1、“.....若交接班过程中发现问题则由双方班组长协商处理,意见不能统时,由车间主任裁决后执行。重大问题要向生产部报告组织有关人员采取解决措施,以上均需有详细记录。如在交接班时设备发生故障由交接班双方共同努力处理,也可协商好由接班人处理,同时向车间科室汇报。第条考核未做好交接班手续即离岗下班,按车间考核制度对相关人员进行处理。交班记录有意隐瞒事故,由此产生后果者责任由交班者负责。交班后发生事故,由接班人员负责。接班时未仔细查看有关记录即开始生产,由此产生事故者责任由接班者负责。在交接班双方发生疑问时,应立即反映到车间科室进行裁定,因交接班发生疑问,又不汇报,影响生产者,车间视情况从重,从严处理。凡发生偏差时,必须由发现人填写偏差通知单,写明品名批号规格批量工序偏差的内容发生的过程及原因地点填表人签字日期。将偏差通知单交给车间管理人员,并通知车间主任及质保部门检查员和负责人。车间主任会同质保人员进行调查,根据调查结果提出处理意见......”。

2、“.....――确认不影响产品质量的情况下进行返工,或采取补救措施。――确认不影响产品质量的情况下采取再回收再利用措施。――确认可能影响产品质量,应报废或销毁。车间将上述调查结果必要时应检验及需采取的措施详细叙述必要时应经过验证,写出书面报告,式份,经车间主任签字后附于偏差通知单后,上报生产部质保部门,经质保部门负责人审核批准签字必要时需经公司主管批准签字,份存质保部门,份存生产部门,份送回车间。车间按批准的措施组织实施,措施实施进程要在车间主任和质保部门人员的控制下进行,并详细记入批记录,同时将偏差报告单及调查报告和处理措施报告附于批记录后。如系设备异常,由设备部负责解决,维修时应有记录及配件使用记录,并记录异常情况产生点,制定处理办法,在以后生产中防范解决。相关事宜若调查发现有可能与本批次前后生产批次的产品有关联,则必须立即通知质保部门负责人,采取措施停止相关批次的放行,直到调查确认后确定其处理。第十条本制度由生产部对各车间科室主管进行培训,各车间科室主管负责对本车间科室员工进行培训......”。

3、“.....第十条本制度从xx年月日起实施。,值班人员违规违纪累计次后,厂部给予待岗学习学习期间只发放基本生活费。,厂部做好记录存档,将做为年终是否评先评聘考核的奖惩依据。交接班岗位职责篇总则为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实,坚持班中事务日清日结,特制定本规定第条接班内容及事项接班值班调度和当班负责应提前到岗,对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解,认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。岗位人员应提前到岗,对本岗位区域工艺机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查,并对部门所规定的'纳入交接班事项进行确认,发现异常情况应及时向本班负责报告。坚持不接原则巡检操作报表交接班记录本遗失损坏模糊不清不接；交班前生产出现较大波动,可能造成事故不接；工器具不全,责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。第条交班内容及事项交班者应主动向接班者介绍本班生产操作及设备运行情况,操作员在交班前小时般不做大的操作变动开停机除外,为下班生产创造条件。交接双方必须对口对交接......”。

4、“.....交班者应将情况报告当班负责,待做出妥善安排,并经接班者签字后,交班者方可离岗。交班时应严格执行交交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下班生产所做的准备工作；交上级指示。在交接班过程中所遇应急事务或开停机,由交班者负责处理,接班者协助处理,事务处理完毕,并经接班者同意,交班者方可离开岗位,接班后再出现问题,由接班者负责处理。第条交接班记录应干净整齐,所写内容时间应真实。接班制度记录应严格履行,公司部门将对交接班情况进行检查,并督促整改纳入考核。水泥有限公司机械电气环润岗位交接班内容接班前应提前到岗,工器具准备并落实到位。接班组长接到工作任务后,布置落实检修工作。检修工作落实后,应及时了解设备所处位置现场周边环境情况,并做好安全防范措施。交班者应主动向接班者介绍本班作业内容,现场位置及所做的安全措施。交接班双方应当面把交接班情况搞清,交班者应把本班工作现场所用的工器具材料安全事项和工作进度向接班者说明......”。

5、“.....交接班记录应干净整齐,所写内容时间应真实。交接班制度记录应严格履行,车间工段将对交接班规定情况进行检查,并督促整改,纳入考核。水泥有限公司工艺巡检岗位交接班内容设备交接班内容主辅机设备运行状况,故障处理,设备卫生情况。。对遗缺的'工具用具仪表等,按实际金额由责任人全额赔偿。对损坏的工具用具仪表等,根据实际调查的情况进行处理。对检查中清洁卫生不合格的处理当班人负责立即整改,且给予每人每次元的经济处罚。若累计超过次不合格者,每人每次处罚元。若累计达次不合格者,除按上述处罚外,且扣罚责任人月的绩效工资,即元。年内累计超过次,扣罚责任人个月绩效工资,并作出书面检查。,存档管理。作为年终奖惩评先及员工评聘依据。水厂值班纪律管理办法基本要求,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不擅离工作岗位,不无故缺岗。小孩和无关人员到值班场所,不做与工作无关的事。,工作场所严禁酗酒,打牌聚赌。,文明着装。禁止赤膊赤脚,穿拖鞋高跟鞋,披散衣服。管理规定考核办法组自行决定......”。

6、“.....上下班时间分钟内未在岗,则为迟到早退;分钟内,未在岗,视为旷工。检查中,迟到早退次,扣罚责任人工资元;累计超过次,每次扣罚责任人工资元;累计超过次,除按上述规定外,且扣罚责任人个月绩效工资,即元。检查中,发现旷工者,扣罚责任人工资元;累计超过次旷工,并扣罚责任人绩效工资元;年内累计达到次旷工后,并扣罚责任人个月的绩效工资。两人当班的,却只有人在岗,在岗人员必须上报站组长及厂部领导,否则在岗人员将受连带责任,且每次扣罚工资元。病事假按公司相关规定执行。,发现次扣罚责任人工资元。酗酒打牌及不文明着装等违纪行为,发现次,扣罚当事人工资元;累计达次者,并扣罚责任人月绩效工资;年内累计达次,并扣罚责任人个月绩效工资。交接班岗位职责（6篇）。对接班方的要求接班人员提前分钟到岗,对本岗位的生产设备安全进行次全面检查,检查要详细认真,在生产现场进行对口交接。接班方要认真查看交班方的岗位记录,并对交班方交代的问题要听清楚接明白。接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐,员工精神面貌是否饱满......”。

7、“.....接班方班长要认真检查生产安全物资是否齐全,记录是否完整。对于缺失的要做好记录,否则由本班负责。接班方和交班方认为无问题后签字。对交接过程的要求交接班时间班前会上午分―分,下午分分,夜间分―分。各岗位现场交接时间上午分―分,下午分―分,夜间分―分。班后会上午―分,下午―分,夜间―分。对班前会的要求班前会由接班班长主持。参加人员接班方全体人员,交班方班长。具体内容是接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导或值班干部安全员强调的安全和生产注意事项要求和任务。要求言简意赅,无特殊情况时间控制在分钟以内。班长休班,由代班班长主持。交班班内容本岗位生产情况和上班任务完成情况。不安全因素的预防措施和事故处理情况,应吸取的教训和防止对策。安全设施防护器具消防器材的完好情况。要求列出清单,按清单逐项交接。设备设施的跑冒滴漏情况设备缺陷内容及部位,所采取的安全措施和事故预想......”。

8、“.....上级领导的要求和注意事项。本岗位遗留的工作和下班的任务。其它交接班过程坚持重要部位点点交接,重要数据个个交接,重要工作件件交接。。对遗缺的'工具用具仪表等,按实际金额由责任人全额赔偿。对损坏的工具用具仪表等,根据实际调查的情况进行处理。对检查中清洁卫生不合格的处理当班人负责立即整改,且给予每人每次元的经济处罚。若累计超过次不合格者,每人每次处罚元。若累计达次不合格者,除按上述处罚外,且扣罚责任人月的绩效工资,即元。年内累计超过次,扣罚责任人个月绩效工资,并作出书面检查。,存档管理。作为年终奖惩评先及员工评聘依据。水厂值班纪律管理办法基本要求,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不擅离工作岗位,不无故缺岗。小孩和无关人员到值班场所,不做与工作无关的事。,工作场所严禁酗酒,打牌聚赌。,文明着装。禁止赤膊赤脚,穿拖鞋高跟鞋,披散衣服。管理规定考核办法组自行决定,报厂部存档。上下班时间分钟内未在岗,则为迟到早退;分钟内,未在岗,视为旷工。检查中,迟到早退次,扣罚责任人工资元;累计超过次......”。

9、“.....除按上述规定外,且扣罚责任人个月绩效工资,即元。检查中,发现旷工者,扣罚责任人工资元;累计超过次旷工,并扣罚责任人绩效工资元;年内累计达到次旷工后,并扣罚责任人个月的绩效工资。两人当班的,却只有人在岗,在岗人员必须上报站组长及厂部领导,否则在岗人员将受连带责任,且每次扣罚工资元。病事假按公司相关规定执行。,发现次扣罚责任人工资元。酗酒打牌及不文明着装等违纪行为,发现次,扣罚当事人工资元;累计达次者,并扣罚责任人月绩效工资;年内累计达次,并扣罚责任人个月绩效工资。交接班岗位职责（6篇）。,值班人员违规违纪累计次后,厂部给予待岗学习学习期间只发放基本生活费。,厂部做好记录存档,将做为年终是否评先评聘考核的奖惩依据。交接班岗位职责篇总则为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实,坚持班中事务日清日结,特制定本规定第条接班内容及事项接班值班调度和当班负责应提前到岗,对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解,认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项......”。