1、“.....现注册资本金万元， 员工余名，截止年末资产总额为万元，是家大型 集团化民营企业。集团主要从事摩托车整车发动机及其零部件生产。 公司总部位于重庆市九龙坡区华岩镇石堰工业园区内，占地余 亩，拥有总建筑面积万余平方米国际标准现代化厂房。总部设有总 装厂发动机厂通机公司摩配公司涂装厂注塑厂等六个生产 单位。有条整车生产流水线条发动机生产线条通机生产线。 具备生产摩托车整车万辆，排量发动机万辆， 车架油箱等金属摩托车配件万套，塑料件万套，及其相应的涂 装生产的生产能力。 集团公司在国内市场拥有较强的品牌优势，年销量已突破万 辆。集团公司直高度重视技术创新及质量工作，具有较强的技术创 新能力。 公司通过了国际质量体系认证和国家强制认 证。产品获中国消费者信得过产品称号，年顺利通过了国家生 产准入考核 本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品的生产专利， 生产的产品全部出口国外......”。

2、“.....依靠旗下市级技 术中心速摩 托艇大排量全地形车，并将产品的出欧美中东及东 南亚国家。以上各种类型的产品将用在部队和公安巡逻侦察战地 救援移动发射以及普通居民休闲娱乐森林救援农业机具等方面在这 背景下，重庆环松工业集团有限公司针对国际市场对割草车雪 橇车高速摩托艇大排量全地形车等产品的需求，经过多轮 慎审的市场考察，在国内设计研发制造割草车雪橇车高成个国际知名品牌，建设国内规模最大配套能力最强技术水平领先的摩托车之都。力争 年摩托车产销量达到万辆。随着我国加入世贸组织和全球性采 购，我国经济融入世界经济全球化和体化的进程大大加快努力实现数量扩张型向质量效益型转变，加 快形成整车发动机和零部件研发能力，注重产品结构调整，积极占 领高端摩托车消费市场，主导车型达到世纪末国际先进水平，部 分产品达到当期国际水平，形，加上国际主要竞争对手把产品放到成本较低的国家或 地区生产，形势相当严峻，所以创造或引进企业的核心竞争技术......”。

3、“.....重庆在十五 期间将摩托车产业要有资金 银行借款万元 设计生产能力万。年我国摩托车产量达万辆， 超过日本，首次跃居世界第年突破千万辆大关，占当年世 界摩托车总产量的。但近年随着国内原材料价格上涨和劳动力 成本不断上升表技术经济指标览表 序号名称单位数据备注 总用地面积 总建筑面积 项目总投资万元 其中建设投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元 其中企业自筹万元企业自业的发 展，增加就业机会，还可以为当地财政作出贡献，因此，本项目有较 大的经济效益和社会效益。 研究表明，实施本项目是必要的也是可行的。五主要技术经济指标 项目主要经济指标见表，。 心竞争力的项重大扩建项目。 该项目投产后，项目建成后达到年产割草车雪橇车多 功能农用车至大排量全地形车高速摩托艇共计 万辆的能力，不仅能满足广大消费者的需求，带动本地有关企产品全部出口国外......”。

4、“.....是重庆环 松科技工业有限公司提升产品档次调整产品结构转变经济增长方 式增强企业核电气消防给排水等各专业设计规 程规范和设计标准 国家现行的有关法律法规标准规范规定及政策。 四主要结论 本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品的生产专利， 生产的重庆市国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 国家发改委原建设部颁发的建设项目经济评价方法与参 数第三版 原国家计委颁发的投资项目可行性研究指南 国家颁发的有关建筑李松董事长还 具有很强的开拓创新精神。在他的领导下，公司从单的摩配件加工 到现在摩托车割草机雪橇车沙滩车发动机发电机组摩托 车零部件等全方位的产品结构模式。三报告编制依据 集团有限公 司任董事长。 李松董事长具有丰富的管理经验和敏锐的市场判断力。在他的带 领下，环松集团在年的时间里从个十几人的小工厂发展为现在 资产数亿元员工上千的大型摩托车生产企业。同时， 年至年在玉环交通机械厂任生产副厂长年来渝......”。

5、“.....为级。 法人代表简历 董事长李松男,岁，年月日生于浙江省玉环县坎 门镇，现任重庆环松工业集团有限公司董事长。 工作简历年至年李松在玉环红旗机械厂任车间主任 公司银行信用良好，为级。 法人代表简历 董事长李松男,岁，年月日生于浙江省玉环县坎 门镇，现任重庆环松工业集团有限公司董事长。 工作简历年至年李松在玉环红旗机械厂任车间主任 年至年在玉环交通机械厂任生产副厂长年来渝，至 年在重庆市渝浙轻工机械厂任厂长年至年在重庆市 盘龙汽车配件厂任厂长年至年月在重庆环松工业有限 公司任董事长兼总经理年月继任重庆环松工业集团有限公 司任董事长。 李松董事长具有丰富的管理经验和敏锐的市场判断力。在他的带 领下，环松集团在年的时间里从个十几人的小工厂发展为现在 资产数亿元员工上千的大型摩托车生产企业。同时......”。

6、“.....在他的领导下，公司从单的摩配件加工 到现在摩托车割草机雪橇车沙滩车发动机发电机组摩托 车零部件等全方位的产品结构模式。三报告编制依据 重庆市国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 国家发改委原建设部颁发的建设项目经济评价方法与参 数第三版 原国家计委颁发的投资项目可行性研究指南 国家颁发的有关建筑电气消防给排水等各专业设计规 程规范和设计标准 国家现行的有关法律法规标准规范规定及政策。 四主要结论 本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品的生产专利， 生产的产品全部出口国外，环松公司生产的同类型的产品是国内唯 的本项目的技术含量高经济效益好原材料利用率高，是重庆环 松科技工业有限公司提升产品档次调整产品结构转变经济增长方 式增强企业核心竞争力的项重大扩建项目。 该项目投产后，项目建成后达到年产割草车雪橇车多 功能农用车至大排量全地形车高速摩托艇共计 万辆的能力，不仅能满足广大消费者的需求，带动本地有关企业的发 展......”。

7、“.....还可以为当地财政作出贡献，因此，本项目有较 大的经济效益和社会效益。 研究表明，实施本项目是必要的也是可行的。五主要技术经济指标 项目主要经济指标见表，。 表技术经济指标览表 序号名称单位数据备注 总用地面积 总建筑面积 项目总投资万元 其中建设投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元 其中企业自筹万元企业自有资金 银行借款万元 设计生产能力万。年我国摩托车产量达万辆， 超过日本，首次跃居世界第年突破千万辆大关，占当年世 界摩托车总产量的。但近年随着国内原材料价格上涨和劳动力 成本不断上升，加上国际主要竞争对手把产品放到成本较低的国家或 地区生产，形势相当严峻，所以创造或引进企业的核心竞争技术，走 差异化的品牌定位策略是企业立于不败之地的关键。重庆在十五 期间将摩托车产业要努力实现数量扩张型向质量效益型转变，加 快形成整车发动机和零部件研发能力，注重产品结构调整，积极占 领高端摩托车消费市场......”。

8、“.....部 分产品达到当期国际水平，形成个国际知名品牌，建设国内规模最大配套能力最强技术水平领先的摩托车之都。力争 年摩托车产销量达到万辆。随着我国加入世贸组织和全球性采 购，我国经济融入世界经济全球化和体化的进程大大加快。在这 背景下，重庆环松工业集团有限公司针对国际市场对割草车雪 橇车高速摩托艇大排量全地形车等产品的需求，经过多轮 慎审的市场考察，在国内设计研发制造割草车雪橇车高速摩 托艇大排量全地形车，并将产品的出欧美中东及东 南亚国家。以上各种类型的产品将用在部队和公安巡逻侦察战地 救援移动发射以及普通居民休闲娱乐森林救援农业机具等方面。 本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品的生产专利， 生产的产品全部出口国外，同类型的产品是国内唯的重庆环松工 业集团有限公司在自身强大的生产能力保障下，依靠旗下市级技 术中心实验室以及近年来积淀的技术研发能力，开发试验生产 以上高附加值产品......”。

9、“..... 二项目建设的必要性 环松公司在同类型企业中的优势 企业管理水平高 公司建立了以董事长领导下的总经理负责制为特征的现代企业 制度。制度完善执行到位责权清晰奖惩有力。企业贯严于管 理，形成良好风气，在行业中堪称模范。公司重视基础管理，三级计量标准化全面质量管理均验收合格。通过了国际 质量体系认证。近年来，又将信息化技术应用到企业管理中，促使企 业上台阶上等级，使企业逐步进入现代化管理行列。从年以 来，已多次获得市区级优秀企业小巨人企业园林式单位重信 用守合同单位等荣誉称号。是重庆市摩托车行业骨干企业。 企业综合素质好 公司领导树立了尊重知识尊重人才的思想，组成了以董事长为 核心的高层次高素质的公司决策层，拥有以高素质的职业经理人为 代表的优质执行团队。造就了批经验丰富的工程技术人员队伍，并 拥有支素质过硬的职工队伍，他们在各自的岗位上，尽职尽责，努 力奉献。这切都是公司实施长寿出口产品加工生产基地项目的基 础......”。