1、“.....是个高效率的经营领导班子。 项目承建单位的财务状况 尽管受地震的巨大影响，年度融融百货有限公司还是 取得来较好的经营效益。截至年月日，该公司账面资产 经理 副经理 副经理 办 公 室 财 务 部 信 息 部 采购 营销 部 配 送 部 加 工 部 仓 储 部总额,万元，其中流动资产万元固定资产万元无 形资产万元负债总额万元，其中流动负债万元所有 者权益万元。年累计实现主营业务收入,万元，累计 主营业务成本,万元，实现净利润万元。 从公司的财务状况可以看出该企业的财务结构中资产负债率 ，这主要是企业长期的特殊经营环境所形成，基本上没有负债, 靠自身积累来发展。该公司要根据，经多年努力开拓和国家政策扶持，在汶川特大地震发生前已发展成为 拥有运行良好的配送中心处，占地平方米，库容立方米， 箱式配送车部，城乡连锁店家，营业面积平米，覆盖 社会效益 经营。以上经营范国家禁止或限制的除外......”。

2、“.....必须取得相关行政许可后,按照许可的事项开展生产经营活动 四川融融百货有限公司是国家首批万村千乡试点企业元, 达产年销售成本万元, 达产年税金万元 达产年净利润万元达产年平均净现值万元 投资回收期年 全部投资收益率税后费用万元 预备费万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元, 其中银行贷款万元, 公司自筹万元 经济效益 达产年销售收入万 容积率 绿地率 新增生产设备数台套, 投资估算和资金筹措 总投资万元, 第部分工程费用万元 第二部分工程建设其他约亩 总建筑面积, 地上建筑, 其中仓储样品厅,仓库......”。

3、“.....资金使用计划按银行贷款,计划分期到 位，具体贷款资金到位计划为 年月万元 年月万及安装 资金来源 本项目总投资,万元，其中资本金万元，占总投资的 ,由四川融融百货有限公司自筹解决，申请银行贷款,万元,占总投资的。 总投资为,万元，其中第部分工程费用为万 元第二部分工程建设其他费用为万元预备费为万元铺 底流动资金万元。 综合造价指标,元平方米。含设备购置,平方米。 工期安排 项目建设期个月，年月动工，年月底前分期 分批全部竣工交付使用。 投资估算资金来源及使用计划 投资估算 本项目 本项目建设的主要内容包括仓储样品厅配送库区等。 物流配送中心期灾后重建工程项目总用地面积平方 米约亩,净用地面积平方米约亩。总 建筑面积 倾斜和资金扶持 现代物流产业是国家鼓励发展类产业，该公司的主业发 展符合国家的产业政策，项目的实施符合市打造最大物流 配送中心战略规划的发展目标。 建设内容及规模 本项目的实施有利于该公司扩大现有的物流配送能力......”。

4、“.....为市政府排忧解难,获得政府的政策 必要性 本项目的实施符合汶川地震灾后恢复重建生产力布局和产业 调整专项规划 本项目的实施为全公司员工提供了个安全舒适的工作环 境，消除了安全隐患,树立重建家园的信心 物流配送中心建设标准 编制单位营业执照资质证书 四川鑫鑫建筑工程设计有限公司总平面布置图 其他相关附件。 可研报告的主要结论 项目建设必物流配送中心建设标准 编制单位营业执照资质证书 四川鑫鑫建筑工程设计有限公司总平面布置图 其他相关附件。 可研报告的主要结论 项目建设必要性 本项目的实施符合汶川地震灾后恢复重建生产力布局和产业 调整专项规划 本项目的实施为全公司员工提供了个安全舒适的工作环 境，消除了安全隐患,树立重建家园的信心 本项目的实施有利于该公司扩大现有的物流配送能力......”。

5、“.....为市政府排忧解难,获得政府的政策 倾斜和资金扶持 现代物流产业是国家鼓励发展类产业，该公司的主业发 展符合国家的产业政策，项目的实施符合市打造最大物流 配送中心战略规划的发展目标。 建设内容及规模 本项目建设的主要内容包括仓储样品厅配送库区等。 物流配送中心期灾后重建工程项目总用地面积平方 米约亩,净用地面积平方米约亩。总 建筑面积,平方米。 工期安排 项目建设期个月，年月动工，年月底前分期 分批全部竣工交付使用。 投资估算资金来源及使用计划 投资估算 本项目总投资为,万元，其中第部分工程费用为万 元第二部分工程建设其他费用为万元预备费为万元铺 底流动资金万元。 综合造价指标,元平方米。含设备购置及安装 资金来源 本项目总投资,万元，其中资本金万元，占总投资的 ,由四川融融百货有限公司自筹解决，申请银行贷款,万元,占总投资的。 资金到位及使用计划 本项目建设期为个月，资金使用计划按银行贷款......”。

6、“..... 地上建筑, 其中仓储样品厅,仓库, 地下室 建筑密度 容积率 绿地率 新增生产设备数台套, 投资估算和资金筹措 总投资万元, 第部分工程费用万元 第二部分工程建设其他费用万元 预备费万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元, 其中银行贷款万元, 公司自筹万元 经济效益 达产年销售收入万元, 达产年销售成本万元, 达产年税金万元 达产年净利润万元达产年平均净现值万元 投资回收期年 全部投资收益率税后 社会效益 经营。以上经营范国家禁止或限制的除外，应取得行政许可 的,必须取得相关行政许可后......”。

7、“.....经多年努力开拓和国家政策扶持，在汶川特大地震发生前已发展成为 拥有运行良好的配送中心处，占地平方米，库容立方米， 箱式配送车部，城乡连锁店家，营业面积平米，覆盖了 所有镇乡及个中心村，全部采用电脑联网收银。年批发 零售销售收入达多万元。其中配送中心除向自有家销售网 点配送外，还辐射覆盖了什邡安县罗江旌阳区的大部分城乡， 为多家大小商家超市提供食品洗化针纺生活纸品等日用 消费品的配送服务，所有超市都离不开融融的配送服务。在德阳 境内是运作得最好的物流配送中心。公司共直接和间接为多名下 岗职工和农村富余劳动力提供了就业岗位。 经过几年诚信守法经营,四川融融百货有限公司从小到大, 不断发展......”。

8、“..... 优质的物流配送服务得到了商户和消费者的认同。 项目承建单位的管理模式 该公司是具有法人资格的有限责任公司，公司设立董事会， 作为公司的权力决策机构。董事会由名董事组成。设董事长名，董事长是董事会整体运作有效性的第责任人。胡开敏为公司董事长 兼总经理 人员结构 本项目物流配送所需人员全部对外招聘，实行全员劳动合同制。 全中心定员人，其中经理人，副经理人，办公室人， 财务部人，仓储部人，采购营销部人，信息部人，加工 部人,物流配送部人。 该公司机构设置为经理副经理，下设办公室财务部配送部 仓储部采购营销部信息部加工部等。 公司机构组织机构图附表 该公司实行股东会领导下的决策委员会管理制，决策委员人， 均从事物流配送经营多年......”。

9、“.....是个高效率的经营领导班子。 项目承建单位的财务状况 尽管受地震的巨大影响，年度融融百货有限公司还是 取得来较好的经营效益。截至年月日，该公司账面资产 经理 副经理 副经理 办 公 室 财 务 部 信 息 部 采购 营销 部 配 送 部 加 工 部 仓 储 部总额,万元，其中流动资产万元固定资产万元无 形资产万元负债总额万元，其中流动负债万元所有 者权益万元。年累计实现主营业务收入,万元，累计 主营业务成本,万元，实现净利润万元。 从公司的财务状况可以看出该企业的财务结构中资产负债率 ，这主要是企业长期的特殊经营环境所形成，基本上没有负债, 靠自身积累来发展。该公司要根据年各项经济指标的完成情况， 抓做灾后重建的机遇,加快结构调整伐，实施连销营销战略,大力开 拓万村千乡农村市场,扩大内需,拉动农村消费,强化内部管理， 建立和谐企业，创新企业发展指导思想，制定新的奋斗目标......”。