1、“.....全县总面积平方公里，辖个镇 个乡个行政村，总人口万。全县有耕地万公 顷，人均亩，草场面积万公顷，森林覆盖率， 居省第位。其中果园面积万亩，有各种果树多种， 万株。主要果品有板栗山楂苹果梨等，其中山楂 板栗产量均居国内县级第，为传统特产，久负盛名，畅销国内 外，是国家确定的板栗和山楂生产基地县。 项目建设的必要性 板栗资源丰富，板栗加工企业需进步做大做强 由于县年生产板栗已达万吨，加之周边县区板 第章总论 项目单位基本情况 概况 项目单位名称有限公司 所有制形式私营 发展历程有限公司成立于年月，占地 平方米，总资产万元，是家集板栗收购精选储存 深加工销售新产品研发于体的综合性生产企业。公司现有 员工人，具有大专以上学历人，公司设总经理 用高新技术，提高果实品质，创立名牌果品，才能适应市场，不 断提高果品市场竞争力。近年来......”。

2、“.....万亩，产量万吨以上。 板栗加工产业显得日趋重要。 市场意识增强，名牌果品效益明显 随着社会主义市场经济的发展，面对国内外果品的竞争压 力，全市各县区普遍认识到，只有加强果树科学管理，推广应结构调整初见成效，新果品迅速发展，干果产量迅速增 加。过去我市干鲜果比例不尽合理，水果面积过大。从八五 开始，加大了板栗核桃杏扁等极宜加工且附加值颇高的干果 的发展比重。全市果树种植已达品质，确保板栗加工原材料的合格，确保 无农药残留。为公司系列板栗制品的出口和内销提供了可靠的原料来源，既符合国家食品生产的政策法规，又维护了农民的利 益，使得公司走上和谐良性发展的道路。 瑜珠板栗专业合作社，合作社成员按照公司制定的紫瑜珠 板栗标准及其作业指导书......”。

3、“.....严禁使用除草剂，确保板栗的 有机绿色无公害的区域化布局逐渐形成 根据我市地理和生产条件，进行区域化布局和基地化生产， 紫瑜珠京东板栗深加工研发项目的实施采取新的农业产业化的 发展模式，即公司农户合作社。公司牵头，联合栗农成立紫 综合开发产业化经营项目可行性研究 报告入公司 领办的栗农专业合作社，与公司和合作社签订各种合同，接受公 司和合作社的作业指导书和作业历，确保紫瑜珠京东板栗的 品质。 基地建设初具规模，中央国务院关于做好农业和 农村工作的意见 省人民政府文件关于大力实施龙头工程加快发展农业产业化经营的意见 国家农业综合开发多种经营项目可研报告编写大纲 年国家农业关于改革和完善农业综合开发若干政策措施的 意见 中央农村工作会议精神全国农业和农村经济发展第十 个五年计划中共中央国务院关于促进 农民收入若干政策的意见中共人员人......”。

4、“.....农村剩余劳动力人。扩建项目建成后， 还可以招收员工人，支援了社会主义新农村建设。 可行性研究报告编制依据 农发办农业综合开发项目和资金管理暂行办法 财政部 培新品种，否则难以走出卖板栗难的困境。 其次紫瑜珠京东板栗及其加工项目的研发，使公司生产 规模迅速扩大，除大量收购栗农的板栗外，还要招聘大批员工， 安排社会就业。公司现有员工人，其中下岗社作业指导书作业的社员们的板栗， 公司按每市斤元的价格进行收购，使这些栗农减少损失 近万元，部分地解决了栗农卖板栗难的问题。实践已告诉 栗农们，必须坚持按紫瑜珠标准和作业指导书作业，坚持栽减，农民增产 不增收，有些地区已出现砍掉板栗树改栽山楂树的现象，板栗价格已从最多每市斤元降至年年底不足元，使得栗农叫 苦不迭。但年公司基地板栗园区的栗农们，和已同公司签 订合同且按公司板栗合作刻，鲜栗出口不但未增加......”。

5、“.....国家对食品加工业含板栗加工业进行专项整顿，传统 的栽培管理手段所生产出的板栗和非优良品种的板栗已被外商 出口经销商和板栗加工企业拒之门外，板栗销路大 年五个县的板栗产量已突破万吨。突显卖栗难的因素，使板 栗产业陷入困境。加工能力低，加工企业少，品种单，精加工 无突破，大部分板栗只能用于糖炒，因此售价极低西方国家的 贸易壁垒日甚，标准更加苛放以来，由于生鲜板栗 出口贸易的发展，带动了燕山板栗生产区的广大栗农走上了致富 路，于是板栗种植业迅速发展。八十年代初，京东板栗原产区 迁西遵化宽城青龙等五县年产量仅万吨，而据查 财政万元，地方财政省级财政万元，市级财政万 元企业自筹资金万元，来自企业未分配利润。 项目效益 京东板栗及其系列产品的研发社会效益是不可估量的。首先 解决了广大农民卖板栗难的问题。改革开放财政万元，地方财政省级财政万元......”。

6、“.....来自企业未分配利润。 项目效益 京东板栗及其系列产品的研发社会效益是不可估量的。首先 解决了广大农民卖板栗难的问题。改革开放以来，由于生鲜板栗 出口贸易的发展，带动了燕山板栗生产区的广大栗农走上了致富 路，于是板栗种植业迅速发展。八十年代初，京东板栗原产区 迁西遵化宽城青龙等五县年产量仅万吨，而据查 年五个县的板栗产量已突破万吨。突显卖栗难的因素，使板 栗产业陷入困境。加工能力低，加工企业少，品种单，精加工 无突破，大部分板栗只能用于糖炒，因此售价极低西方国家的 贸易壁垒日甚，标准更加苛刻，鲜栗出口不但未增加，反而日益 减少。国家对食品加工业含板栗加工业进行专项整顿，传统 的栽培管理手段所生产出的板栗和非优良品种的板栗已被外商 出口经销商和板栗加工企业拒之门外，板栗销路大减，农民增产 不增收，有些地区已出现砍掉板栗树改栽山楂树的现象......”。

7、“.....使得栗农叫 苦不迭。但年公司基地板栗园区的栗农们，和已同公司签 订合同且按公司板栗合作社作业指导书作业的社员们的板栗， 公司按每市斤元的价格进行收购，使这些栗农减少损失 近万元，部分地解决了栗农卖板栗难的问题。实践已告诉 栗农们，必须坚持按紫瑜珠标准和作业指导书作业，坚持栽 培新品种，否则难以走出卖板栗难的困境。 其次紫瑜珠京东板栗及其加工项目的研发，使公司生产 规模迅速扩大，除大量收购栗农的板栗外，还要招聘大批员工， 安排社会就业。公司现有员工人，其中下岗人员人，大 中专毕业生人，农村剩余劳动力人。扩建项目建成后， 还可以招收员工人，支援了社会主义新农村建设......”。

8、“.....与公司和合作社签订各种合同，接受公 司和合作社的作业指导书和作业历，确保紫瑜珠京东板栗的 品质。 基地建设初具规模，区域化布局逐渐形成 根据我市地理和生产条件，进行区域化布局和基地化生产， 紫瑜珠京东板栗深加工研发项目的实施采取新的农业产业化的 发展模式，即公司农户合作社。公司牵头，联合栗农成立紫 瑜珠板栗专业合作社，合作社成员按照公司制定的紫瑜珠 板栗标准及其作业指导书，按照合作社制定的板栗作业规程统 剪枝统嫁接统施肥，严禁使用除草剂......”。

9、“.....确保板栗加工原材料的合格，确保 无农药残留。为公司系列板栗制品的出口和内销提供了可靠的原料来源，既符合国家食品生产的政策法规，又维护了农民的利 益，使得公司走上和谐良性发展的道路。 结构调整初见成效，新果品迅速发展，干果产量迅速增 加。过去我市干鲜果比例不尽合理，水果面积过大。从八五 开始，加大了板栗核桃杏扁等极宜加工且附加值颇高的干果 的发展比重。全市果树种植已达万亩，产量万吨以上。 板栗加工产业显得日趋重要。 市场意识增强，名牌果品效益明显 随着社会主义市场经济的发展，面对国内外果品的竞争压 力，全市各县区普遍认识到，只有加强果树科学管理，推广应 用高新技术，提高果实品质，创立名牌果品，才能适应市场，不 断提高果品市场竞争力。近年来......”。