1、“.....没有准确把握中国肉鸡市场规律，造成市场过度膨胀， 父母代种鸡供过于求。将近个月的肉鸡市场低谷期造成了肉种鸡存 栏量大幅下降，鸡肉产量下降，鸡肉市场供不应求，养殖户的养鸡热 情又被重新燃起另外，养猪利润越来越微薄饲养风险不断加大， 加上受市场周期性波动和疾病因素影响，众多农村散养户逐渐退出养 猪行业，这诸多原因导致猪肉产量下降，生猪供求关系失衡，猪肉价 格上涨，人们又转而消费更为廉价和高营养的鸡肉产品。鉴于以上两 个原因，年成为我国肉鸡市场史上最好的年份。 然而，好景不长，此后，国内祖代种鸡场和父母代种鸡场的养殖 规模不断扩大，使得下游商品鸡苗市场陷入供过于求的状态。于是， 从年下半年开始，肉鸡行业又进入了新轮的衰退期。年， 特别是上半年整个行业都处于亏损的状态或悬于亏损的边缘，大家都 在期望能尽快走出低谷，但这在短期内是不现实的......”。

2、“.....直以来，成 种鸡场建设方案 肉鸡养殖示范场建设方案 饲料厂建设方案 第五部分企业组织及管理 组织机构 机构设置 职能划分 人力资源配置 人力资源配置的依据 人力资源配置方法 生产成本高......”。

3、“.....但目前标准化肉鸡场生产出的优质鸡肉，仍不能以冷冻鲜鸡肉 的形式出口，在国内，也难以高于市场平均价销售。第二，管理不力。 客观上，由于肉鸡场多且分散，不容易管理。另方建立大型的现代化肉鸡饲养场， 因此，企业规模会受到限制。另方面也有些企业，在建立大型的 现代化肉鸡饲养场后，并没有获得预期的效果。原因有二，第，优 质不优价。与农户养鸡相比，标准化肉鸡场的环节之间的交易费用，降低了成本，便于统 管理。特别在中国目前的饲养环境下，如果能建立更多的标准化肉 鸡场，还可减少药残，生产符合国际标准的鸡肉产品，打造民族品牌。 但体化模式，公司要大量投资验证明合同饲养依然是肉鸡 产业发展的主要模式。 另种形式是所谓真正的条龙企业，采用公司体化的经营模 式，即种鸡饲养商品肉鸡饲养加工销售都归公司，完全不依赖 农户。这种方式减少了各如降低鸡苗或饲料价格......”。

4、“.....帮助农户慢慢从小规模向集约化方面过渡，逐步建立家 庭农场。旦农户的硬件条件饲养规模科技含量等全面提高，必 定会按法律法规和合同协议运作。经威胁到食品安全。这些问题是发展过程中必然 会出现的，只要政府龙头企业和农户共同努力，通过建立标准化 健康养殖新模式是可以克服的。企业要鼓励农户扩大规模，使用新技 术新设备，对有志者实行优惠足够重视农户的利益，甚至还想方设法压缩农户的利润 空间其次，由于农户鸡舍简陋设备简易鸡舍布局不合理防疫 体系不健全，造成鸡群不健康而过度用药，导致鸡肉中药物残留，损 害了龙头企业的利益， 经营模式在世界各地具有普遍性，在美国左右是合同饲养。 目前，我国肉鸡业在公司农户的经营模式上遇到定的困难， 具体表现在农户对待合同缺乏严肃性，不能严格履行合同，同时......”。

5、“.....带动养鸡户从事专业生产。公司按合同价约定回收 养殖户生产的肉鸡，并按其饲养数量和质量提供报酬。公司农户的 鸡养殖模式 我国肉鸡产业化经营主要有两种形式是在大型龙头企业的扶 持下，施行公司农户的肉鸡经营模式，即公司和养鸡户签订生产合 同，养殖户负责投资建场提供设备和劳动力以及从事经营管理，的变化，据估计，中国的劳动 力价格优势将在至年之后消失。因此，依靠设备自动化养鸡必定 是我国养殖业的发展方向，在整个肉鸡产业中，实行人养设备，设备 养鸡，鸡养人的理念也必定是大势所趋。 肉差距还非常明显。可见，我国肉鸡集约化生产水平还 较低，标准化规模化肉鸡产业项目还有较大发展空间。此外，我国 近年来劳动力成本也大幅增加，年至年，中国平均工资年 增长率在到之间，随着人口结构 美国最大的肉鸡生产企业年屠宰肉鸡超过亿只，而我国最大的肉鸡 生产企业年屠宰肉鸡仅亿只左右......”。

6、“.....而我国前十位的肉鸡生产企业累计生产不到全国 总产量的，差 美国最大的肉鸡生产企业年屠宰肉鸡超过亿只，而我国最大的肉鸡 生产企业年屠宰肉鸡仅亿只左右，美国前十位肉鸡生产企业生产了 全国的鸡肉，而我国前十位的肉鸡生产企业累计生产不到全国 总产量的，差距还非常明显。可见，我国肉鸡集约化生产水平还 较低，标准化规模化肉鸡产业项目还有较大发展空间。此外，我国 近年来劳动力成本也大幅增加，年至年，中国平均工资年 增长率在到之间，随着人口结构的变化，据估计，中国的劳动 力价格优势将在至年之后消失。因此，依靠设备自动化养鸡必定 是我国养殖业的发展方向，在整个肉鸡产业中，实行人养设备，设备 养鸡，鸡养人的理念也必定是大势所趋。 肉鸡养殖模式 我国肉鸡产业化经营主要有两种形式是在大型龙头企业的扶 持下，施行公司农户的肉鸡经营模式......”。

7、“.....养殖户负责投资建场提供设备和劳动力以及从事经营管理，公 司则负责种鸡饲养雏鸡孵化鸡的屠宰加工运输饲料供应以及 提供技术服务等，带动养鸡户从事专业生产。公司按合同价约定回收 养殖户生产的肉鸡，并按其饲养数量和质量提供报酬。公司农户的 经营模式在世界各地具有普遍性，在美国左右是合同饲养。 目前，我国肉鸡业在公司农户的经营模式上遇到定的困难， 具体表现在农户对待合同缺乏严肃性，不能严格履行合同，同时，龙 头企业也没有足够重视农户的利益，甚至还想方设法压缩农户的利润 空间其次，由于农户鸡舍简陋设备简易鸡舍布局不合理防疫 体系不健全，造成鸡群不健康而过度用药，导致鸡肉中药物残留，损 害了龙头企业的利益，威胁到食品安全。这些问题是发展过程中必然 会出现的，只要政府龙头企业和农户共同努力，通过建立标准化 健康养殖新模式是可以克服的。企业要鼓励农户扩大规模......”。

8、“.....对有志者实行优惠如降低鸡苗或饲料价格，提高毛鸡 收购价格等，帮助农户慢慢从小规模向集约化方面过渡，逐步建立家 庭农场。旦农户的硬件条件饲养规模科技含量等全面提高，必 定会按法律法规和合同协议运作。经验证明合同饲养依然是肉鸡 产业发展的主要模式。 另种形式是所谓真正的条龙企业，采用公司体化的经营模 式，即种鸡饲养商品肉鸡饲养加工销售都归公司，完全不依赖 农户。这种方式减少了各环节之间的交易费用，降低了成本，便于统 管理。特别在中国目前的饲养环境下，如果能建立更多的标准化肉 鸡场，还可减少药残，生产符合国际标准的鸡肉产品，打造民族品牌。 但体化模式，公司要大量投资建立大型的现代化肉鸡饲养场， 因此，企业规模会受到限制。另方面也有些企业，在建立大型的 现代化肉鸡饲养场后，并没有获得预期的效果。原因有二，第，优 质不优价。与农户养鸡相比......”。

9、“.....产品质量 好，但目前标准化肉鸡场生产出的优质鸡肉，仍不能以冷冻鲜鸡肉 的形式出口，在国内，也难以高于市场平均价销售。第二，管理不力。 客观上，由于肉鸡场多且分散，不容易管理。另方面，直以来......”。