1、“.....也是医药原料。随着人民生活水平的提高和膳食 结构的改善，牛肉的消费量越来越大。近几年的统计数据显示，我 国牛肉的消费比重在逐年提高，其他肉类的销售价格在这几年波动 很大，但牛肉的价格只是在小范围内震荡，基本保持稳定。 无风险分析 县沙田养牛专业合作社的肉牛自二八年上市以来，销路非常 好，直是处于供不应求的状态，肉牛价格平均在元 头，牛肉价格在元公斤，且稳中有升。由于目前供应少需求多，而且质好无污染，所以销售根本不成问题。在国外牛肉被称 为肉中之王，牛肉在肉类消费的比重大大超过猪肉的消费，如何 改善牛肉品质，生产高档牛肉，增加养殖效益是主要的方向。在国 内养牛和肉牛育肥及高档牛肉的生产，在长江以北的北方搞的好 点，在南方很少有规模化生产地方，研究工作也做得比较少。最连续两年参加省级养殖技术培训班二次......”。

2、“.....合作社技术负责人同志毕业湖南农业大学 畜牧兽医专业，理论功底扎实，实践能力很强。 项目的资源优势 现养牛户成员 人，增加，为 合作社的发展奠定了牢固的基础。合作社理事长同志，工作 扎实，责任性强，能吃苦耐劳勤学肯钻，有较强的事业心和责任 心。源，每个成员可以多饲养头肉牛，每头毛利元计算， 每个成员可以增加收入元。 示范带动作用。该项目建成后，通过示范带动作用，可以吸 引更多的养牛户加入合作社，估计可以带动和新增育肥基地的 育肥数量，扩大产能各成员可以进步加大饲养数量，有效的解 决成员肉牛饲养后育肥环节的瓶颈，延长产业链条。 促进合作社成员增收。项目符合我县产业政策，能充分利用 县的物质资施，同时按 出资额量化到了各成员。党和政府的关怀给合作社和合作社成员鼓 舞很大，合作社各成员养牛的积极性更高。 二项目立项背景 ㈠必要性分析 对合作社的发展......”。

3、“.....销售收入万元，净利润万元。 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 年财政扶持合作社创建市级示范社万元。合作社根据 章程和成员大会的决定购买了办公桌椅和电脑等办公设 交易量提取二次返利总额万元。截止到年月底合作社资 产总额万元，固定资产万元，流动资产万元，固定 资产净值万元，负债总额万元，所有者权益万值万元，负债总额万元，所有者权益万元， 年销售收入万元，年度年净利润万元，合作社按照章 程的规定，通过成员大会审议提取盈余公积金万元，按照成员 年底对成员返利万元，是成立合 作社以来的最高返利金额。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况资产总 额万元，固定资产万元，流动资产万元，固定资产 净有关部门的关心和支持下和合作社全体成员的 共同努力下，合作社经营的比较成功，是县乃至郴州市运作比较规 范的合作社之，合作社每年都盈余进行二次返利......”。

4、“.....繁殖饲料加工等几项业务，以肉牛的育肥和销售为主。肉牛 育肥后大部分以活牛的形式销售到福建广东等南方市场，有部 分销售到本县的肉牛加工企业，像县高山哈哈牛业开发有限公司等 企业。在各级政府和 员大会制度理事会工作制度监事会工作制度成员管理 制度成员学习培训制度和挡案管理制度。 ㈡运营状况 主业发展情况现合作社主要开展肉牛育肥肉牛销售杂 交牛都处于岁的年龄，其中有两人是湖南农业 大学畜牧兽医专业本科毕业。财务管理等制度建设情况通过年来的经营和管理，现 已建立健全了合作社的各项管理制度，包括财务管理制度成 办公条件及工作人员情况合作社已在基地内新建了办公 用房，面积。虽然办公用房不是很豪华，但基本上能满足业 务开展的需要。合作社现有工作人员的综合素质都比较高，有开拓 精神和进取精神工人人......”。

5、“.....理事会 下设生产部采购部质检部基地部销售部人力资源部综 合部和财务部。定期召开成员大会，成员大会为最高决策机构。 制， 充分发挥集体和个人的智慧与创造力。在项目管理方面实行目标管 理，从事技术性工种的员工签订长期聘用合同，对生产工人实行按 月计酬制。合作社现有员工人，其中管理人员人，专业技术人 员人养牛行业 的。 企业管理与人员合作社实行理事会负责制和成员代表大会 制，由理事长全面负责合作社的生产经营，并从完善生产人事 财务营销信息产品开发等管理入手，建立了部门管理责任制养牛行业 的。 企业管理与人员合作社实行理事会负责制和成员代表大会 制，由理事长全面负责合作社的生产经营，并从完善生产人事 财务营销信息产品开发等管理入手，建立了部门管理责任制， 充分发挥集体和个人的智慧与创造力。在项目管理方面实行目标管 理，从事技术性工种的员工签订长期聘用合同......”。

6、“.....合作社现有员工人，其中管理人员人，专业技术人 员人，工人人。 管理机构设置情况成员大会下设理事会和监事会，理事会 下设生产部采购部质检部基地部销售部人力资源部综 合部和财务部。定期召开成员大会，成员大会为最高决策机构。 办公条件及工作人员情况合作社已在基地内新建了办公 用房，面积。虽然办公用房不是很豪华，但基本上能满足业 务开展的需要。合作社现有工作人员的综合素质都比较高，有开拓 精神和进取精神，都处于岁的年龄，其中有两人是湖南农业 大学畜牧兽医专业本科毕业。财务管理等制度建设情况通过年来的经营和管理，现 已建立健全了合作社的各项管理制度，包括财务管理制度成 员大会制度理事会工作制度监事会工作制度成员管理 制度成员学习培训制度和挡案管理制度......”。

7、“.....以肉牛的育肥和销售为主。肉牛 育肥后大部分以活牛的形式销售到福建广东等南方市场，有部 分销售到本县的肉牛加工企业，像县高山哈哈牛业开发有限公司等 企业。在各级政府和有关部门的关心和支持下和合作社全体成员的 共同努力下，合作社经营的比较成功，是县乃至郴州市运作比较规 范的合作社之，合作社每年都盈余进行二次返利，每年的返 利金额都比前年度高，年底对成员返利万元，是成立合 作社以来的最高返利金额。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况资产总 额万元，固定资产万元，流动资产万元，固定资产 净值万元，负债总额万元，所有者权益万元， 年销售收入万元，年度年净利润万元，合作社按照章 程的规定，通过成员大会审议提取盈余公积金万元，按照成员 交易量提取二次返利总额万元。截止到年月底合作社资 产总额万元，固定资产万元，流动资产万元，固定 资产净值万元，负债总额万元......”。

8、“.....销售收入万元，净利润万元。 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 年财政扶持合作社创建市级示范社万元。合作社根据 章程和成员大会的决定购买了办公桌椅和电脑等办公设施，同时按 出资额量化到了各成员。党和政府的关怀给合作社和合作社成员鼓 舞很大，合作社各成员养牛的积极性更高。 二项目立项背景 ㈠必要性分析 对合作社的发展。项目的的实施可以扩大合作社育肥基地的 育肥数量，扩大产能各成员可以进步加大饲养数量，有效的解 决成员肉牛饲养后育肥环节的瓶颈，延长产业链条。 促进合作社成员增收。项目符合我县产业政策，能充分利用 县的物质资源，每个成员可以多饲养头肉牛，每头毛利元计算， 每个成员可以增加收入元。 示范带动作用。该项目建成后，通过示范带动作用，可以吸 引更多的养牛户加入合作社，估计可以带动和新增养牛户成员 人，增加......”。

9、“.....合作社理事长同志，工作 扎实，责任性强，能吃苦耐劳勤学肯钻，有较强的事业心和责任 心。连续两年参加省级养殖技术培训班二次，具有实践 操作和管理经验。合作社技术负责人同志毕业湖南农业大学 畜牧兽医专业，理论功底扎实，实践能力很强。 项目的资源优势 现合作社成员遍布全县，全县总面积万公顷，其中可放牧 养畜的各类疏残林和草地面积万公顷，占总面积的。地处 山区，环境优美，空气清新，容易控制外来疫源传播，所以疫病少 生长快，利于发展养殖。到了冬季成员把肉牛集中到育肥基地进行 育肥，可获取更高的经济效益。沙田镇交通方便，国道和正在建 设中的岳汝高速贯穿其中，离高速公路出口只有公里，土壤肥沃， 气候条件适合牛的生长。 项目的政策优势 近几年来，县委县政府立足本地资源结构特点，把发展草食 牲畜养殖列为全县六大支柱产业之......”。