出系列国家重建计划，包括铁路等公共基础设施的建设。 股份公司项目参与情况 国际事业部自年月起，通过合作伙伴公司牵线， 开始追踪参与项目。 国际事业部于年月向科特迪瓦交通部部长发出访华邀 请，但直未得到反馈。年月上旬，国际事业部获悉，科 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,交通部长应南南全球技术产权交易所的邀请来华参加 其在上海举办的第五届南南合作论坛，遂通过合作渠道获得在 上海与其会谈的机会，并成功邀请部长先生于年月日 至日专程到北京访问股份公司总部，并就科特迪瓦铁路项目进 行会谈。年月日，经过富有建设性的交流和磋商，科 交通部长代表科特迪瓦交通部与股份公司签署了就科特迪瓦铁路 网规划的合作备忘录，并制定了近期进步推动项目发展的工作计 划。 法确定，也就无法就具体项目与贷款银行洽谈贷款条 件下表为以中国进出口银行为贷款行的买贷大体要求及条件 借款人科特迪瓦财政部 贷款人中国进出口银行 承包商中国铁路物资股份有限公司 贷款货币国政府或该政府主办的 出口信用保险机构中国出口信用保险公司支持下，为扩大出口 而向外国进口商或进口方银行提供的种贷款。 现阶段由于我司并未拿到任何关于项目造价的具体数据，因此 合同金额无工作机制 工作组成员须对项目情况和进展严格保密 每月进行次项目工作会，研讨项目进展，布置下阶段工 作。 五关于项目融资方案 出口买方信贷 出口买方信贷是指出口方银行在出口部关系 蒋睿馨负责项目综合进展信息汇总管理项目档案卷宗， 以及项目财务账目工作负责涉外翻译工作 杨硕负责融资相关工作，以及推进机车车辆采购工作 梁伟负责铁路工程相关各项工作人员蒋 睿馨杨硕梁伟。郑列胡正勇负责项目总体工作方向 和工作部署。 工作组成员职责分工 曾旭辉负责项目总体商务工作，协调对外关系 齐丰然负责项目具体业务工作，协调联合体内项目总体经济技术要求，以确 定我方未来工作方向，编写预可研工作计划。 内部工作组及工作机制 建议成立内部工作组，组长曾旭辉，副组长齐丰然， 组员包括海外项目处铁路业务处工程开发处瓦政府签订项目合同，实施项目。 工作计划 现阶段计划为月中旬，组织铁五院中铁十二局赴科特迪 瓦进行商务及现场考察，了解科特迪瓦政府对项目的总体规划推 进思路和财政准备情况，了解业主对交预可研成果 落实项目融资方案 与科特迪瓦签订框架协议，确定项目实施方式 组织初步设计工作和工程承包前期调研工作 根据初步设计和调研基础，形成商务技术方案与科特迪中铁十二局，以联合体形式参与项目。具体合作 方式和职责分工有待进行考察后进步磋商。 组织联合体团队进行考察，对项目进行评估 联合体内部协商，达成联合体协议 开展预可研工作，提 总结性基础工作和投资成和费用的报告做出环境影响的评估。 四工作思路和计划 基本工作思路及参与单位分工 鉴于该铁路网规划项目规模较大，承揽实施难度大风险高， 计划组织铁五院车辆设备预算 约为亿美元。目前科政府已决定通过不同的援助方包括世界 银行法国发展局等进行融资招标，并且达成协议对该项目作进 步的研究，内容包括进行市场研究并形成商业计划提出以特许经由于战乱搁置。该线路具有定的经济技术研究基础。 阿比让城市铁路项目该项目已由科特迪瓦国家科技研发局制定规划和初步预算。该 项目初步规划预算为铁路建设费用约万美元，里。科特迪瓦境内大约公里，布基纳 法索境内大约公里。该铁路线建于二十世纪初，是阿比让港向科特迪瓦内陆及其内陆邻国辐射的唯动脉。由于年久失修，已基 本失去运力。该铁路现阶段由私营公司的运输和进出口。具体方案包 括 既有线改造项目上图黑色线路 该线路起始于阿比让科特迪瓦，终止于卡亚布基纳法索， 米轨单线，全长公基纳法索尼日尔马里四国已就合作开发铁路 网，发展周边区域经济达成致，规划以现有铁路干线为基础，通 过大修改造复线及新线建设，形成联通四个国家的铁路网，以通 过阿比让和圣佩德罗实现大宗物资交流和磋商，科 交通部长代表科特迪瓦交通部与股份公司签署了就科特迪瓦铁路 网规划的合作备忘录，并制定了近期进步推动项目发展的工作计 划。 二项目主要内容 项目概况科特迪瓦布通过合作渠道获得在 上海与其会谈的机会，并成功邀请部长先生于年月日 至日专程到北京访问股份公司总部，并就科特迪瓦铁路项目进 行会谈。年月日，经过富有建设性的交通过合作渠道获得在 上海与其会谈的机会，并成功邀请部长先生于年月日 至日专程到北京访问股份公司总部，并就科特迪瓦铁路项目进 行会谈。年月日，经过富有建设性的交流和磋商，科 交通部长代表科特迪瓦交通部与股份公司签署了就科特迪瓦铁路 网规划的合作备忘录，并制定了近期进步推动项目发展的工作计 划。 二项目主要内容 项目概况科特迪瓦布基纳法索尼日尔马里四国已就合作开发铁路 网，发展周边区域经济达成致，规划以现有铁路干线为基础，通 过大修改造复线及新线建设，形成联通四个国家的铁路网，以通 过阿比让和圣佩德罗实现大宗物资的运输和进出口。具体方案包 括 既有线改造项目上图黑色线路 该线路起始于阿比让科特迪瓦，终止于卡亚布基纳法索， 米轨单线，全长公里。科特迪瓦境内大约公里，布基纳 法索境内大约公里。该铁路线建于二十世纪初，是阿比让港向科特迪瓦内陆及其内陆邻国辐射的唯动脉。由于年久失修，已基 本失去运力。该铁路现阶段由私营公司以特许经由于战乱搁置。该线路具有定的经济技术研究基础。 阿比让城市铁路项目该项目已由科特迪瓦国家科技研发局制定规划和初步预算。该 项目初步规划预算为铁路建设费用约万美元，车辆设备预算 约为亿美元。目前科政府已决定通过不同的援助方包括世界 银行法国发展局等进行融资招标，并且达成协议对该项目作进 步的研究，内容包括进行市场研究并形成商业计划提出 总结性基础工作和投资成和费用的报告做出环境影响的评估。 四工作思路和计划 基本工作思路及参与单位分工 鉴于该铁路网规划项目规模较大，承揽实施难度大风险高， 计划组织铁五院中铁十二局，以联合体形式参与项目。具体合作 方式和职责分工有待进行考察后进步磋商。 组织联合体团队进行考察，对项目进行评估 联合体内部协商，达成联合体协议 开展预可研工作，提交预可研成果 落实项目融资方案 与科特迪瓦签订框架协议，确定项目实施方式 组织初步设计工作和工程承包前期调研工作 根据初步设计和调研基础，形成商务技术方案与科特迪瓦政府签订项目合同，实施项目。 工作计划 现阶段计划为月中旬，组织铁五院中铁十二局赴科特迪 瓦进行商务及现场考察，了解科特迪瓦政府对项目的总体规划推 进思路和财政准备情况，了解业主对项目总体经济技术要求，以确 定我方未来工作方向，编写预可研工作计划。 内部工作组及工作机制 建议成立内部工作组，组长曾旭辉，副组长齐丰然， 组员包括海外项目处铁路业务处工程开发处人员蒋 睿馨杨硕梁伟。郑列胡正勇负责项目总体工作方向 和工作部署。 工作组成员职责分工 曾旭辉负责项目总体商务工作，协调对外关系 齐丰然负责项目具体业务工作，协调联合体内部关系 蒋睿馨负责项目综合进展信息汇总管理项目档案卷宗， 以及项目财务账目工作负责涉外翻译工作 杨硕负责融资相关工作，以及推进机车车辆采购工作 梁伟负责铁路工程相关各项工作工作机制 工作组成员须对项目情况和进展严格保密 每月进行次项目工作会，研讨项目进展，布置下阶段工 作。 五关于项目融资方案 出口买方信贷 出口买方信贷是指出口方银行在出口国政府或该政府主办的 出口信用保险机构中国出口信用保险公司支持下，为扩大出口 而向外国进口商或进口方银行提供的种贷款。 现阶段由于我司并未拿到任何关于项目造价的具体数据，因此 合同金额无法确定，也就无法就具体项目与贷款银行洽谈贷款条 件下表为以中国进出口银行为贷款行的买贷大体要求及条件 借款人科特迪瓦财政部 贷款人中国进出口银行 承包商中国铁路物资股份有限公司 贷款货币美元 贷款金额不超过商务合同金额的 项目背景 总体背景 科特迪瓦是西部非洲几内亚湾的南部海岸国家，总人口约 万，曾经是非洲大陆仅次于南非的第二大经济体，其曾经 度占西非共同体国经济总量的。科特迪瓦拥有西部非洲最 大的港口之阿比让，经济首都，曾被誉为西非的巴黎。 但在过去的十多年当中，由于战乱，经济停滞不前。年月， 科特迪瓦结束战乱后的首次大选完成，由于前总统不接受胜选总 统，拒绝交权而再次引发了内战。经历了长达四个多月之久的战乱， 科特迪瓦终于实现了政权更替，政局趋于稳定。现任总统上台后， 推出系列国家重建计划，包括铁路等公共基础设施的建设。 股份公司项目参与情况 国际事业部自年月起，通过合作伙伴公司牵线， 开始追踪参与项目。 国际事业部于年月向科特迪瓦交通部部长发出访华邀 请，但直未得到反馈。年月上旬，国际事业部获悉，科 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,交通部长应南南全球技术产权交易所的邀请来华参加 其在上海举办的第五届南南合作论坛，遂通过合作渠道获得在 上海与其会谈的机会，并成功邀请部长先生于年月日 至日专程到北京访问股份公司总部，并就科特迪瓦铁路项目进 行会谈。年月日，经过富有建设