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电力企业领导讲话(29篇) 电力企业领导讲话(29篇)

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《电力企业领导讲话(29篇)》修改意见稿

1、“.....使我镇各类党支部基本都要成为作用发挥明显党群关系密切群众反映良好战斗力进步提升的坚强堡垒。是要实现党支部书记素质进步提升。把支部建设好,重要的是要有个好书记。要按照守信念讲奉献有本领重品行,要求加强村总支书记以及党支部书记队伍建设,进步拓宽选任渠道,加强教育培训,注重实践锻炼,不断增强党支部书记服务发展服务基层服务群众的能力。是实现党员队伍生机活力进步提升。要不断壮大积极分子队伍,加大在青年中发展党员力度。要健全评价机制,严把质量关,提高发展党员的质量。要加强对党员的教育培训和管理服务工作,不断增强党员的党性观念和党员意识。是实现基层基础保障水平进步提升。要加强基层党务工作者队伍建设,不断壮大党务工作力量,系统推进党务工作者培养培训工作,进步提高队伍专业化水平。要加大经费投入力度,提高基层党建工作信息化水平。是实现基层党建制度化水平进步提升。要按照上级要求,进步建立完善党组织职责制度党组织生活制度党员教育管理制度党内民主制度党务公开制度党内监督制度,不断健全基层党建制度体系,不断提高基层党组织工作规范化活动经常化决策科学化的水平。建立机构落实责任,完善加强开展基层建设年活动的组织保障开展加强基层建设年活动,要在不到年的时间内完成如此艰巨的任务,时间紧,要求高,必须全力以赴,确保各项任务目标落到实处。要建立机构,落实责任。镇党委专门成立了开展加强基层建设年活动领导小组和办公室......”

2、“.....具体负责全镇活动的组织指导和协调。各村社区机关支部也要设立相应的组织机构,负责本单位相关工作的部署和落实。镇党政领导班子每人联系帮扶个村,搞好调研,撰写好调查报告,牵头制定具体帮扶措施,解决些基层实际问题。我是加强基层建设年活动的直接责任人,我将和大家起共同谋划,真正把这项工作放在心上,抓在手上,定期研究,抓好落实。各村党支部书记要切实履行好党建工作第责任人的职责,精心谋划,突出工作创新,找准推动工作的有力抓手。要落实工作责任,把握工作重点,认真落实省委提出的十项行动和市委提出的个着力的要求,扎实有序,富有成效地开展工作。要搞好宣传,浓厚氛围。认真学习基层组织建设年活动的相关文件和宣传资料,重点掌握活动的总体要求目标和步骤,确保活动能顺利开展,各村社区驻村干部要注重做好工作信息上报工作。镇领导小组办公室印发宣传册办党建简报等形式,大力营造良好的舆论氛围。是经常开展党组织活动。是开展党员干部进村入户活动,着力提高群众满意度。组织全镇机关党员干部对基层党组织普遍开展次走访调查,做到所有村社区企业全覆盖。重点是对换届后基层党组织运行情况开展次回头看,对所属村级党组织领导班子是否健全组织制度是否完善经费场所保障是否落实作用发挥是否充分等情况进行深入调查,切实摸清底数掌握情况找准问题。是开展结对帮扶活动,着力增强后进基层党组织活力......”

3、“.....开展承诺践诺活动,重点在优化组织设臵健全领导班子完善组织制度落实经费场所推动作用发挥等方面取得新突破。积极开展基层党组织结对共建活动,实现党建资源共享,选择有帮带能力的经济强村优秀党组织与薄弱村党组织结对共建,通过采取党建引导,项目资金技术信息帮扶等措施,重点解决薄弱村片区党组织软弱涣散和经济社会发展滞后等方面的问题,帮助村级党组织在发展现代农业培养新型农民带领群众致富维护农村稳定等方面,形成个富民强村的好思路。通过结对共建,确保帮扶村进入合格村行列,进步增强基层党组织推动发展促进和谐的能力。是开展村级党组织阵地功能提升活动,着力增强基层党组织凝聚力。为更好的发挥村级阵地服务群众凝聚人心促进和谐的综合作用,根据各村实际,科学规划村级党组织阵地建设,为各片区支部提供培训学习等活动场所。同时村支两委应设立党务公开政务公开信息发布政策宣传栏,着力打造成为党员活动村民议事便民服务教育培训个中心,努力把村级组织活动场所建成惠民工程,把村支两委的个中心办成老百姓自己的家。是及时召开党支部会议,特别是执行好会课制度,认真研究基层党建工作中存在的问题,创新工作方法和工作机制,狠抓整改落实,提高党员思想政治素质和为民办事增强党员创业带富能力争当个模范。同志们,这次开展的基层组织建设年工作,是在我镇上下认真学习贯彻落实中央省委市委和县委的系列决策部署,深入开展创先争优活动......”

4、“.....搞好此次组织创新工作,有利于巩固党的基层群众基础,有利于增强基层党组织的生机与活力,更有利于推动我镇各项事业又好又快发展,意义重大,影响深远。各村党总支和各机关支部定要高度重视,精心组织扎实推进,把开展基层组织创新年与创先争优活动相结合,与推进我镇各项重点工作相结合,建立健全长效机制,力求以健全有力的基层党组织引领我镇经济社会建设又好又快发展,为建设富裕和谐洛龙提供坚强的组织保障。希望同志们要以奋发有为的精神状态务实过硬的工作作风扎实有效的推进举措,确保这次活动取得实效,真正让群众得实惠让干部受教育让基层增活力,以优异的成绩向党的xx大献礼。电力企业领导讲话篇尊敬的各位领导各位来宾大家好!今天是xx年总结表彰大会,是个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在xx年身体健康万事顺利!首先我回顾xx年我公司的重大事件我公司于xx年月与鹿城镇政府签订了新车站角地片区城中村提升改造项目的招商引资协议;xx年月启动项目拆迁安臵工作至xx年月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉零上访。我们以天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,xx年元月日售楼部正式开业。施工已进入地基开挖。xx年月日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权......”

5、“.....在新车站角地片区建设ndash;兆顺财富中心,有大型超市电影院品牌购物街美食广场滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺财富中心是座丰碑铭记各位的辛劳。这切成绩的取得都离不开鹿城镇党委政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受真情招商在xx年月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。准备工作充分我们从签订协议至拆迁安臵工作完毕只历时了个月,这与鹿城镇党委政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委政府前期做了大量的评估入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委政府前期做的准备工作非常扎实准确。组织严密领导有方在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了个工作组近名党员干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作......”

6、“.....镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。制度创新鹿城镇党委政府不仅具有前瞻性有效地建立了等面积原则等价值原则超收益原则的工作原则;还创新建立了包保到户制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇社区村组党委为核心的工作小组,确保了新车站角地旧城改造项目的顺利拆迁。深化改革,制度化管理。去年初的工作会议上,为增强员工工作的责任感和敬业心,调动员工的主动性积极性和创造性,公司制定了系列的管理条例和奖罚制度。通过年的实施,年前,我们已将职工的学历职称证书证件等纳入到考核工资中去,今天,我们还将会参照管理条例的相关章节对相关集体及个人给予奖励。建立制度的关键在执行,这样的制度才有生命力。制度化管理也将是企业实现可持续发展的关键。总的来说,刚过去的年,是不平凡的年,这些成绩是在市场竞争激烈的环境下取得的,成绩来之不易,成绩有目共睹,这些成绩的取得,与项目经理,与在坐的所有管理人员是分不开的。因此,今后我们要形成大的合力,勇于开拓,攻坚克难,从而确保企业快速稳定发展。xx年的奋斗目标企业发展的战略思想以开拓市场为起点,以项目管理出效益,以优质创品牌,正确处理市场开拓和管理创新的关系。坚持手拓市场......”

7、“.....做到两手都要抓,两手都要硬,力争xx年在市场开拓和管理创新上有较大突破,为企业平稳,快速发展打下良好的基础。xx年的奋斗目标签订合同产值亿,实际完成产值亿,力争承接市政项目个。创市级以上优质工程项,其中省级优质工程项,分解为东创科技园创省级优质工程北桥生产厂房市级优质工程创省市级文明工地项。东创科技园创省标化文明工地北桥生产厂房创市级文明工地。xx年的主要工作任务xx年是开局之年,为确保企业在新形势下能够继续保持较快的发展速度,现针对我公司的实际情况,提出如下工作任务强化责任,加大管理力度强化责任必须做到从严管理,摆好位臵,各项目部要真正担负起拓方市场,保方平安,担方责任的管理职能,加大对工程项目的管理力度,针对近几年来出现的重经营轻管理的现象,新年度必须认真反思,总结经验,切实把监管放在第的位臵,抓实抓好以下几点切实加强对管理职能部门和人员的配臵,选择有责任心,有技术且综合素质较好的人才充当监管责任人。落实项目经理责任制。任何工程项目管理过程中发生的偏差,包括工程进度延误质量不达标安全生产不重视文明施工跟不上,成本控制不严等等,都与项目经理有关。公司各部门负责人,特别是我们工程部质量技术部安全部财务部接触较多,看的最清楚,要及时把问题消灭在萌芽,重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序,严把审核关,特别是涉及合同签订的,有关文书的审核均须从严把关......”

8、“.....重大事情须进行会审工作,避免后患。切实做到责任分解工作,实行绩效和薪酬的挂钩,并严格实施考核。切实完善责任追究制度,对发生重大经济纠纷,影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。创优达标,树立品牌意识。新年度,我们要根据工程实际情况,制定创优达标的计划和措施。大家知道许多新市场的开拓需要定的优质工程业绩,部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩,因此创优达标不仅仅是企业的品牌,而且对本地的市场开拓也十分必要。诚实守信,提升公司的社会信誉做人要诚信,做事要诚实,反映了个人素质。同样企业要诚信,项目要诚信,班组要诚信,只有这样,才能赢得信誉,树立企业形象,从而赢得商机,提升效益。新年度我们对项目经理的吸收劳务队伍班组的选择及人员的招收从严把关,多去考察,特别是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格控制,这方面的教训,我们已碰到了不少,教训极其深刻,引以为戒。对个别不讲诚信,不讲原则,对公司造成不良影响的项目和班组要严把入门关,宁可业务不接,也要确保企业的信誉和诚信。以市场为导向,调整结构,发展多元经营在市场经济条件下,企业业为主,多种经营是条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了苏州市德运建筑设备租赁站......”

9、“.....力图实现企业的多元经营。人才培养,保障发展后劲人才资源是第生产力,是决定事业成败的关键。新年度,人才的使用要满足岗位要求,按人定岗,按岗负责,要积极克服人的不良倾向。对新引进的实习生要积极做好传帮带工作,尽量安排在基层线。在实践中不断磨炼。在使用过程中不可闲臵人才,要在实践中不断加压,充分提供施展才能的平台。人才的浪费不仅对企业不利,对本人的成长和技能的提高也十分不利。长此以往将出现企业人才队伍断层,不利于企业的长效发展。新年度必须注重人才的合理使用,按照工作技能能力和综合素质进行定期测评,对优秀人才要不拘格进行提拔使用,在待遇上予以保障,克服论资排辈的现象,真正做到人尽其才,发挥作用。严格实施优胜劣汰的考核机制。同时加快级建造师考核,类人员的培训及中高级职称的评定工作,尽快满足人才的需要,满足投标及资质升级的需要。各位同仁,摆在我们面前的任务艰巨,责任重大。xx年度的目标已经明确,大家必须以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成xx年的目标任务,共同为企业做大做强做好作出贡献。今天的会议,我们总结了xx年的工作业绩,提出了xx年的工作目标和工作任务,让我们继续发扬求实拼搏创新发展的企业精神,积极开拓进取,加强质量安全管理,树立企业形象,打造正亚品牌,为再创佳绩而努力奋斗。新的年已开始,我们应正确把握好机遇,克服困难,同舟共济拓市场,众志成城强管理......”

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