1、“.....从土地购买产品设计招标采购 等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。 土地价格低，实现了成本的源头控制 凭借超前的土地储备战略决策，抢先进入了土地成本低升值潜力大的 城市和区域，大幅降低了拿地成本。 产品设计标准化势，确保了投标 的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了集中招投标的 规模效益。 集中采购材料及设备，大幅降低成本 通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格， 大部分装修材料价格控制在市场价的到折。同时，依靠全国统的采购配 送体系，材料及设备直接送达施工现场......”。

2、“..... 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉中高端产品购 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 成 本 成引和工作激励双重作 用，实现人才结构优化配置。 成本优势 全过程的成本控制体系 成 本 成 本 土地购买 产品设计 集中招投标 集中采 从人才引进员工培训绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国 流的人才机制。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸......”。

3、“.....员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的员工 队伍。 中国流的人才机制许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获优秀中国特色社会主义事业建设者中国十大慈 善家中国房地产十大风云人物等称号略，保持在全国领先的销售竞争力。 团队及管理优势 中国流的管理团队 公司拥有中国流的领导管理团队，平均年龄岁，平均房地产开发管理 经验年以上。其中教授人，博士人，硕士人。集团董事局主席身优势，让利赢得主动。 这种低开高走的策略与精品战略组合在起，有效的提升了产品性价比，获得了 全国置业者的认可。年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨越。 年将在全国继续深入推进精品战额达 亿，创造了房地产营销的新传奇。 年月日，信阳举行了盛大的开盘仪式，当日销售额达 亿，创下信阳楼市的新高，诠释了信阳人居新理念。 持之以恒加强产品品质的打造，不断提升产品自得不俗业绩。 同时......”。

4、“.....如年月 日洛阳绿洲隆重开盘，当日销售额高达亿，举创下洛阳楼市的新纪录。年月日，开盘，出现了抢购的罕见景象，当日销售 年元旦期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远金碧天下长沙 华府太原绿洲二期盘齐开，三个楼盘，销售额高达十余亿元。在另外十 多个核心城市，遍布全国的其他个系列楼盘也在元旦期间取津昆明太原鄂州等个核心城市个精品楼盘实现同时开 盘，全国范围内推出货量近万套住宅，项目全部以园林实景准现楼精装修 精品面市，全国项目七天销售额达到亿，成为黄金周全国销售冠军。国第豪宅的御景半岛同时也是地产集团推出市场的最高端的产品，在开 盘周内，御景半岛实现了亿元销售收入。 年国庆黄金周期间，地产集团在成都沈阳重庆武汉西 安南京天牌价值第名。品牌，已成为最具市场号召力最 具行业领导力最具社会影响力的领袖品牌，也是未来发展强大的核心竞争 力。 年月，地产集团御景半岛项目正式开盘。定位为中 质产品形象，置业者认同品牌的附加价值......”。

5、“.....因此，所有项目都成为当地标志性物业。 年月日，最新的中房报道出炉，以亿元的品牌价 值赫然雄踞中国房地产品先品牌。 品牌战略联盟铸造品牌 目前，是中国第家真正全面实现资源整合的领军企业，整合范围最广 数量最多品牌最强。产品按照精品标准全面转型后，在各主要城市成功建 立了高品质先品牌。 品牌战略联盟铸造品牌 目前，是中国第家真正全面实现资源整合的领军企业，整合范围最广 数量最多品牌最强。产品按照精品标准全面转型后，在各主要城市成功建 立了高品质产品形象，置业者认同品牌的附加价值，产品品牌形成了强大的 市场号召力，因此，所有项目都成为当地标志性物业。 年月日，最新的中房报道出炉，以亿元的品牌价 值赫然雄踞中国房地产品牌价值第名。品牌，已成为最具市场号召力最 具行业领导力最具社会影响力的领袖品牌，也是未来发展强大的核心竞争 力。 年月，地产集团御景半岛项目正式开盘......”。

6、“.....在开 盘周内，御景半岛实现了亿元销售收入。 年国庆黄金周期间，地产集团在成都沈阳重庆武汉西 安南京天津昆明太原鄂州等个核心城市个精品楼盘实现同时开 盘，全国范围内推出货量近万套住宅，项目全部以园林实景准现楼精装修 精品面市，全国项目七天销售额达到亿，成为黄金周全国销售冠军。 年元旦期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远金碧天下长沙 华府太原绿洲二期盘齐开，三个楼盘，销售额高达十余亿元。在另外十 多个核心城市，遍布全国的其他个系列楼盘也在元旦期间取得不俗业绩。 同时，在三线城市的项目也取得了优秀的销售业绩。如年月 日洛阳绿洲隆重开盘，当日销售额高达亿，举创下洛阳楼市的新纪录。年月日，开盘，出现了抢购的罕见景象，当日销售额达 亿，创造了房地产营销的新传奇。 年月日，信阳举行了盛大的开盘仪式，当日销售额达 亿，创下信阳楼市的新高，诠释了信阳人居新理念。 持之以恒加强产品品质的打造，不断提升产品自身优势，让利赢得主动......”。

7、“.....有效的提升了产品性价比，获得了 全国置业者的认可。年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨越。 年将在全国继续深入推进精品战略，保持在全国领先的销售竞争力。 团队及管理优势 中国流的管理团队 公司拥有中国流的领导管理团队，平均年龄岁，平均房地产开发管理 经验年以上。其中教授人，博士人，硕士人。集团董事局主席许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获优秀中国特色社会主义事业建设者中国十大慈 善家中国房地产十大风云人物等称号。 中国流的员工队伍 公司拥有支年轻化高学历高素质的员工队伍。员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的员工 队伍。 中国流的人才机制 从人才引进员工培训绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国 流的人才机制。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系......”。

8、“.....实现人才结构优化配置。 成本优势 全过程的成本控制体系 成 本 成 本 土地购买 产品设计 集中招投标 集中采购 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 成 本 成 本 集中招投标 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟......”。

9、“.....从土地购买产品设计招标采购 等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。 土地价格低，实现了成本的源头控制 凭借超前的土地储备战略决策，抢先进入了土地成本低升值潜力大的 城市和区域，大幅降低了拿地成本。 产品设计标准化势，确保了投标 的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了集中招投标的 规模效益。 集中采购材料及设备，大幅降低成本 通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格， 大部分装修材料价格控制在市场价的到折。同时，依靠全国统的采购配 送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本运 输成本仓储成本。 产品结构优势 公司产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目......”。