1、“.....明确项目部成员岗位职责分工;b负责项目前期的通平临时围墙施工图纸落实等工作;c配合前期部门完成文物勘探地质勘探定位放线等工作;d负责编制项目的总施工进度计划甲供材及甲分包进场计划配套工程施工进度计划内业工程实施计划样板交底工序交接质量检查;h结合项目特点细化完善项目管理制度并进行专项交底;i组织项目开工前的施工图纸会审;j审核施工组织设计场区平面布置图专项方案监理实施细则;工程施工阶段a主持项目部日常工作例会,并监督会议内容的落实;b负责实施经主管领导审批后的进度计划,确保节点目标的落实;c负责落实审批后的质量安全文明成本等控制指标及要求;d及时协调解决项目实施过程中出现的设计与施工各专业之间总包与分包各分包之间的问题;e协调组织公司相关部门做好甲供材料设备供应商及甲定专业分包商的考察招投标合同签订等工作......”。
2、“.....并监督实施;i监督施工单位质量安全保证体系的建立并保证其有效顺畅运转;j负责对监理单位工作的监督和管理,并充分发挥监理的质检功能,有效地对工程质量和进度进行监控,确保工程质量;k负责监督指导施工过程中的安全文明达标,并定期组织专项检查;l负责监督指导施工过程中的工程质量,并参与不少于的质量抽查;m根据合同及时办理各相关单位的工程款审批签证技术核定手续;n负责组织项目地基验槽基础验收中间验收消防验收节能验收人防验收竣工验收等各项验收及检查工作;o按照公司要求及时编制上报各种报表;p按时完成上级领导交办的其它临时任务;后期移交阶段a负责竣工验收后工程实体资料向物业公司的移交及交接手续的办理;b负责审核施工方提交的竣工结算资料,确认其完整真实,并向成本控制部资料室办理交接;c负责组织项目部工程师进行工程管理总结,提炼工程管理施工设计经验与教训,并向工程部反馈......”。
3、“.....有对项目部人员的选聘权考核权辞退建议权;对项目部员工升职加薪的建议权。社工机构项目总监岗位职责篇掌握老人的心理,生理的特点,采用适切的服务回应老人及养老院的需要;主动发现服务对象的需要,并作积极的回应;能用正面的眼光看待老年人,以积极乐观的态度投入到老年服务中;在工作中保证每天至少巡房次,与长者进行交流,掌握最新动态;在工作中,若发现长者出现情绪波动,应在结束活动后及时跟进及时完成文字记录并向相关管理人员汇报;在带领活动及巡房的工作过程中,发现个案要及时跟进详细记录并定时上报院长护理院长;在每次活动开展之前,需提早周上交活动计划,每次活动结束后周之内及时完成评估;各项文字资料,需及时整理完成。每月及时向院方汇报工作情况以及下月工作安排,上交总结以及计划书;在养老院服务中......”。
4、“.....与他们建立关系,可在完成本职工作之余,协助其他工作人员完成其它工作。根据老人的特点及养老院的文化,开展有针对性的具社会工作专业内涵的服务;根据养老院及老人的需要,订立相关的年度计划并执行;综合及灵活地运用个案小组及社区工作方法,服务长者;引进及协调社区资源服务长者;在院长的领导下负责全院社会工作的组织实施和落实;负责全院老人康乐活动服务项目和内容的整体策划,持续提高老人的生活质量和满意度;定期组织院内社工开展专业培训,提高社工专业服务技能;负责老人民管会的管理和沟通工作;负责单位社工组织文化的宣传,对其他员工的社工行为和志愿者义务服务,给予知道协调强化和评价,间接渗透社会工作的督导作用;负责我院的外部联络社会捐赠社会实践工作,沟通内外联系,开发社会资源,树立良好的单位形象;在分管领导的支持下开展工作,拟定社工部工作计划,负责社工部日常管理工作的组织实施和落实;负责制定部门工作制度操作流程考核细则台账活动的评估工作;同意协调部署社工部的各项工作......”。
5、“.....团结带领社工部全体工作人员认真履行职责,保证社工部各项工作任务的落实;抓好社工部内部建设,定期组织开展专业培训,提高专业服务技能;定期组织进行查房,发现挖掘服务需求,收集多方建议意见,及时反馈信息;定期组织召开老人民管会,加强与各部门的协调与沟通。统协调处理相关难点问题,定期向分管领导通报工作;做好外部联络社会捐赠社会实践工作的管理和督导工作。社工机构项目总监岗位职责篇军休社工即军休服务管理机构中的社会工作者,其遵循社会工作价值准则,综合运用个案小组等社会工作专业方法,为军休干部提供专业社会工作服务。协助军休干部融入社会构建社会支持网络完善社会功能等,做好心理关怀和精神服务。全面了解和掌握军休干部实际需求,建立完善军休干部社会工作服务专业档案,保护服务对象隐私。立足单位实际,研究制定本单位社会工作发展规划,明确年度季度月份具体服务计划,做到专业服务开展有计划有步骤。协助推动相关政策的研究制定,积极维护军休干部的合法权益......”。
6、“.....加强社会工作专业培训,促进提升服务水平和质量。社工机构项目总监岗位职责(25篇)。积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。任职资格本科及以上学历。专业要求地资源管理市场营销工商管理经济类等相关专业;具备具有房地产项目投资策划市场调研年以上工作经验。。熟悉国家土地政策房地产开发的相关法律法规;熟悉房地产开发流程土地市场运作流程;具有定的财务分析能力及市场策划等相关知识;具有良好的沟通能力组织协调能力计划执行能力;具有较强的理性分析思维,市场触觉灵敏,能够准确分析市场环境;具有定的信息收集审阅能力,能独立编写各项报告。社工机构项目总监岗位职责篇全面负责工程质量控制管理;施工进度控制管理;现场安全文明施工管理;项目成本控制管理;负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察编制和审查招标文件,参加项目的评标定标合同拟订洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;负责工程技术管理;审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开工程例会......”。
7、“.....并签署意见;对本部门员工的工作进行安排指导年度考核;组织项目的`竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;负责对项目的决算进行审核,制定工程款材料款设备款的支付计划;并对工程款支付进行审核;项目质保期过程管理等方面社工机构项目总监岗位职责篇协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作协助审核修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理各项规章制度监督与执行参与公司绩效管理考勤等工作奖惩办法的执行协助项目总监进行内务安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务会务安排做好会前准备会议记录和会后内容整理工作负责公司快件及传真的收发及传递参与公司行政采购事务管理负责公司各部门办公用品的领用和分发工作做好材料收集档案管理文书起草公文制定文件收发等工作对外相关部门联络接待,对内接待来访接听来电解答咨询及传递信息工作协助办理面试接待会议培训公司集体活动组织与安排......”。
8、“.....并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任对所管范围内的各项工作负责。主要职责在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确目标清晰,发展势头长盛不衰。负责公司各项广告营销业务的前期调研分析策略制订及文案撰写工作,提供目标明确个性鲜明结构合理系统化的广告运动品牌建设与规划等策划方案;不断了解及掌握广告品牌营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料最新技术最新形式与方法;负责组织公司的大项广告业务的策划会议。社工机构项目总监岗位职责篇岗位职责围绕公司整体战略目标,制定大客户的全国销售策略,对公司整体项目销售指标负责。根据公司总体目标和区域销售策略,确立大客户的全国销售目标,并分解到各区域各阶段,形成可实施的方案并贯彻执行。为客户提出最合适的解决方案和报价,结合abb施耐德等主要竞争品牌的特点......”。
9、“.....全面监督工程项目的安全工作,避免发生项目中的人身及机械安全事故。十根据企业发展,组织指导招聘员工培训员工。十指导编制材料设备含办公用品的采购计划和管理制度。十建立培育企业文化,活跃员工文化生活,和谐员工关系。十完成总经理临时交办的其他工作。社工机构项目总监岗位职责篇职责描述项目承揽带领团队成员,根据资产管理业务发展的最新动态,结合客户需求和市场趋势,引进资产管理类项目,进行必要的项目筛选和产品结构设计,协助产品发行和维护;渠道拓展制定银行证券信托企业等机构客户的开发计划,拓展机构客户市场,并为合作机构提供产品咨询推广培训等渠道维护工作;产品创新紧紧跟随行业动态,研究资本市场创新工具,与同业机构合作,进行产品创新。任职要求周岁以下年以上相关工作经验,具备基金从业资格以及证券从业资格,经济相关专业硕士及以上学历;条件优秀者可适当放宽;对资本市场及资产管理行业有定见解,具备良好的宏观经济分析和研究能力,熟悉金融市场业务模式......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。