1、“.....为做好我院工作人员xx年年度考核工作,制定工作方案如下成立年度考核委员会和年度考核工作办公室年度考核委员会主任委员钟宇华副主任委员刘文海庞才滨梁华晟张如委员周劭敏林远凤苏坚米红郑芳韦应和罗青宁岑文德苏会璇彭芳谭维贤张彩萍杨慧华职责,审定年度考核方案考核方式。；审核工作人员对考核结果不服的复核申请。年度考核工作办公室设在人力资源部主任林远凤兼成员韦沪西张云霞韦东翊陈宇职责。。,撰写年度考核总结报告。考核对象全院在编在岗职工人事代理人员和xx年月日后办理退休的在编人员。时间安排xx年月日至月日各科室领取年度考核表个人总结各科室年度考核民主测评初步确定员工年度考核等次上机操作。各科室要严格按照年度考核量化测评标准及时间,组织人员到人力资源部进行上机操作测评xx年月日至月日院人力资源部收集年度考核材料进行汇总统计。xx年月日至月日医院年度考核委员会讨论审定。xx年月中旬人员考核定档情况公示......”。

2、“.....工作要求,严格按程序组织实施本科室年度考核工作,按照规定程序进行年度考核。每个工作人员按岗位职责和有关要求进行总结,认真填写年度考核登记表,并在科内述职。科主任在听取个人述职和民主评议年终测评的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,科室提出考核等次建议和改进提高的要求。中层干部认真填写年度考核登记表,交人力资源部统提交各分管院长,各分管院长结合我院xx年中层干部年度绩效考核基础上做出评语,提出的考核等次建议和改进要求,交人力资源部提交院年度考核委员会审定,医院按规定统做好公示确定考核等次,并将考核结果通知本人,由本人签署意见,确保考核工作规范有序。年度考核以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德能勤绩廉,重点考核工作实绩。年终考核时,继续使用机关事业单位年度考核量化测评管理系统软件对科级及以下人员进行年终考核测评,测评分数作为评定考核等次的依据之；要把平时考核结果作为年度考核的基础和确定考核等次的主要依据......”。

3、“.....可以直接引入年度考核进行评价,德能廉等内容可以平时收集,在年度考核时集中汇总评价；要坚持定性和定量相结合,注重从推进科室工作建设化解复杂矛盾维护医院稳定等方面表现突出的人员中评选优秀等次人员。严格执行考核规定。年度考核是项十分严肃的工作,各科室要把年度考核工作作为年终项主要工作内容,严格按照广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法,规范年度考核范围考核方法考核内容考核程序和考核结果的使用。对在考核过程中有违反规定,任意简化程序擅自提高优秀比例不按规定进行考核,以及其他徇私舞弊打击报复弄虚作假等违法违纪行为的,予以纠正严肃查处,并视情节轻重依法依规处理。对不能按时完成年度考核工作任务的,将予以通报批评；不按规定上报审核确认及备案的,不能按照考核结果兑现有关待遇。实事求是,严明纪律。医院人力资源部要加强对年度考核工作的指导和监督检查。对徇私舞弊弄虚作假超比例确定优秀等次人数等行为的,应予以纠正。坚持定性和定量相结合。年度考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据......”。

4、“.....重点考核工作实绩。德,主要考核政治思想表现和职业道德表现。能,主要考核业务技术水平管理能力的运用发挥,业务技术提高知识更新情况。勤,主要考核工作态度勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量质量效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。廉,指清正廉洁,处事正派。工作实绩考核主要包括完成本职工作任务的数量科主任交办的事项,完成任务的质量效率,以及未完成的工作任务的原因和工作中存在的问题等情况。绩效考评是工作人员年度考核工作实绩的细化量化的过程和内容,绩效考评的结果即体现为年度考核工作实绩的结果。各科室要把绩效考评与年度考核有机结合起来,以促进和完善工作人员绩效考评工作。对德能勤绩表现较差,在年度考核中介于合格与不合格之间的人员,可以暂缓确定等次,给予至个月的告诫期,时间从下年度的月日起计算。告诫期满后按考核程序进行考核,有明显改进的,可定为合格等次；仍表现不好的,定为不合格等次。注意问题规范确定优秀等次比例......”。

5、“.....被评定为优秀等次的人数般控制在本科室参加考核编内总人数的,最多不超过。在本年度内受到医院处罚确定不能评先评优的人员,科室不得推荐为优秀等次。科室在提交所推荐优秀人员名单时,并提交推荐票数。严格执行有关规定。事业单位工作人员年度考核要与绩效考核相结合,考核结果作为发放绩效工资续聘解聘调整岗位职称评定工勤技能人员技术等级考试评审等的主要依据。根据事业单位工作人员处分暂行规定人力资源和社会保障部监察部令第号规定,事业单位工作人员受到警告处分的,在作出处分决定的当年,年度考核不能确定为优秀等次；受到记过处分的,在受处分期间,年度考核不得确定为合格及以上等次；受到降低岗位等级处分或撤职处分的,在受处分期间,年度考核不得确定为基本合格及以上等次。事业单位工作人员在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。市直单位选派参加专项工作人员考核问题美丽广西乡村建设扶贫工作队员的考核,由市基层办按自治区有关文件规定办理,考核结果反馈给派出单位,派出单位负责汇总报送审核备案......”。

6、“.....选派人员被确定为优秀等次的,不占派出单位优秀等次名额。人事代理人员参加年度考核并确定等次,优秀等次名额按科室编外人员参加考核总人数确定,不占所在科室在编职工年度考核优秀等次名额。xx年新聘用的人员,在试用期见习期内对其进行考核,只写评语,不确定等次。考核情况作为其转正任职定级的依据,转正的当年参加年度考核并确定等次。本年度因病因公致伤除外事假出国境探亲假累计超过半年,或当年月日前已退休的人员,不参加年度考核。经医院同意派出外出学习培训的工作人员,由所在科室依据其学习培训单位提供的有关情况进行年度考核并确定等次。当年调入的职工,由调入所在科室进行年度考核并确定等次。当年的军队转业或退伍安臵的工作人员,由科室根据其工作的表现情况确定年度考核等次。十借调的工作人员,由科室提出考核情况,报院考核工作领导小组,向借调人员原工作单位提出考核情况,由原单位人员对其考核确定等次。十xx年度受到市厅级以上表彰的先进工作者,原则上应确定为优秀等次。医德考评结果为优秀或良好的......”。

7、“.....医德考评结果为般的,年度考核为基本合格。医德考核较差的,年度考核为不合格。十参加广西海难紧急医学救援队的队员,除参加科室年度考核外,还需撰写参加广西海难紧急医学救援队的学习训练工作情况的总结,交医务部审核,由医务部提出建议,按比例推荐名优秀队员,提交院年度考核委员会讨论确定档次,队员被确定为优秀等次的,可不占科室优秀等次名额。十有下列情况之的,年度考核不能定为优秀等次。,未能完成本职工作任务的,受到限期整改处理的科室主任护士长,中层干部绩效考核末位的。天以上的。十有下列情况之的,应确定为不合格等次天以上,或全年累计旷工天以上的。卡拿要,造成严重影响的。,服务态度恶劣,造成严重不良影响的。广西壮族自治区计划生育条例有关规定的。。考核结果公示考核结果在院内进行为期个工作日的公示,公示期内如有异议,以书面形式向院年度考核委员会反映,年度考核委员会予以调查核实,认真审核被反映人的考核情况。考核材料存档工作人力资源部要做好对各科年度考核工作的指导监督,对科室上报的考核情况进行审核,及时反馈......”。

8、“.....将完成后事业单位工作人员年度考核登记表及时存入个人档案,经审核备案的年度考核相关材料,应妥善保存。。公共管理主要包括社会稳定依法行政对外宣传。重点工作主要包括市局根据市委市政府对城市管理工作的总体要求和部署,确定各被考核单位的年度主要业务指标。对双重管理单位的考核内容。个城区城管执法大队主要评估日常运转执法监督和行为规范；个城区环卫局主要评估日常运转环卫基础；区两园城管大队主要评估日常运转环卫基础和行为规范。鼓励各单位为本局系统增光添彩。考核方式采取指标评估服务对象评议领导评价相结合的方式进行综合评估,分别占总分的。指标评估。实行日常建账半年查账年终结账。年初,市局目标管理考核领导小组办公室以下简称市局考核办研究制定科学合理的考核实施方案,明确考核指标,以正式文件下发；平时以台账管理为主,各台账管理科室安排专人建立考核台账,分月记账；月底或月初,市局考核办牵头各台账管理科室到各责任单位现场检查,掌握各单位目标任务特别是重点工作进展情况；年底,市局考核办统部署年终评估......”。

9、“.....各台账管理科室分别拿出评估计分意见。服务对象评议。年终现场考核时组织服务对象对各被考核单位进行测评。领导评价。年终请所有不联系被考核单位或不在被考核单位任职的局领导班子成员对各被考核单位进行差异性评价。综合评定。市局考核办综合指标考核服务对象评议领导评价和加减分计算各被考核单位得分。基准分总分为分,单项基准分扣完为止,不计负分。得分计算公式被考核单位目标管理工作考核综合得分指标评估得分服务对象打分平均值领导评价打分平均值加减分。加分。鼓励各被考核单位在国省市创先争优,争当排头兵。对在xx年月日至xx年月日期间本单位全面工作被党中央国务院评为先进单位加分,被国家部委和省委省政府评为先进单位加分,被省厅局市委市政府评为先进单位加分。单项工作被国家部委和省委省政府评为先进单位加分,被省厅局市委市政府评为先进单位加分,被市直部委局评为先进单位加分。授予全国文明行业称号星级加分星级加分星级加分,授予省级文明行业称号星级加分星级加分星级加分,授予市级文明行业称号星级加分星级加分星级加分......”。