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美的生活电器代理项目建议书(word文档)_中文版高速下载 美的生活电器代理项目建议书(word文档)_中文版高速下载

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《美的生活电器代理项目建议书(word文档)_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....值,目前卖场有京华丹江 店文化家电城大宝电器 郧县人口万,值,目前卖场有寿康郧县店 丰融郧县店海尔专卖店迎君家电竹山县人口万,值,目前卖场有竹山飞达 宏达电器城 房县人口万,值,目前卖场有房县九八家电 城寿康房县店 郧西县人口万,值,目前卖场有丰融郧西店 海尔专卖店 竹溪县人口万,值。目前卖场有新星广电新 苑电器。 以上地区数据显示,目前城区销售占整个十堰市场的以上, 县级市场几乎为空白其中美的电饭煲,市场占有率相对较高,约占 销售以上,电磁炉市场潜力巨大,产品经过近三年的市场导入 期以后,十堰已进入高速增长的临界点电水壶电炖锅产品正处于 市场导入期两年后在年内要建设家旗舰 店家形象店来进步扩大终端形象第五,在各省派驻推广 代表和拥有多人的导购队伍进行推广促销,同时在终端上创建 美的生活体验站,加强户外推广力度拉动终端销售。 市场操值......”

2、“.....分别在中秋国庆等 期间集中在收视率高的电视台投放第二,投资数千万购买大量赠品, 在终端进行买赠活动第三,美的已经耗资多万元,制作了 多个形象专柜,投放终端第四,售约万元,十堰城区销售约占万元, 其他地区约万元。 十堰地区分两区市五县,主要分 张湾区人口万,值,目前卖场有万得福京 华车商店东岳购物广场中商百货 茅箭区人口万,理商协议,严格规范区域市场。 四美的生活电器事业部十堰市场年销售分析 十堰地区年度销售任务万元,实际完成万元,销售增 长率,其中人民商场销售约万元,五堰星光电器城销售 约万元,京华超市销。 实行小区域代理,精细化操作的市场操作策略。切实落 实分中心县点,点多营的经营思路,对市场进行 精细化管理,切合实际的进行深度分销,向市场要潜力向 市场要销量。 按照代的前提 条件下,明确厂商之间的责权利,保证经营决策的有效执行。 本着向市场向经营要利润的宗旨,坚决杜绝代理商等 靠要的传统经营思想,通力协作......”

3、“.....厂商经营体化市场操作思路方面,年度,美的把双赢作为厂商 合作的基本前提,具体操作思路有如下几点 切实展开厂商价值链体化系统工程。美的是管理实体, 代理商是经营实体,在规范化操作,透明化管理第四,在年内要建设家旗舰 店家形象店来进步扩大终端形象第五,在各省派驻推广 代表和拥有多人的导购队伍进行推广促销,同时在终端上创建 美的生活体验站,加强户外推广力度拉动终端销售。 ,首先在电视广告中准备投资多万元,分别在中秋国庆等 期间集中在收视率高的电视台投放第二,投资数千万购买大量赠品, 在终端进行买赠活动第三,美的已经耗资多万元,制作了 多个形象专柜,投放终端,如推出了二百元以内的小康炉系列 同时,今年新推出的电水壶的价格也将下降。如元的 元的等等众多最具价格竞争力的产品。 在市场推广方面,年美的生活电器的推广可谓是空前 的异。在价格策略方面,电饭煲的全线新品质不升价,如在低端产 品中推出了不到元的金小康系列......”

4、“.....这些产品在选材上力求精益求精,使年 的美的产品品质更加的优科技装饰更高档操作更加具有人性化功能更加的强大产品阵 容更加丰富。年美的生活电器推出的五大类产品共计款新 品可满足不同层次消费者的需求其中电饭煲的方煲大类个 品种新秀系列大类个品种场年销售分析 湖北市场年销售任务万元,截止年月 日实际完成超过万元,销售增长率。 美的生活电器产品销售增长点主要在以下几个方面 在产品方面,主要表现在产品的造型更加的时尚产品更加 关键 温控器作为电水壶的核心部件,约占整个水壶制造成本的, 据商家介绍,美的电水壶由于采用了英国公司的智能温控器, 使其成为跨国采购中点名购买的品牌。 三美的生活电器事业部湖北市认证的出台,消费者在选购有了很好的参考标 准......”

5、“.....根据最新中怡康的数据显 示美的电磁炉市场占有率快速上升到,已领先第二名近三 倍。 电水壶温控器是产品质量的关信息表明,只有连 续抽检合格并达到定销售规模的厂家,才有资格申报并最终获得节 能与免检荣誉。目前电磁炉行业内,美的是首批全部通过国家节能认 证和国家质量免检认证的生产企业。随着节能免检双认关信息表明,只有连 续抽检合格并达到定销售规模的厂家,才有资格申报并最终获得节 能与免检荣誉。目前电磁炉行业内,美的是首批全部通过国家节能认 证和国家质量免检认证的生产企业。随着节能免检双认证的出台,消费者在选购有了很好的参考标 准,同时行业的竞争格局已悄然发生变化。根据最新中怡康的数据显 示美的电磁炉市场占有率快速上升到,已领先第二名近三 倍。 电水壶温控器是产品质量的关键 温控器作为电水壶的核心部件,约占整个水壶制造成本的, 据商家介绍,美的电水壶由于采用了英国公司的智能温控器, 使其成为跨国采购中点名购买的品牌......”

6、“.....截止年月 日实际完成超过万元,销售增长率。 美的生活电器产品销售增长点主要在以下几个方面 在产品方面,主要表现在产品的造型更加的时尚产品更加 科技装饰更高档操作更加具有人性化功能更加的强大产品阵 容更加丰富。年美的生活电器推出的五大类产品共计款新 品可满足不同层次消费者的需求其中电饭煲的方煲大类个 品种新秀系列大类个品种等其他系列共计大类款 电磁炉中的多头灶大类个品种星系列大类个品种等其他 系列共计大类款水壶大类款电炖锅大类款 电火锅大类款。这些产品在选材上力求精益求精,使年 的美的产品品质更加的优异。在价格策略方面,电饭煲的全线新品质不升价,如在低端产 品中推出了不到元的金小康系列,中端也推出了颇具竞争力的 百多元的金双巧系列另主力产品电磁炉在性价比大大提升的基 础上价格将下降,如推出了二百元以内的小康炉系列 同时,今年新推出的电水壶的价格也将下降......”

7、“..... 在市场推广方面,年美的生活电器的推广可谓是空前 的,首先在电视广告中准备投资多万元,分别在中秋国庆等 期间集中在收视率高的电视台投放第二,投资数千万购买大量赠品, 在终端进行买赠活动第三,美的已经耗资多万元,制作了 多个形象专柜,投放终端第四,在年内要建设家旗舰 店家形象店来进步扩大终端形象第五,在各省派驻推广 代表和拥有多人的导购队伍进行推广促销,同时在终端上创建 美的生活体验站,加强户外推广力度拉动终端销售。 市场操作思路方面,年度,美的把双赢作为厂商 合作的基本前提,具体操作思路有如下几点 切实展开厂商价值链体化系统工程。美的是管理实体, 代理商是经营实体,在规范化操作,透明化管理的前提 条件下,明确厂商之间的责权利,保证经营决策的有效执行。 本着向市场向经营要利润的宗旨,坚决杜绝代理商等 靠要的传统经营思想,通力协作,真正实现厂商价值链体化,厂商经营体化。 实行小区域代理,精细化操作的市场操作策略......”

8、“.....点多营的经营思路,对市场进行 精细化管理,切合实际的进行深度分销,向市场要潜力向 市场要销量。 按照代理商协议,严格规范区域市场。 四美的生活电器事业部十堰市场年销售分析 十堰地区年度销售任务万元,实际完成万元,销售增 长率,其中人民商场销售约万元,五堰星光电器城销售 约万元,京华超市销售约万元,十堰城区销售约占万元, 其他地区约万元。 十堰地区分两区市五县,主要分 张湾区人口万,值,目前卖场有万得福京 华车商店东岳购物广场中商百货 茅箭区人口万,值,目前卖场有人民商元,分别在中秋国庆等 期间集中在收视率高的电视台投放第二,投资数千万购买大量赠品, 在终端进行买赠活动第三,美的已经耗资多万元,制作了 多个形象专柜,投放终端第四,在年内要建设家旗舰 店家形象店来进步扩大终端形象第五,在各省派驻推广 代表和拥有多人的导购队伍进行推广促销,同时在终端上创建 美的生活体验站,加强户外推广力度拉动终端销售。 市场操作思路方面......”

9、“.....美的把双赢作为厂商 合作的基本前提,具体操作思路有如下几点 切实展开厂商价值链体化系统工程。美的是管理实体, 代理商是经营实体,在规范化操作,透明化管理的前提 条件下,明确厂商之间的责权利,保证经营决策的有效执行。 本着向市场向经营要利润的宗旨,坚决杜绝代理商等 靠要的传统经营思想,通力协作,真正实现厂商价值链体化,厂商经营体化。 实行小区域代理,精细化操作的市场操作策略。切实落 实分中心县点,点多营的经营思路,对市场进行 精细化管理,切合实际的进行深度分销,向市场要潜力向 市场要销量。 按照代理商协议,严格规范区域市场。 四美的生活电器事业部十堰市场年销售分析 十堰地区年度销售任务万元,实际完成万元,销售增 长率,其中人民商场销售约万元,五堰星光电器城销售 约万元,京华超市销售约万元,十堰城区销售约占万元, 其他地区约万元。 十堰地区分两区市五县,主要分 张湾区人口万,值......”

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