1、“..... 汽车集团有限公司十五发展规划纲要。 公司与设计院商定的编制要则。 公司提供的项目建议书及有关原始资料。 编制范围 本可行性研究报告是对重型工程机械有限公司 搬运机械投资项目的必要性和可行性进行研究，对产品市场 技术先进性成熟性建设规模物料供应及协作关系主要 工艺主要设备选型及相应的公用配套设施环境保护劳动安 全卫生等方面进行研究，提出可行的方案，并在此基础上对设备仪器台，其中主要 生产设备台，包括日本公司生产的 大型数控加工中心二台，公司生产的数控火焰切割机 数控等离子切割机等关键进口设备及精大稀设备台。念，依托江汽集团公司和品牌优势，致力 于工程机械的研制开发和生产。新产品内燃式搬运机械 系列产品共个系列，个品种，已批量生产投放市场，市 场前景看好......”。

2、“.....重工利用原有 企业多年研发生产挖掘机等工程机械主品的有经验的员工比 较齐全的工艺设备，招聘引进人才，并引入江汽集团公司的先 进管理模式和理曾为国民经济建设做出了 重要贡献。 但随着国民经济体制的变化和国外挖掘机企业的进入,企 业经营管理中深层次的问题影响到企业在市场经济中的发展, 整个企业生存步履维艰。在这种情况下,以江汽集团公国家专业生产挖掘机等工程机械的大型骨干企业，具 有四十多年研制开发生产挖掘机的经验，其主导产品 型液压挖掘机曾先后荣获国优产品质量金质奖，也是当 时国内挖掘机行业产量最大的企业,集团有限公司以下简称江汽集团公司为主要投 资企业成立的新公司。重工于年月日正式注册， 注册资金万元，其中江汽集团公司占股份。 原矿山机器厂始建于年，是省最早的机械厂 之，是区最终将要成为城市建设用地。本项目的建 设将使工厂逐步退出城市中心，为城市的发展创造良好的 环境......”。

3、“..... 为城市发展创造良好环境 重型工程机械有限公司地处市区，在城市快速发展 中，工厂的存在和建设与周边的环境已不协调。按照市城 市发展规划，该厂划，合理 进行制造流程的设计及布局。 根据江汽集团公司的发展战略和总体规划，在产业园 规划建设全新的重工生产基地，项目的实施即是要将重 工基地建成国内流的工程机械生产基地，实现江机械有限公司在江汽集团公司收购之前 为困难企业，现有的工艺装备和生产布局有较大的局限性，不 能满足新产品和扩大生产能力的需要。项目的实施有利于实现 对产品结构生产组织结构进行调整，并通过整体规同时强化核心技术手段建设， 建成拥有核心技术手段技术创新能力强，形成经济规模生产 能力的企业，成为回应激烈市场竞争的必要条件。 有利于合理布局，资源共享，实现跨越式发展 重型工程公司十五发展规划纲烈的市场竞争 中处于不利地位。 因此，通过项目建设，避开束缚生产发展的因素......”。

4、“.....实现对生产组织结构的合理调整，制造 水平的提升，形成集约化生产，并究报告的编制依据和范围 可研报告编制依据 汽车集团有限公司关于重型工程机械有限 公司搬运机械投资项目建议书的批复江汽集团规 号。 汽车集团有限其中铺底流动资金万元 销售收入万元 利润总额万元 技术经济指标 投资利润率 投资利税率 内部收益率 投资回收期年 财务净现值万元 盈亏平衡点 借款偿还期年 可行性研序号项目单位数据及指标备注 主要数据 生产纲领台 厂区占地面积重型工程机械有限公司 建筑物占地面积 项目建设期年 项目达纲年份年 新增固定资产投资万元 流动资金万元 元，税金及附加万元，各项指标的计算结果表明该 项目财务效益是可行的。 综上所述，本项目是可行的。 项目主要数据及技术经济指标 见表主要数据及技术经济指标表 表主要数据及技术经济指标表 万元，贷款偿还期为年，投资回收期年税后， 投资利润率，盈亏平衡点，与同行业指标相比 也较好......”。

5、“.....公司具有年产搬运机械台的生产 能力，实现销售收入达含税万元，利润总额 万元 万元，贷款偿还期为年，投资回收期年税后， 投资利润率，盈亏平衡点，与同行业指标相比 也较好。项目完成后，公司具有年产搬运机械台的生产 能力，实现销售收入达含税万元，利润总额 万元，税金及附加万元，各项指标的计算结果表明该 项目财务效益是可行的。 综上所述，本项目是可行的......”。

6、“..... 汽车集团有限公司十五发展规划纲烈的市场竞争 中处于不利地位。 因此，通过项目建设，避开束缚生产发展的因素，按照新 型企业模式进行建设，实现对生产组织结构的合理调整，制造 水平的提升，形成集约化生产，并同时强化核心技术手段建设， 建成拥有核心技术手段技术创新能力强，形成经济规模生产 能力的企业，成为回应激烈市场竞争的必要条件。 有利于合理布局，资源共享，实现跨越式发展 重型工程机械有限公司在江汽集团公司收购之前 为困难企业，现有的工艺装备和生产布局有较大的局限性，不 能满足新产品和扩大生产能力的需要。项目的实施有利于实现 对产品结构生产组织结构进行调整，并通过整体规划，合理 进行制造流程的设计及布局。 根据江汽集团公司的发展战略和总体规划，在产业园 规划建设全新的重工生产基地，项目的实施即是要将重 工基地建成国内流的工程机械生产基地......”。

7、“..... 为城市发展创造良好环境 重型工程机械有限公司地处市区，在城市快速发展 中，工厂的存在和建设与周边的环境已不协调。按照市城 市发展规划，该厂区最终将要成为城市建设用地。本项目的建 设将使工厂逐步退出城市中心，为城市的发展创造良好的 环境。 承办企业概况 重型工程机械有限公司以下简称重工是以 汽车集团有限公司以下简称江汽集团公司为主要投 资企业成立的新公司。重工于年月日正式注册， 注册资金万元，其中江汽集团公司占股份。 原矿山机器厂始建于年，是省最早的机械厂 之，是国家专业生产挖掘机等工程机械的大型骨干企业，具 有四十多年研制开发生产挖掘机的经验，其主导产品 型液压挖掘机曾先后荣获国优产品质量金质奖，也是当 时国内挖掘机行业产量最大的企业,曾为国民经济建设做出了 重要贡献。 但随着国民经济体制的变化和国外挖掘机企业的进入,企 业经营管理中深层次的问题影响到企业在市场经济中的发展, 整个企业生存步履维艰。在这种情况下......”。

8、“.....重工利用原有 企业多年研发生产挖掘机等工程机械主品的有经验的员工比 较齐全的工艺设备，招聘引进人才，并引入江汽集团公司的先 进管理模式和理念，依托江汽集团公司和品牌优势，致力 于工程机械的研制开发和生产。新产品内燃式搬运机械 系列产品共个系列，个品种，已批量生产投放市场，市 场前景看好。 公司现有生产试验检测设备仪器台，其中主要 生产设备台，包括日本公司生产的 大型数控加工中心二台，公司生产的数控火焰切割机 数控等离子切割机等关键进口设备及精大稀设备台。 公司现有员工人，其中工程技术人员余名。 总论 项目名称年产台系列搬运机械投资项目 承办单位重型工程机械有限公司 法定代表人 重型工程机械有限公司董事长 项目负责人 重型工程机械有限公司副总经理 项目实施地点 市产业园区 项目规模 项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺 底流动资金万元......”。

9、“.....新增焊接喷涂总装生产线焊接胎具及装配 台架,形成年产系列搬运机械台的生产能力。 可研结论概述 重工搬运机械投资项目符合国家产业政策，该项目的 实施将是企业新的经济增长点，对提高搬运机械产量，提升产 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 品品质，满足市场的需求都具有重要意义，项目的建设是非常 必要的。 该项目选定产品技术起点高，具有较高的附加值，有广阔 的销售市场，产品与工艺都与工厂的现实状况有继承性，设计 中选用的工艺方案及设备具有合理性经济性和先进性，物流 合理，可保证生产纲领的实现。 通过财务分析，各项指标均较理想，固定资产投入 万元，贷款偿还期为年，投资回收期年税后， 投资利润率，盈亏平衡点，与同行业指标相比 也较好。项目完成后，公司具有年产搬运机械台的生产 能力，实现销售收入达含税万元，利润总额 万元，税金及附加万元，各项指标的计算结果表明该 项目财务效益是可行的。 综上所述，本项目是可行的......”。