1、“.....但在厅领导的关心和大力支持下，经过 近几年的努力，现已经具备了定的规模和技术高度，应用范围已涉及到项目管 理日常办公及公众服务等领域，为交通系统项目管理系统的建设和推广应用创 造了很好的基础与条件。在硬件上，我省交通系统主干网络已推广到全省各市 县及所，在系统的基础设施建设方面采用的技术和原始的信息系统的资源积累 也已基本成熟......”。

2、“.....在这段时间内，大部分项目管理软件专注于项目管理过程的种单 项需求。由于当时从事这方面开发的软件公司的规模都比较小，而且受到计算机 硬件平台软件开发运行平台和开发手段的限制，项目管理软件加速发展的契机出现在年代，随着机的出现和普 及，基于的项目管理信息化得到了迅速的普及。到年代中后期，项目管理 信息化软件实现了从仅能对单项目进行管理向可以对多个项目进行同有良好 的开放性，支持开放的后台数据库可以根据用户的要求选择不同的后台数据库， 使得用户可以将所购置的软件与其它系统进行集成。 项目管理信息化条件日趋成熟 计算机散等特点，这些特点对项目各个参与方间的信息交流与协同工作提 出了很高的要求。目前，项目管理信息化软件正在朝着网络化智能化个 性化和集成化的方向发展，为用户提供体化的解决方案。大多数软件具项目管理上迅速推广......”。

3、“.....工程建设项目，特别是交通工程项目中像高速公路等这样 的大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目的参与方在 地域上分布分 随着互联网的迅速发展，项目管理信息化已从内部的局域网扩展到 企业内部互联网和企业外部网的范围上。当然，互 联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理系统在业主实际。在激烈竞争的环境下，面对各种复杂的项目有大量的信息数据 需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进的方法和管理 模式。 项目管理自身特点的需要 管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面，为交通工 程项目搭建个先进高效优质的项目管理信息化系统，辅助业主实现工 程项目科学化规范化管理。 建设内容及规模 息化的基本目标是以系统工程理论作支撑......”。

4、“.....以 建立项目管理信息化大纲为起点,围绕项目管理总体架构各项业务的项目 。 通过项目管理系统提高对工程项目经费的管理，使主管部门能够及时监控项 目的运营情况，并搭建了内部的工程业务交流平台，为工程项目的业务协调 管理有条不紊地进行提供了保证。 项目管理信用合同质量安全等方面信息的监控和 项目文档的管理，通过该系统，逐步提高业务监管能力和快速反应能力，进 步推进工程项目管理工作的制度化标准化和规范化，最终达到提高项目 的管理效率目管理信息化基础环境，以项目管理系统作为统的软件平 台，以信息化手段改进传统的项目管理模式。 通过项目管理系统提高项目主管部门对项目实施单位的监管......”。

5、“..... 信息处理数据流程图程序流程图系统流程图 程序网络图系统资源图的文件编制符号及约定 信息技 浙江省信息化工作领导小组， 中国交通部网站 浙江交通厅门户网站 浙江省道路运输公众信息网息系统安全保密技术要求，国家保密局， 浙江省政府系统信息化建设十五规划纲要，浙江省行政首脑机 关信息中心， 年数字浙江建设规划思路及近两年工作重点汇报， 息系统安全保密技术要求，国家保密局， 浙江省政府系统信息化建设十五规划纲要，浙江省行政首脑机 关信息中心， 年数字浙江建设规划思路及近两年工作重点汇报， 浙江省信息化工作领导小组......”。

6、“..... 信息处理数据流程图程序流程图系统流程图 程序网络图系统资源图的文件编制符号及约定 信息技术软件生存期过程 计算机软件产品开发文件编制指南 计算机软件需求说明编制指南 计算机软件分类与代码 软件工程术语 浙交号关于要求做好年交通信息化建设项目前期工 作的通知 浙江省交通厅信息化项目可行性研究报告编制大纲试行 建设目标及内容 总体目标 搭建全面的项目管理信息化基础环境，以项目管理系统作为统的软件平 台，以信息化手段改进传统的项目管理模式。 通过项目管理系统提高项目主管部门对项目实施单位的监管，并利用信息化 手段来实现对项目实施进度费用合同质量安全等方面信息的监控和 项目文档的管理，通过该系统......”。

7、“.....进 步推进工程项目管理工作的制度化标准化和规范化，最终达到提高项目 的管理效率。 通过项目管理系统提高对工程项目经费的管理，使主管部门能够及时监控项 目的运营情况，并搭建了内部的工程业务交流平台，为工程项目的业务协调 管理有条不紊地进行提供了保证。 项目管理信息化的基本目标是以系统工程理论作支撑，建立起以系统工程理 论现代工程项目管理理论为指导思想的交通系统项目管理信息化系统。以 建立项目管理信息化大纲为起点,围绕项目管理总体架构各项业务的项目 管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面，为交通工 程项目搭建个先进高效优质的项目管理信息化系统，辅助业主实现工 程项目科学化规范化管理。 建设内容及规模 项目管理系统在业主实际。在激烈竞争的环境下，面对各种复杂的项目有大量的信息数据 需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率......”。

8、“..... 项目管理自身特点的需要 随着互联网的迅速发展，项目管理信息化已从内部的局域网扩展到 企业内部互联网和企业外部网的范围上。当然，互 联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理上迅速推广，但其主要原因还在 于工程建设项目本身。工程建设项目，特别是交通工程项目中像高速公路等这样 的大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目的参与方在 地域上分布分散等特点，这些特点对项目各个参与方间的信息交流与协同工作提 出了很高的要求。目前，项目管理信息化软件正在朝着网络化智能化个 性化和集成化的方向发展，为用户提供体化的解决方案。大多数软件具有良好 的开放性，支持开放的后台数据库可以根据用户的要求选择不同的后台数据库， 使得用户可以将所购置的软件与其它系统进行集成......”。

9、“.....随着机的出现和普 及，基于的项目管理信息化得到了迅速的普及。到年代中后期，项目管理 信息化软件实现了从仅能对单项目进行管理向可以对多个项目进行同时管 理的飞跃。在这段时间内，大部分项目管理软件专注于项目管理过程的种单 项需求。由于当时从事这方面开发的软件公司的规模都比较小，而且受到计算机 硬件平台软件开发运行平台和开发手段的限制，这时期软件的功能和使用效 果并不能尽如人意。到年代后期，很多软件开发商已经把目光放在各种功能 的集成上，开始在功能集成上下功夫。从年代后期开始到年代中期，随着 计算机软硬件技术的不断发展和各类具有特定功能的项目管理软件的日渐成 熟，各软件公司也在优胜劣汰的过程中逐步壮大实力，很多公司在自己成功开发 和推广应用的个或若干个具有特定功能的项目管理软件的基础上，逐步 地将各个相关功能进行集成......”。