1、“.....银行贷款能否落实到位，都将影响 项目的建设。根据项目区天气情况，应对自然灾害有充 分认识，做好防灾抗灾准备。建立健全防疫体系，严 格执行防疫条例，杜绝疫情发生。 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 太仆寺旗是以畜牧业为主导产业，是纯天然无污染绿 色牛羊肉食品生产区。拥有天然草场万亩，是锡林郭勒 大草原的部分。草牧场资源是太仆寺旗经济发展的大优 势，是经济发展的基础，是农牧民生存之本。 太仆寺旗党政府以转变畜牧业生产经营方式，提高农 牧民生活水平为目标，紧紧围绕提高畜牧业的生产能力和市 场竞争能力，把畜牧业的建设发展与生态环境保护紧密结合 起来，努力推进四个转变，即饲养方式由自然放牧向舍 饲半舍饲转变，经营方式由粗放经营向集约化经营转变，增 长方式由单数量型向质量效益型转变，市场开拓由局部小 市场向国内国际大市场拓展源源不断的向项目区及其 周边地区输送优质西门塔尔牛母牛，迅速扩大这些地区的良 种牛养殖规模。提高养牛业经济效益......”。

2、“.....把合作社在良种牛繁育工作中推广和应 用畜牧落实下去，切实按方案要 求认真施工三是财政农牧等有关部门加强督促检查，促 使养牛专业合作社按时保质保量完成任务。 项目将从以下两个方面发挥较强辐射带动作用。是项 目建成后将以每年头的规模。 本项目投资大，建设任务重，技术要求较严，实施中肯 定会遇到些具体问题和实际困难。建议要加强领导和 组织管理，有关部门要督促和指导养牛专业合作社抓好项目 建设二是制定实施方案，把任务 握饲养和配种技术的牧民技术人员。第五，建设单位养牛专 业合作社有定实力。合作社经营很有能力，政府也能补贴 部分资金搞项目建设。第六，最重要的是太仆寺旗党委政 府重视，又有系列优惠政策支持场目前需求正旺，在年内，每年需西 门塔尔种牛近万头。第四，技术力量雄厚。太仆寺旗家畜 改良疫病防治草原建设等技术服务部门的专业技术人中， 有高中级技术职称人员近名，另外还有大批熟练掌 。引进优质西门塔 尔种牛加快良种牛扩繁速度......”。

3、“.....第三，市场广阔。项目产品西 门塔尔种牛以太仆寺旗及其周边地区和锡盟北部牧区为目 标市场，而该市中申请国家投资万元，寺旗的本土草原牧场育成的， 其抗寒能力更强，更适合在太旗饲养。价廉系指比从外 地买进的西门塔尔种牛价格相对较低，而且能节省大笔运 费旅费检疫费等。第二，技术先进务各环节形成连接紧密利益 分配合理分工和责任明确的利益共同体。 投资结构及资金来源 项目总投资万元，其中固定资产投资万元， 由于是农牧户负责饲养管理，所以不安排流动资金。 总投资万元，其 经营产业化。西门塔尔母牛分户饲养，各农牧户必须在项目 领导小组统要求按技术规定和标准饲养管理，合作社为专 业户提供信息服务技术服务和销售服务等，从而使政府 合作社和专业户在产销服实覆 盖到所有养牛农牧户和母群母牛。购进母牛，要有专人负责 专家参与，把真正的优质西门塔尔母牛买进来，分配给确有 饲养能力和条件的牧户饲养。 项目建成后......”。

4、“.....切实强化 管理。 在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进 西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务站必须按标准建设， 同时设站的布局定要合理，使服务站的服务辐射面切包括冷 配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技 术人员成立验收组进行验收严格资金管理，项目资金实行 三专四定，即专人负责专户储存专款专用，定额投 资额度定开发任务定难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投 入生产和经营......”。

5、“..... 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导验的常规技术，而且取得了可观的效益。 速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告， 并上报审批。 第二个阶段为年月月筹措资金，联系牛源。 第三人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。 速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告， 并上报审批。 第二个阶段为年月月筹措资金，联系牛源。 第三个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程......”。

6、“.....适时种植，投 入生产和经营。 年月月为项目实施阶段。 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包括冷 配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技 术人员成立验收组进行验收严格资金管理，项目资金实行 三专四定，即专人负责专户储存专款专用，定额投 资额度定开发任务定奖惩条件定审计制度，切实强化 管理。 在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进 西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务站必须按标准建设， 同时设站的布局定要合理......”。

7、“.....购进母牛，要有专人负责 专家参与，把真正的优质西门塔尔母牛买进来，分配给确有 饲养能力和条件的牧户饲养。 项目建成后，经营管理要做到生产标准化服务专业化 经营产业化。西门塔尔母牛分户饲养，各农牧户必须在项目 领导小组统要求按技术规定和标准饲养管理，合作社为专 业户提供信息服务技术服务和销售服务等，从而使政府 合作社和专业户在产销服务各环节形成连接紧密利益 分配合理分工和责任明确的利益共同体。 投资结构及资金来源 项目总投资万元，其中固定资产投资万元， 由于是农牧户负责饲养管理，所以不安排流动资金。 总投资万元，其中申请国家投资万元，寺旗的本土草原牧场育成的， 其抗寒能力更强，更适合在太旗饲养。价廉系指比从外 地买进的西门塔尔种牛价格相对较低，而且能节省大笔运 费旅费检疫费等。第二，技术先进。引进优质西门塔 尔种牛加快良种牛扩繁速度，同时在繁殖和饲养中推广胚胎 移植和科学饲养等先进技术。第三，市场广阔......”。

8、“.....而该市场目前需求正旺，在年内，每年需西 门塔尔种牛近万头。第四，技术力量雄厚。太仆寺旗家畜 改良疫病防治草原建设等技术服务部门的专业技术人中， 有高中级技术职称人员近名，另外还有大批熟练掌 握饲养和配种技术的牧民技术人员。第五，建设单位养牛专 业合作社有定实力。合作社经营很有能力，政府也能补贴 部分资金搞项目建设。第六，最重要的是太仆寺旗党委政 府重视，又有系列优惠政策支持。 本项目投资大，建设任务重，技术要求较严，实施中肯 定会遇到些具体问题和实际困难。建议要加强领导和 组织管理，有关部门要督促和指导养牛专业合作社抓好项目 建设二是制定实施方案，把任务落实下去，切实按方案要 求认真施工三是财政农牧等有关部门加强督促检查，促 使养牛专业合作社按时保质保量完成任务。 项目将从以下两个方面发挥较强辐射带动作用......”。

9、“.....迅速扩大这些地区的良 种牛养殖规模。提高养牛业经济效益，持续增加牧民收入 二是发挥示范作用，把合作社在良种牛繁育工作中推广和应 用畜牧业实用技术的成功经验加以推广，带动全旗和周边地 区又好又快的发展养牛业，为积极发展现代畜牧业，扎实推 进社会主义新牧区建设做出贡献。 风险评估产品质量，质量是生命。投资来源中 断，如果资金供应不足，银行贷款能否落实到位，都将影响 项目的建设。根据项目区天气情况，应对自然灾害有充 分认识，做好防灾抗灾准备。建立健全防疫体系，严 格执行防疫条例，杜绝疫情发生。 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 太仆寺旗是以畜牧业为主导产业，是纯天然无污染绿 色牛羊肉食品生产区。拥有天然草场万亩，是锡林郭勒 大草原的部分。草牧场资源是太仆寺旗经济发展的大优 势，是经济发展的基础，是农牧民生存之本。 太仆寺旗党政府以转变畜牧业生产经营方式，提高农 牧民生活水平为目标，紧紧围绕提高畜牧业的生产能力和市 场竞争能力......”。