1、“.....配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩 基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量 万吨，总投资万元。 建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长， 加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制 度统管理。 技术设备建筑物主体工程 项目的技术背景和工艺和发展情况 农业是国民经济中至关重要的基础产业，发展农业振兴农村经济， 是国家总体发展战略的重中之重。三农问题是党和国家工作的重中之 重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积 极服务三农。改革开放以来，我国的农业经济得到迅猛发展，但由于 种种原因，农村出现发展缓慢的现象。当前，包退包换，实行商品质量终身负责制，如发现公司站点销售假货， 经查实，假罚十，取消其连锁站的资格......”。

2、“.....使用淮供农 资集团公司农资如因质量问题导致粮食减产的满意。 建立灵活配套的服让农民用好物种好田增收益。 抓好规范服务，提高服务水平。制定了系列奖惩制度，并严格贯彻落实。 开展质量承诺服务，对所售商品如有质量问题，包括缺损坏 包运用买断经营联储联销，保本 保利等形式，确保网点货源的统供应保障对于新产品货源的供应， 公司采取六步骤验证质检试验示范推广销售， 确保每个品种让农民买的放心用定的进货渠道，代理质优价廉的商品， 为全市的三农服务工作建立了良好的农用物资供应体系。目前公司经营 有农药化肥种子有机肥有机无机肥等多个品种。公司充分 挖掘和发展连锁统采购的潜力，选择自纠，做到了质量工作常抓不懈，通过努力，杜绝了假 冒伪劣，净化了农资市场。 建立稳定可信的货源保证体系 公司先后与康缘集团富尔农艺等国内外多个知名农资生产企业 建立供应链合作伙伴关系，拥有稳假冒伪劣，真正让农民购买和使用放心肥。同时......”。

3、“.....按照有假狠打无假 严防的要求，经常性的开展查违规查死角查制度为重要内容 的农资质量自查品质量是搞好连锁经营的基础。公司在连锁经营过程中始终 把质量放在首位，守法经营，依法经营，严把农资商品进货质量关，不 代理三无产品，大批量农资商品购进时，主动报请工商质监等部 门验收，杜绝 返利，从而提高广大客户的忠诚度以及我们在客户心中的美誉度。农户 购买农资商品的同时，能够购买份保障和更多优惠，在年，我公司通过会员优惠卡让利惠农达多万元。 建立可靠放心的质量保证体系 农资商时。 户卡在每个有我们淮供集团农资连锁店的地方，都要有我们 的会员，而且户必须有张我们的农资会员优惠卡。这样便于我们快 捷更方便的服务农民，每张卡可以按照购货多少积分，年底累计积分 每个村都要有我们的淮供集团农资的村级服务站。以这 个点辐射我们的广大会员，直接把服务送到农家，送到田间地头。村级 站要建立村户联盟，与所在自然村农户订立供应服务约定......”。

4、“.....服务及服务。 乡点每个乡镇都要有我们淮供集团农资的连锁店。以这些点 辐射下面所有的村级服务站。在服务上技术上给予直接的帮助和管理， 乡镇级网点必须达到技术营销服务基本技能。 村站县店 乡点村站户卡。其中 县店每个乡镇都要有我们淮供集团农资的配送中心店。以这 个点辐射我们下面所有的乡级连锁店。在物流上服务上宣传上更好 更便捷的为乡镇网点究的 基础上，紧紧围绕全国总社新网工程建设精神，制定了以配送中 心为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础，农民会员为基点 的农资经营网络模式，我们综合称之为四个工程，即展战略，加快淮供集团农资流通新体系的打造步伐。 创建四个工程的农资经营网络 公司已建成直营店个，连锁网点个，覆盖淮安市所属八个县 区的各个乡镇，市场占有率达以上。目前，公司在深入调查研整经营管理结构，实行集团化运作板块化发展网络化营销扁平 化管理规范化考核。紧紧围绕服务大农业，做强大农资，积极 做好向上游资源和终端网络两头延伸......”。

5、“.....由下而上新的 发综合业绩特等奖新网工程建设先进单位标识推广应用先进 单位。 公司以科学发展观为统领，坚持以关心三农支持三农服务三农农商共发展作为经营宗旨，不断解放思想，创新体制不断优化 调三农服务三农连锁配送网点建设等方面发挥供销主力军作用 给予了充分肯定。年被淮安市人民政府授予十强新网工程龙头企 业被淮安市农业局评为放心农资经营单位被淮安市供销总社评 为综三农服务三农连锁配送网点建设等方面发挥供销主力军作用 给予了充分肯定。年被淮安市人民政府授予十强新网工程龙头企 业被淮安市农业局评为放心农资经营单位被淮安市供销总社评 为综合业绩特等奖新网工程建设先进单位标识推广应用先进 单位。 公司以科学发展观为统领，坚持以关心三农支持三农服务三农农商共发展作为经营宗旨，不断解放思想，创新体制不断优化 调整经营管理结构，实行集团化运作板块化发展网络化营销扁平 化管理规范化考核。紧紧围绕服务大农业，做强大农资......”。

6、“.....并以下游为基点，由下而上新的 发展战略，加快淮供集团农资流通新体系的打造步伐。 创建四个工程的农资经营网络 公司已建成直营店个，连锁网点个，覆盖淮安市所属八个县 区的各个乡镇，市场占有率达以上。目前，公司在深入调查研究的 基础上，紧紧围绕全国总社新网工程建设精神，制定了以配送中 心为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础，农民会员为基点 的农资经营网络模式，我们综合称之为四个工程，即县店 乡点村站户卡。其中 县店每个乡镇都要有我们淮供集团农资的配送中心店。以这 个点辐射我们下面所有的乡级连锁店。在物流上服务上宣传上更好 更便捷的为乡镇网点服务。 乡点每个乡镇都要有我们淮供集团农资的连锁店。以这些点 辐射下面所有的村级服务站。在服务上技术上给予直接的帮助和管理， 乡镇级网点必须达到技术营销服务基本技能。 村站每个村都要有我们的淮供集团农资的村级服务站。以这 个点辐射我们的广大会员，直接把服务送到农家，送到田间地头。村级 站要建立村户联盟......”。

7、“.....做到供应 到位，服务及时。 户卡在每个有我们淮供集团农资连锁店的地方，都要有我们 的会员，而且户必须有张我们的农资会员优惠卡。这样便于我们快 捷更方便的服务农民，每张卡可以按照购货多少积分，年底累计积分 返利，从而提高广大客户的忠诚度以及我们在客户心中的美誉度。农户 购买农资商品的同时，能够购买份保障和更多优惠，在年，我公司通过会员优惠卡让利惠农达多万元。 建立可靠放心的质量保证体系 农资商品质量是搞好连锁经营的基础。公司在连锁经营过程中始终 把质量放在首位，守法经营，依法经营，严把农资商品进货质量关，不 代理三无产品，大批量农资商品购进时，主动报请工商质监等部 门验收，杜绝假冒伪劣，真正让农民购买和使用放心肥。同时，积极配 合工商物价质监等部门搞好农资质量监督，按照有假狠打无假 严防的要求，经常性的开展查违规查死角查制度为重要内容 的农资质量自查自纠，做到了质量工作常抓不懈，通过努力......”。

8、“.....净化了农资市场。 建立稳定可信的货源保证体系 公司先后与康缘集团富尔农艺等国内外多个知名农资生产企业 建立供应链合作伙伴关系，拥有稳定的进货渠道，代理质优价廉的商品， 为全市的三农服务工作建立了良好的农用物资供应体系。目前公司经营 有农药化肥种子有机肥有机无机肥等多个品种。公司充分 挖掘和发展连锁统采购的潜力，选择运用买断经营联储联销，保本 保利等形式，确保网点货源的统供应保障对于新产品货源的供应， 公司采取六步骤验证质检试验示范推广销售， 确保每个品种让农民买的放心用的满意。 建立灵活配套的服让农民用好物种好田增收益。 抓好规范服务，提高服务水平。制定了系列奖惩制度，并严格贯彻落实。 开展质量承诺服务，对所售商品如有质量问题，包括缺损坏 包，包退包换，实行商品质量终身负责制，如发现公司站点销售假货， 经查实，假罚十，取消其连锁站的资格。 从年起每年投入万元为农民用肥买保险，使用淮供农 资集团公司农资如因质量问题导致粮食减产的......”。

9、“..... 实施六统管理 在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标 识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规 范,以铸造大品牌大网络大营销的现代化企业集团为目标，不 断提升管理水平。 主营业务农资生产加工储存销售配送。 人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司 法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目前公司拥有 专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个 领域，其中具备中高级专业技术职称的有人。 财务状况 淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企 业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元， 主营业务收入预计超过万元，利润达到万元。 项目建设方案 项目名称建设性质及建设地点 项目名称淮供集团农资配送中心 项目建设性质新建 项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案 建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮阴区王营镇果林村四 组......”。