 三项目管理策略 四项目宣传策略 五服务质量监控 六目标的达成 七企业可持续发展 第七章酒店经营模式分析经营模式概述 二项目经营模式定位策略 三酒店管理公司的选用 第八章酒店经营业绩预测及分析 营业收入预测及分析 二成本费用预测及分析 三经营利润预测及分析 第九章投资风险评估 投资风险分析 二投资回报分析与推论 第十章可行性论证的结论 报告要点综述 二项目整体可行性分析结论 第章总论 报告编制说明 可行性报告编制依据 四筹建工作策划 第六章酒店经营管理规划 总则 二项目经营策略 七企业可持续发展 第七章酒店经营模式分析经营模式概述 二项目经营模......”。
9、“.....超过年外资四星级酒店前厅管理经验,熟悉外国酒 店管理制度和流程,负责本项目小组的行政支持工作。 二市场调查方法 过项目小组的行业人脉关系,对调查对象内部职业经理人进行 深入访谈后,所掌握的 各种真实数据,分析可能对本项目构成竞争的现有竞争对手的酒店经营业绩。 现场调研 现场通过角色扮演实际体验消费查和访谈以核实 数据的准确性,并将所得数据进行综合分析。 行业盈亏平衡率。 使用平等市场份额分析法对未来竞争酒店市场进行分析。 四术语解释 营业收入是指按权责发生制原则定减去营业税金及附加经营成本和经 营费用的余额。 营业税金及附加是指按税法规定缴纳的营业税金及附加。 经营成本是指餐饮客房部门的原材料成本和商品部的商品进价 等。 经营费用酒店行政管理销售工程维修等部门的员工工资福利费及这 些部门发生的办公费差旅费等......”。
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